［案例1］
某安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理部承建某廠機(jī)電安裝工程總承包任務(wù)，合同總工期為14個(gè)月，其中除鍋爐房的安裝任務(wù)分包給鍋爐安裝專(zhuān)業(yè)公司外，其他單位工程由若干個(gè)施工作業(yè)隊(duì)分別負(fù)責(zé)組織施工。由于鍋爐安裝專(zhuān)業(yè)公司在焊接鍋爐受壓元件時(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司通知鍋爐安裝公司停工整改，但監(jiān)理公司和業(yè)主仍要求工期按合同執(zhí)行。由于總承包方單位采取了有效措施，按時(shí)完成了任務(wù)。
問(wèn)題：
（1）按合同總工期應(yīng)編制哪幾個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃？該工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
（2）監(jiān)理公司通知鍋爐安裝公司停工整改是否合適？出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
（3）在編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各單位工程的開(kāi)、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系由誰(shuí)負(fù)責(zé)？
（4）在月作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中，應(yīng)如何進(jìn)行控制？
（5）月作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果，發(fā)現(xiàn)偏離了施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何采取調(diào)整措施？
某安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理部承建某廠機(jī)電安裝工程總承包任務(wù)，合同總工期為14個(gè)月，其中除鍋爐房的安裝任務(wù)分包給鍋爐安裝專(zhuān)業(yè)公司外，其他單位工程由若干個(gè)施工作業(yè)隊(duì)分別負(fù)責(zé)組織施工。由于鍋爐安裝專(zhuān)業(yè)公司在焊接鍋爐受壓元件時(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司通知鍋爐安裝公司停工整改，但監(jiān)理公司和業(yè)主仍要求工期按合同執(zhí)行。由于總承包方單位采取了有效措施，按時(shí)完成了任務(wù)。
問(wèn)題：
（1）按合同總工期應(yīng)編制哪幾個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃？該工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
（2）監(jiān)理公司通知鍋爐安裝公司停工整改是否合適？出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
（3）在編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各單位工程的開(kāi)、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系由誰(shuí)負(fù)責(zé)？
（4）在月作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中，應(yīng)如何進(jìn)行控制？
（5）月作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果，發(fā)現(xiàn)偏離了施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何采取調(diào)整措施？