建設工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
(一)建設工程項目管理的國內(nèi)外背景
1．建設工程項目管理的國內(nèi)背景
2．建設工程項目管理的國外背景
(1) 在20世紀60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應用于建設工程領域，并于20世紀70年代中期前后在大學開設了與工程管理相關的專業(yè)。
(2) 項目管理的應用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設計方和供貨方中得到推廣
(3) 于20世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要服務對象是業(yè)主，但它也服務于承包商、設計方和供貨方。
(4) 國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了《業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項目管理方的地位、作用、任務和責任。
(5) 在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作。
例題：
1.按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( B )的項目管理。09
A．施工總承包方
B．建設項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
2．某業(yè)主欲投資建造一座五賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( A )。09
A．賓館可以開業(yè)
B．項目竣工結(jié)算完成
C．賓館開始盈利
D．項目通過竣工驗收
3．對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（C ）的時間目標。
A．程完成
B．竣工驗收
C．動用
D．保修期結(jié)束
(一)建設工程項目管理的國內(nèi)外背景
1．建設工程項目管理的國內(nèi)背景
2．建設工程項目管理的國外背景
(1) 在20世紀60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應用于建設工程領域，并于20世紀70年代中期前后在大學開設了與工程管理相關的專業(yè)。
(2) 項目管理的應用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設計方和供貨方中得到推廣
(3) 于20世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要服務對象是業(yè)主，但它也服務于承包商、設計方和供貨方。
(4) 國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了《業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項目管理方的地位、作用、任務和責任。
(5) 在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作。
例題：
1.按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( B )的項目管理。09
A．施工總承包方
B．建設項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
2．某業(yè)主欲投資建造一座五賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( A )。09
A．賓館可以開業(yè)
B．項目竣工結(jié)算完成
C．賓館開始盈利
D．項目通過竣工驗收
3．對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（C ）的時間目標。
A．程完成
B．竣工驗收
C．動用
D．保修期結(jié)束