2011年一級建造師《項目管理》知識點沖刺輔導（17）

1Z201030 建設工程項目策劃
     建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面，如：
     有利于人類生活和工作的環(huán)境保護；
     有利于建筑環(huán)境的改善；
     有利于項目的使用功能和建設質量的提高；
     有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關系；
     有利于提高社會效益和經濟效益；
     有利于實現(xiàn)合理的建設周期；
     有利于建設過程的組織和協(xié)調等。
     工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
     工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識，如：
     組織知識；
     管理知識；
     經濟知識；
     技術知識；
     設計經驗；
     施工經驗；
     項目管理經驗；
     項目策劃經驗等。