建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景
1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)背景
2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)外背景
(1) 在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域，并于20世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開(kāi)設(shè)了與工程管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
(2) 項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方中得到推廣
(3) 于20世紀(jì)70年代中期前后興起了項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的主要服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方。
(4) 國(guó)際咨詢(xún)工程師協(xié)會(huì)(FIDIC)于1980年頒布了《業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理方的地位、作用、任務(wù)和責(zé)任。
(5) 在許多國(guó)家項(xiàng)目管理由專(zhuān)業(yè)人士——建造師擔(dān)任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方從事項(xiàng)目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。
例題：
1.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( B )的項(xiàng)目管理。09
A．施工總承包方
B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
2．某業(yè)主欲投資建造一座五賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( A )。09
A．賓館可以開(kāi)業(yè)
B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C．賓館開(kāi)始盈利
D．項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收
3．對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（C ）的時(shí)間目標(biāo)。
A．程完成
B．竣工驗(yàn)收
C．動(dòng)用
D．保修期結(jié)束
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景
1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)背景
2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)外背景
(1) 在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域，并于20世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開(kāi)設(shè)了與工程管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
(2) 項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方中得到推廣
(3) 于20世紀(jì)70年代中期前后興起了項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的主要服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方。
(4) 國(guó)際咨詢(xún)工程師協(xié)會(huì)(FIDIC)于1980年頒布了《業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理方的地位、作用、任務(wù)和責(zé)任。
(5) 在許多國(guó)家項(xiàng)目管理由專(zhuān)業(yè)人士——建造師擔(dān)任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方從事項(xiàng)目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。
例題：
1.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( B )的項(xiàng)目管理。09
A．施工總承包方
B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
2．某業(yè)主欲投資建造一座五賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( A )。09
A．賓館可以開(kāi)業(yè)
B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C．賓館開(kāi)始盈利
D．項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收
3．對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（C ）的時(shí)間目標(biāo)。
A．程完成
B．竣工驗(yàn)收
C．動(dòng)用
D．保修期結(jié)束