1、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P總時(shí)差為口，尚需完工時(shí)間為6，距離該工作最遲完成時(shí)間為c，那么該工作實(shí)際還具有的總時(shí)差為（ ?。?BR> A．c－a
B．c－b
C．a(chǎn)－b
D．b－a
2、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，國(guó)際慣例中常用的方法是（ ）。
A．造價(jià)指數(shù)調(diào)整方法
B．實(shí)際價(jià)格調(diào)整法
C．調(diào)價(jià)文件計(jì)算法
D．調(diào)值公式法
3、下列選項(xiàng)中，符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)
D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
E．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
4、建設(shè)工程項(xiàng)目（ ?。┦侵笇?dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．管理規(guī)劃
B．組織規(guī)劃
C．設(shè)計(jì)規(guī)劃
D．施工規(guī)劃
5、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?BR> A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個(gè)人
6、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。
A．單位工程或分部分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程或單元工程
C．建設(shè)工程或總承包工程
D．分包工程或分期工程
7、某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包模式，在業(yè)主委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要之后，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作有（ ?。?BR> A．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
B．對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審
C．與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
D．進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)
8、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度。
A．設(shè)計(jì)文件
B．采購(gòu)計(jì)劃
C．施工合同
D．供貨合同
9、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（ ?。?BR> A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B．初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C．招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D．有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
E．發(fā)布了招標(biāo)公告
10、項(xiàng)目經(jīng)理部由（ ?。┴?fù)責(zé)組建。
A．企業(yè)總經(jīng)理
B．總承包商
C．企業(yè)法人代表
D．項(xiàng)目經(jīng)理
B．c－b
C．a(chǎn)－b
D．b－a
2、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，國(guó)際慣例中常用的方法是（ ）。
A．造價(jià)指數(shù)調(diào)整方法
B．實(shí)際價(jià)格調(diào)整法
C．調(diào)價(jià)文件計(jì)算法
D．調(diào)值公式法
3、下列選項(xiàng)中，符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)
D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
E．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
4、建設(shè)工程項(xiàng)目（ ?。┦侵笇?dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．管理規(guī)劃
B．組織規(guī)劃
C．設(shè)計(jì)規(guī)劃
D．施工規(guī)劃
5、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的人的因素是（ ?。?BR> A．僅指操作者
B．僅指管理者
C．僅指施工單位
D．泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個(gè)人
6、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。
A．單位工程或分部分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程或單元工程
C．建設(shè)工程或總承包工程
D．分包工程或分期工程
7、某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包模式，在業(yè)主委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要之后，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作有（ ?。?BR> A．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
B．對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審
C．與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
D．進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)
8、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度。
A．設(shè)計(jì)文件
B．采購(gòu)計(jì)劃
C．施工合同
D．供貨合同
9、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（ ?。?BR> A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B．初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
C．招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)
D．有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
E．發(fā)布了招標(biāo)公告
10、項(xiàng)目經(jīng)理部由（ ?。┴?fù)責(zé)組建。
A．企業(yè)總經(jīng)理
B．總承包商
C．企業(yè)法人代表
D．項(xiàng)目經(jīng)理