某廠熱力外網(wǎng)管道安裝工程，由A單位總承包，A單位選擇了經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的B單位作為分包承擔(dān)管溝和混凝土管道支架的施工，C單位作為分包承擔(dān)管道防腐保溫的施工，在整個(gè)施工中發(fā)生以下事件；
①A單位在管道施工中發(fā)現(xiàn)，管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不符。隨即質(zhì)檢員書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方案。后經(jīng)監(jiān)理同意，并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。
②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B單位的混凝土管道支架存在質(zhì)量隱患，隨后向A單位發(fā)出整改通知。A單位在回函中說(shuō)明；B單位所施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后進(jìn)行分包的，所以不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。
③為了趕工期，A單位要求C單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)檢的保溫材料。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，上報(bào)總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理向A單位下達(dá)了暫停施工的指令，同時(shí)要求C單位將材料進(jìn)行檢驗(yàn)，也同時(shí)通知了業(yè)主。十天后檢驗(yàn)報(bào)告中證實(shí)材料合格可以使用，總監(jiān)理下發(fā)指令恢復(fù)正常施工。
問(wèn)題；
1、事件①中問(wèn)題處理程序和過(guò)程是否妥當(dāng)？應(yīng)該如何處理？
2、事件②中A單位的說(shuō)法是否正確？為什么？
3、事件③中由于材料檢驗(yàn)停工10天和部分材料損壞，C單位向A單位提出補(bǔ)償損失要求。而A單位稱此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令，C單位向業(yè)主提出索賠。A單位的說(shuō)法是否正確？為什么？
4、簡(jiǎn)述分包單位如何接受總承包包單位的安全管理要求；
5、簡(jiǎn)述保溫專業(yè)工程施工方案交底內(nèi)容；
①A單位在管道施工中發(fā)現(xiàn)，管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不符。隨即質(zhì)檢員書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方案。后經(jīng)監(jiān)理同意，并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。
②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B單位的混凝土管道支架存在質(zhì)量隱患，隨后向A單位發(fā)出整改通知。A單位在回函中說(shuō)明；B單位所施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后進(jìn)行分包的，所以不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。
③為了趕工期，A單位要求C單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)檢的保溫材料。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，上報(bào)總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理向A單位下達(dá)了暫停施工的指令，同時(shí)要求C單位將材料進(jìn)行檢驗(yàn)，也同時(shí)通知了業(yè)主。十天后檢驗(yàn)報(bào)告中證實(shí)材料合格可以使用，總監(jiān)理下發(fā)指令恢復(fù)正常施工。
問(wèn)題；
1、事件①中問(wèn)題處理程序和過(guò)程是否妥當(dāng)？應(yīng)該如何處理？
2、事件②中A單位的說(shuō)法是否正確？為什么？
3、事件③中由于材料檢驗(yàn)停工10天和部分材料損壞，C單位向A單位提出補(bǔ)償損失要求。而A單位稱此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令，C單位向業(yè)主提出索賠。A單位的說(shuō)法是否正確？為什么？
4、簡(jiǎn)述分包單位如何接受總承包包單位的安全管理要求；
5、簡(jiǎn)述保溫專業(yè)工程施工方案交底內(nèi)容；