1、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P總時差為口，尚需完工時間為6，距離該工作最遲完成時間為c，那么該工作實際還具有的總時差為（ ）。
A．c－a
B．c－b
C．a(chǎn)－b
D．b－a
2、對建設(shè)項目工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算時，國際慣例中常用的方法是（ ）。
A．造價指數(shù)調(diào)整方法
B．實際價格調(diào)整法
C．調(diào)價文件計算法
D．調(diào)值公式法
3、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是（ ?。?BR> A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
4、建設(shè)工程項目（ ?。┦侵笇?dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．管理規(guī)劃
B．組織規(guī)劃
C．設(shè)計規(guī)劃
D．施工規(guī)劃
5、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?BR> A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人
6、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（ ?。┑陌踩夹g(shù)措施。
A．單位工程或分部分項工程
B．單項工程或單元工程
C．建設(shè)工程或總承包工程
D．分包工程或分期工程
7、某工業(yè)建設(shè)項目采用設(shè)計采購施工總承包模式，在業(yè)主委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要之后，建設(shè)工程項目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作有（ ?。?。
A．編制項目設(shè)計建議書
B．對設(shè)計進(jìn)行評審
C．與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
D．進(jìn)行設(shè)備采購
8、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。┴浀囊罂刂乒┴涍M(jìn)度。
A．設(shè)計文件
B．采購計劃
C．施工合同
D．供貨合同
9、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（ ?。?。
A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B．初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C．招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實，且有招標(biāo)所需設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
E．發(fā)布了招標(biāo)公告
10、項目經(jīng)理部由（ ）負(fù)責(zé)組建。
A．企業(yè)總經(jīng)理
B．總承包商
C．企業(yè)法人代表
D．項目經(jīng)理
A．c－a
B．c－b
C．a(chǎn)－b
D．b－a
2、對建設(shè)項目工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算時，國際慣例中常用的方法是（ ）。
A．造價指數(shù)調(diào)整方法
B．實際價格調(diào)整法
C．調(diào)價文件計算法
D．調(diào)值公式法
3、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是（ ?。?BR> A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
4、建設(shè)工程項目（ ?。┦侵笇?dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．管理規(guī)劃
B．組織規(guī)劃
C．設(shè)計規(guī)劃
D．施工規(guī)劃
5、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?BR> A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人
6、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（ ?。┑陌踩夹g(shù)措施。
A．單位工程或分部分項工程
B．單項工程或單元工程
C．建設(shè)工程或總承包工程
D．分包工程或分期工程
7、某工業(yè)建設(shè)項目采用設(shè)計采購施工總承包模式，在業(yè)主委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要之后，建設(shè)工程項目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作有（ ?。?。
A．編制項目設(shè)計建議書
B．對設(shè)計進(jìn)行評審
C．與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
D．進(jìn)行設(shè)備采購
8、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。┴浀囊罂刂乒┴涍M(jìn)度。
A．設(shè)計文件
B．采購計劃
C．施工合同
D．供貨合同
9、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（ ?。?。
A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B．初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C．招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實，且有招標(biāo)所需設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
E．發(fā)布了招標(biāo)公告
10、項目經(jīng)理部由（ ）負(fù)責(zé)組建。
A．企業(yè)總經(jīng)理
B．總承包商
C．企業(yè)法人代表
D．項目經(jīng)理