31、已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中為的有兩種，即( B )。
A、 FAQ法和JIT法
B、 PAQ法和FJA法
C、 ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
32、獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做( C )。
A、 Talent Hunter
B、 Hunting Company
C、 Head Hunter
D、Management Hunter
33、筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即( D )：
A、 思維能力和應(yīng)用能力
B、 知識(shí)能力和動(dòng)手能力
C、 知識(shí)能力和舉一反三能力
D、一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力
34、開放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是( B )。
A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷
C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、了解應(yīng)聘人員的工作技能
35、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )：
A、可以得到佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用
B、可能得到佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用
C、挑選佳人才，提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
36、在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )：
A、敏捷性測(cè)試
B、思維反映能力測(cè)試
C、心理承受能力測(cè)試
D、心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
以上30-36題共七分為招聘與配置內(nèi)容
37、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有( B )：
A、 戰(zhàn)略的因素
B、 社會(huì)的因素
C、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
D、 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素
38、培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。
A、 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、 合適的培訓(xùn)條件
39、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為( D )：
A、 2-4人
B、 4-6人
C、 6-8人
D、 8-12人
以上37-39題共三分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
40、績(jī)效考評(píng)的方法和方案，必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整，而不是一成不變的，這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( B )。
A、 可行性原則
B、 反饋原則
C、 制度化原則
D、 實(shí)用性原則
41、員工績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境和集會(huì)等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。
A、 個(gè)人影響因素和組織影響因素
B、 主觀影響因素和客觀性影響因素
C、 心理影響因素和能力影響因素
D、 管理影響因素和體制影響因素
42、下面的績(jī)效考評(píng)因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。
A、 創(chuàng)新能力
B、 技能熟練程度
C、 計(jì)劃能力
D、 經(jīng)驗(yàn)閱歷
43、按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個(gè)主要的具體方法，即( B )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
A、 日常考評(píng)法
B、 量表評(píng)定法
C、 關(guān)鍵事件法
D、 排隊(duì)法
44、績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求( C )。
A、 個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致
B、 個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致
C、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致
D、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致
以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬( B )。
A、 幅度系列
B、 等級(jí)系列
C、 水平系列
D、 范圍系列
46、當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( A )。
A、 定限排列法和成對(duì)排列法
B、 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C、 相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法
D、 級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法
47、當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于復(fù)雜的崗位要素，可以設(shè)定要素等級(jí)，這些等級(jí)一般情況下不超過(guò)( B )個(gè)。
A、 4-5個(gè)
B、 5-6個(gè)
C、 6-7個(gè)
D、7-8個(gè)
48、我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái)，( D )。
A、崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的要求
B、崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合
C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行
D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開
49、薪酬調(diào)查的后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告，它應(yīng)該包括調(diào)查組織實(shí)施情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、( B )和薪酬建議等。
A、 薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明
B、 企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析
C、 薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況
D、企業(yè)薪酬?duì)顩r
50、 國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例，企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，這體現(xiàn)了福利管理的( C )。
A、合理性原則
B、計(jì)劃性原則
C、必要性原則
D、強(qiáng)制性原則
51、新成立的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)成立之日起30天內(nèi)到( C )辦理住房公積金繳存登記。
A、勞動(dòng)保障部門
B、公積金管理委員會(huì)
C、住房公積金管理中心
D、住房管理委員會(huì)
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成，即( C )的組成部分：
A、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B、 勞動(dòng)仲裁管理制度
C、 企業(yè)規(guī)章制度
D、勞動(dòng)合同管理制度
53、勞動(dòng)定員定額規(guī)則包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即編制定員規(guī)則和( C )。
A、 產(chǎn)量定額規(guī)則
B、 工時(shí)定額規(guī)則
C、 勞動(dòng)定額規(guī)則
D、薪酬定額規(guī)則
54、專項(xiàng)協(xié)議書約定了在特定條件下，用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，此時(shí)，勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)( B )。
A、首先起作用，然后才是專項(xiàng)協(xié)議
B、暫時(shí)中止執(zhí)行
C、在兩者矛盾的情況下，以勞動(dòng)合同為依據(jù)
D、在兩者矛盾的情況下，仲裁的大結(jié)果為準(zhǔn)
55、勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的( B )，以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者的工資。
A、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí) 間
B、數(shù)量和質(zhì)量
C、勞動(dòng)時(shí) 間和勞動(dòng)質(zhì)量
D、勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí) 間
56、根據(jù)勞動(dòng)法的要求，勞動(dòng)者在用人單位工作滿十年，雙方同意延續(xù)勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)限期勞動(dòng)合同的，用人單位( B )。
A、 可以根據(jù)企業(yè)的情況，通過(guò)商議決定是否簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
B、 應(yīng)當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
C、 可以不簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
D、可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)合同，而不用簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
57、如果企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況下，合同解除時(shí)前( B )月的平均工資：
A、 24個(gè)
B、 12個(gè)
C、 10個(gè)
D、6個(gè)
58、 勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能再?gòu)氖略瓉?lái)工作，也不能從事用人單位安排的其他工作時(shí)而解除勞動(dòng)合同，在給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的同時(shí)，如果是重病，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)( B )的補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
A、 80%
B、 100%
C、 120%
D、150%
59、 現(xiàn)階段，我國(guó)法定的集體勞動(dòng)合同的附件是( D )：
A、 勞動(dòng)安全
B、 勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議
C、 勞動(dòng)條件協(xié)議
D、工資協(xié)議
