1、應用作業(yè)條件危險性評價法(LEC方法)時，如果事故相當可能發(fā)生，而且人員易暴露于風險環(huán)境的頻率是每周一次，同時其后果又很嚴重，并可能導致一人死亡時，該危險源屬于（ ）。
A．可容許風險
B．中度風險
C．重大風險
D．不容許風險
2、網絡計劃如下圖所示，可以判斷關鍵工作為（ ）。
A．工作B、C
B．工作B、D
C．工作C、F
D．工作E、G
E．工作E、H
3、雙代號網絡計劃中節(jié)點(又稱結點、事件)是網絡圖中箭線之間的連接點。網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（ ?。?BR> A．中間節(jié)點
B．起點節(jié)點
C．終點節(jié)點
D．交接節(jié)點
4、處置工作中的預防改進指的是（ ?。?BR> A．根據信息反饋為今后類似問題的質量預防提供借鑒
B．采取應急措施，解決當前的質量問題或事故
C．進行行動方案的部署和交底
D．要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案
5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程進度款支付內容包括（ ?。?。
A．合同中規(guī)定的初始收入
B．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更構成的收人
C．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入
D．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入減應扣回的預付款
6、在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據的資料包括（ ?。?。
A．項目管理規(guī)劃大綱
B．可行性研究報告
C．招標文件
D．工程合同
E．同類項目的相關資料
7、承包商在獲得某國際工程的合同后，為了規(guī)避風險降低成本，在征得發(fā)包人的同意后，可以將工程按專業(yè)性質或范圍（ ）給若干家承包人。
A．轉包
B．分包
C．指定分包
D．層層分包
8、特大傷亡事故，指一次死亡（ ?。┤艘陨系氖鹿省?BR> A．3
B．1
C．10
D．20
9、運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是（ ?。?BR> A．各個環(huán)境因素
B．與環(huán)境因素有關的運行與活動
C．核心環(huán)境因素
D．控制文件
10、下列關于糾紛審議委員會方式表述正確的是（ ?。?BR> A．及時解決糾紛，費用較低，結果容易為當事人雙方接受
B．及時解決糾紛，費用較高，結果容易為當事人雙方接受
C．及時解決糾紛，費用較低，結果不容易為當事人雙方接受
D．及時解決糾紛，費用較高，結果不容易為當事人雙方接受
A．可容許風險
B．中度風險
C．重大風險
D．不容許風險
2、網絡計劃如下圖所示，可以判斷關鍵工作為（ ）。
A．工作B、C
B．工作B、D
C．工作C、F
D．工作E、G
E．工作E、H
3、雙代號網絡計劃中節(jié)點(又稱結點、事件)是網絡圖中箭線之間的連接點。網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（ ?。?BR> A．中間節(jié)點
B．起點節(jié)點
C．終點節(jié)點
D．交接節(jié)點
4、處置工作中的預防改進指的是（ ?。?BR> A．根據信息反饋為今后類似問題的質量預防提供借鑒
B．采取應急措施，解決當前的質量問題或事故
C．進行行動方案的部署和交底
D．要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案
5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程進度款支付內容包括（ ?。?。
A．合同中規(guī)定的初始收入
B．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更構成的收人
C．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入
D．合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入減應扣回的預付款
6、在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據的資料包括（ ?。?。
A．項目管理規(guī)劃大綱
B．可行性研究報告
C．招標文件
D．工程合同
E．同類項目的相關資料
7、承包商在獲得某國際工程的合同后，為了規(guī)避風險降低成本，在征得發(fā)包人的同意后，可以將工程按專業(yè)性質或范圍（ ）給若干家承包人。
A．轉包
B．分包
C．指定分包
D．層層分包
8、特大傷亡事故，指一次死亡（ ?。┤艘陨系氖鹿省?BR> A．3
B．1
C．10
D．20
9、運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是（ ?。?BR> A．各個環(huán)境因素
B．與環(huán)境因素有關的運行與活動
C．核心環(huán)境因素
D．控制文件
10、下列關于糾紛審議委員會方式表述正確的是（ ?。?BR> A．及時解決糾紛，費用較低，結果容易為當事人雙方接受
B．及時解決糾紛，費用較高，結果容易為當事人雙方接受
C．及時解決糾紛，費用較低，結果不容易為當事人雙方接受
D．及時解決糾紛，費用較高，結果不容易為當事人雙方接受