1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。從項目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：
· 確定項目實施的組織；
· 確定和落實建設(shè)地點；
· 確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；
· 確定和落實項目建設(shè)的資金；
· 確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50328－2006）對建設(shè)工程項目管理作了如下的術(shù)語解釋：“運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，簡稱為項目管理”。
例：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )
A、目標規(guī)劃
B、目標比選
C、目標論證
D、目標控制
答案：D
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。從項目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：
· 確定項目實施的組織；
· 確定和落實建設(shè)地點；
· 確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；
· 確定和落實項目建設(shè)的資金；
· 確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50328－2006）對建設(shè)工程項目管理作了如下的術(shù)語解釋：“運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，簡稱為項目管理”。
例：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )
A、目標規(guī)劃
B、目標比選
C、目標論證
D、目標控制
答案：D