2011年一級建造師《項目管理》知識點沖刺輔導（5）

1Z201012 掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務
     一、建設項目工程總承包方項目管理的目標
    由于建設工程項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設任務，建設項目工程總承包方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務。另外，合同也規(guī)定了建設項目工程總承包方的任務和義務，因此，建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括：
     工程建設的安全管理目標；
     項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標；
     建設項目工程總承包方的進度目標；
     建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。
     建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。