1、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
A．直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，對(duì)總監(jiān)理工程師要求高
B．職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適用于小型項(xiàng)目
C．直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線路不利于互通情報(bào)
D．矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
2、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署（ ）意見。
A．業(yè)主
B．總監(jiān)理工程師
C．承包單位
D．監(jiān)理單位
3、當(dāng)監(jiān)理人員之間出現(xiàn)配合不當(dāng)，情緒低落等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（ ）原理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
A．要素有用性、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性、主觀能動(dòng)性
C．主觀能動(dòng)性、規(guī)律效應(yīng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性、要素有用性
4、在EPC模式中由業(yè)主代表管理工程實(shí)施的情況下，下列表述中正確的有（ ?。?。
A．如果業(yè)主想更換業(yè)主代表時(shí)，只需提前14天通知承包商即可
B．業(yè)主代表管理工程較為寬松，不太具體和深入
C．業(yè)主代表要先審查承包商的結(jié)算報(bào)告，再簽發(fā)支付證書
D．必要時(shí)業(yè)主代表可能對(duì)工程質(zhì)量作竣工后檢驗(yàn)
E．為避免發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)在EPC合同通用條件中規(guī)定調(diào)價(jià)公式
5、除了要具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)之外，監(jiān)理工程師還應(yīng)具有較強(qiáng)的（ ?。?。
A．科研能力
B．專業(yè)技術(shù)能力
C．對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理的能力
D．組織協(xié)調(diào)能力
E．市場(chǎng)營(yíng)銷能力
6、建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同時(shí)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)膨脹事件承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．承包商
C．業(yè)主或承包商
D．分包商
7、凡報(bào)送的工程檔案驗(yàn)收不合格的，應(yīng)由（ ?。┴?zé)令責(zé)任者重新編制，待達(dá)到要求后重新報(bào)送。
A．建設(shè)單位
B．地方城建檔案管理部門
C．監(jiān)理單位
D．建設(shè)行政主管部門
8、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持（ ?。┑脑瓌t。
A．權(quán)責(zé)一致
B．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
C．綜合效益
D．公正、獨(dú)立、自主
9、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（ ?。?BR> A．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C．設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D．在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
10、已經(jīng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定予以降低資質(zhì)等級(jí)處罰的行為，年檢中（ ?。?。
A．不予年檢
B．要重復(fù)追究
C．酌情考慮
D．不再重復(fù)追究
A．直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，對(duì)總監(jiān)理工程師要求高
B．職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適用于小型項(xiàng)目
C．直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線路不利于互通情報(bào)
D．矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
2、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署（ ）意見。
A．業(yè)主
B．總監(jiān)理工程師
C．承包單位
D．監(jiān)理單位
3、當(dāng)監(jiān)理人員之間出現(xiàn)配合不當(dāng)，情緒低落等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（ ）原理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
A．要素有用性、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性、主觀能動(dòng)性
C．主觀能動(dòng)性、規(guī)律效應(yīng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性、要素有用性
4、在EPC模式中由業(yè)主代表管理工程實(shí)施的情況下，下列表述中正確的有（ ?。?。
A．如果業(yè)主想更換業(yè)主代表時(shí)，只需提前14天通知承包商即可
B．業(yè)主代表管理工程較為寬松，不太具體和深入
C．業(yè)主代表要先審查承包商的結(jié)算報(bào)告，再簽發(fā)支付證書
D．必要時(shí)業(yè)主代表可能對(duì)工程質(zhì)量作竣工后檢驗(yàn)
E．為避免發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)在EPC合同通用條件中規(guī)定調(diào)價(jià)公式
5、除了要具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)之外，監(jiān)理工程師還應(yīng)具有較強(qiáng)的（ ?。?。
A．科研能力
B．專業(yè)技術(shù)能力
C．對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理的能力
D．組織協(xié)調(diào)能力
E．市場(chǎng)營(yíng)銷能力
6、建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同時(shí)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)膨脹事件承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．承包商
C．業(yè)主或承包商
D．分包商
7、凡報(bào)送的工程檔案驗(yàn)收不合格的，應(yīng)由（ ?。┴?zé)令責(zé)任者重新編制，待達(dá)到要求后重新報(bào)送。
A．建設(shè)單位
B．地方城建檔案管理部門
C．監(jiān)理單位
D．建設(shè)行政主管部門
8、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持（ ?。┑脑瓌t。
A．權(quán)責(zé)一致
B．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
C．綜合效益
D．公正、獨(dú)立、自主
9、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（ ?。?BR> A．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C．設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D．在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
10、已經(jīng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定予以降低資質(zhì)等級(jí)處罰的行為，年檢中（ ?。?。
A．不予年檢
B．要重復(fù)追究
C．酌情考慮
D．不再重復(fù)追究