2011年一級建造師《項目管理》知識點沖刺輔導(10)

字號:

1Z201020 建設工程項目的組織
    一、系統(tǒng)的概念
    二、系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系
    三、組織論和組織工具
    組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。
    組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。指令關系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令。
    組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
    組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。
    工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。
    組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括:
    · 項目結構圖;
    · 組織結構圖(管理組織結構圖);
    · 工作任務分工表;
    · 管理職能分工表;
    · 工作流程圖等。
    1、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( B )關系
    A、靜態(tài)組織
    B、動態(tài)組織
    C、工藝
    D、從屬
    2、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( B、C、D )。
    A、指令關系
    B、工作任務
    C、管理職能分工
    D、靜態(tài)組織關系
    E、動態(tài)組織關系