1．建設(shè)工程的協(xié)調(diào)分為（ ）。
A．人員/人員界面
B．人員/系統(tǒng)界面
C．系統(tǒng)/環(huán)境界面
D．系統(tǒng)/系統(tǒng)界面
E．人員/環(huán)境界面
2．建設(shè)工程投資目標(biāo)分解方法有（ ）。
A．按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解
B．按年度、季度分解
C．按建設(shè)目標(biāo)分解
D．按建設(shè)工程實(shí)施階段分解
E．按建設(shè)工程組成分解
3．快速路徑法可在下列模式中采用：（ ）。
A．平行承發(fā)包模式
B．總分包模式
C．項(xiàng)目總承包模式
D．PM模式
E．CM模式
4．在下列內(nèi)容中，（ ）是建設(shè)工程信息管理工作的原則。
A．有效性
B．定量化
C．時(shí)效性
D．惟一性
E．靈活性
5．建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于（ ）。
A．提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B．促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革
C．規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
D．促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
E．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益化
6．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。
A．總監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師代表
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E．監(jiān)理員
7．監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括（ ）。
A．使用監(jiān)理工程師名稱
B．嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同開(kāi)展工作
C．依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)
D．依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
E．恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會(huì)公共利益
8．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度，包括（ ）。
A．合同管理制度
B．與業(yè)主的合作制度
C．監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度
D．經(jīng)營(yíng)管理制度
E．企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度
9．在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為（ ）。
A．在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
B．在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過(guò)計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
C．在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
D．實(shí)際總投資超過(guò)計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況
E．實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況
10．在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為（ ）。
A．自然風(fēng)險(xiǎn)因素
B．主觀風(fēng)險(xiǎn)因素
C．道德風(fēng)險(xiǎn)因素
D．心理風(fēng)險(xiǎn)因素
E．生理風(fēng)險(xiǎn)因素
A．人員/人員界面
B．人員/系統(tǒng)界面
C．系統(tǒng)/環(huán)境界面
D．系統(tǒng)/系統(tǒng)界面
E．人員/環(huán)境界面
2．建設(shè)工程投資目標(biāo)分解方法有（ ）。
A．按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解
B．按年度、季度分解
C．按建設(shè)目標(biāo)分解
D．按建設(shè)工程實(shí)施階段分解
E．按建設(shè)工程組成分解
3．快速路徑法可在下列模式中采用：（ ）。
A．平行承發(fā)包模式
B．總分包模式
C．項(xiàng)目總承包模式
D．PM模式
E．CM模式
4．在下列內(nèi)容中，（ ）是建設(shè)工程信息管理工作的原則。
A．有效性
B．定量化
C．時(shí)效性
D．惟一性
E．靈活性
5．建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于（ ）。
A．提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B．促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革
C．規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
D．促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
E．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益化
6．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。
A．總監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師代表
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E．監(jiān)理員
7．監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括（ ）。
A．使用監(jiān)理工程師名稱
B．嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同開(kāi)展工作
C．依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)
D．依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
E．恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會(huì)公共利益
8．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度，包括（ ）。
A．合同管理制度
B．與業(yè)主的合作制度
C．監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度
D．經(jīng)營(yíng)管理制度
E．企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度
9．在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為（ ）。
A．在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
B．在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過(guò)計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
C．在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
D．實(shí)際總投資超過(guò)計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況
E．實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況
10．在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為（ ）。
A．自然風(fēng)險(xiǎn)因素
B．主觀風(fēng)險(xiǎn)因素
C．道德風(fēng)險(xiǎn)因素
D．心理風(fēng)險(xiǎn)因素
E．生理風(fēng)險(xiǎn)因素