60、集體勞動(dòng)合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同，可以分為基層集體合同、行業(yè)集體合同和( C )。
A、同業(yè)集體合同
B、跨地區(qū)集體合同
C、地區(qū)集體合同
D、非行業(yè)集體合同
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容
A、 FAQ法和JIT法
B、 PAQ法和FJA法
C、 ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
32、獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做( C )。
A、 Talent Hunter
B、 Hunting Company
C、 Head Hunter
D、Management Hunter
33、筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即( D )：
A、 思維能力和應(yīng)用能力
B、 知識(shí)能力和動(dòng)手能力
C、 知識(shí)能力和舉一反三能力
D、一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力
34、開放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是( B )。
A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷
C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、了解應(yīng)聘人員的工作技能
35、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )：
A、可以得到佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用
B、可能得到佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用
C、挑選佳人才，提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
36、在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )：
A、敏捷性測(cè)試
B、思維反映能力測(cè)試
C、心理承受能力測(cè)試
D、心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
以上30-36題共七分為招聘與配置內(nèi)容
37、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有( B )：
A、 戰(zhàn)略的因素
B、 社會(huì)的因素
C、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
D、 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素
38、培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。
A、 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、 合適的培訓(xùn)條件
39、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為( D )：
A、 2-4人
B、 4-6人
C、 6-8人
D、 8-12人
以上37-39題共三分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
40、績(jī)效考評(píng)的方法和方案，必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整，而不是一成不變的，這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( B )。
A、 可行性原則
B、 反饋原則
C、 制度化原則
D、 實(shí)用性原則
41、員工績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境和集會(huì)等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。
A、 個(gè)人影響因素和組織影響因素
B、 主觀影響因素和客觀性影響因素
C、 心理影響因素和能力影響因素
D、 管理影響因素和體制影響因素
42、下面的績(jī)效考評(píng)因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。
A、 創(chuàng)新能力
B、 技能熟練程度
C、 計(jì)劃能力
D、 經(jīng)驗(yàn)閱歷
43、按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個(gè)主要的具體方法，即( B )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
A、 日常考評(píng)法
B、 量表評(píng)定法
C、 關(guān)鍵事件法
D、 排隊(duì)法
44、績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求( C )。
A、 個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致
B、 個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致
C、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致
D、 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致
以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬( B )。
A、 幅度系列
B、 等級(jí)系列
C、 水平系列
D、 范圍系列
46、當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( A )。
A、 定限排列法和成對(duì)排列法
B、 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C、 相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法
D、 級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法
47、當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于復(fù)雜的崗位要素，可以設(shè)定要素等級(jí)，這些等級(jí)一般情況下不超過(guò)( B )個(gè)。
A、 4-5個(gè)
B、 5-6個(gè)
C、 6-7個(gè)
D、7-8個(gè)
48、我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái)，( D )。
A、崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的要求
B、崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合
C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行
D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開
49、薪酬調(diào)查的后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告，它應(yīng)該包括調(diào)查組織實(shí)施情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、( B )和薪酬建議等。
A、 薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明
B、 企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析
C、 薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況
D、企業(yè)薪酬?duì)顩r
50、 國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例，企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，這體現(xiàn)了福利管理的( C )。
A、合理性原則
B、計(jì)劃性原則
C、必要性原則
D、強(qiáng)制性原則
51、新成立的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)成立之日起30天內(nèi)到( C )辦理住房公積金繳存登記。
A、勞動(dòng)保障部門
B、公積金管理委員會(huì)
C、住房公積金管理中心
D、住房管理委員會(huì)
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成，即( C )的組成部分：
A、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B、 勞動(dòng)仲裁管理制度
C、 企業(yè)規(guī)章制度
D、勞動(dòng)合同管理制度
53、勞動(dòng)定員定額規(guī)則包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即編制定員規(guī)則和( C )。
A、 產(chǎn)量定額規(guī)則
B、 工時(shí)定額規(guī)則
C、 勞動(dòng)定額規(guī)則
D、薪酬定額規(guī)則
54、專項(xiàng)協(xié)議書約定了在特定條件下，用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，此時(shí)，勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)( B )。
A、首先起作用，然后才是專項(xiàng)協(xié)議
B、暫時(shí)中止執(zhí)行
C、在兩者矛盾的情況下，以勞動(dòng)合同為依據(jù)
D、在兩者矛盾的情況下，仲裁的大結(jié)果為準(zhǔn)
55、勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的( B )，以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者的工資。
A、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí) 間
B、數(shù)量和質(zhì)量
C、勞動(dòng)時(shí) 間和勞動(dòng)質(zhì)量
D、勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí) 間
56、根據(jù)勞動(dòng)法的要求，勞動(dòng)者在用人單位工作滿十年，雙方同意延續(xù)勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)限期勞動(dòng)合同的，用人單位( B )。
A、 可以根據(jù)企業(yè)的情況，通過(guò)商議決定是否簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
B、 應(yīng)當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
C、 可以不簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
D、可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)合同，而不用簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同
57、如果企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況下，合同解除時(shí)前( B )月的平均工資：
A、 24個(gè)
B、 12個(gè)
C、 10個(gè)
D、6個(gè)
58、 勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能再?gòu)氖略瓉?lái)工作，也不能從事用人單位安排的其他工作時(shí)而解除勞動(dòng)合同，在給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的同時(shí)，如果是重病，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)( B )的補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
A、 80%
B、 100%
C、 120%
D、150%
59、 現(xiàn)階段，我國(guó)法定的集體勞動(dòng)合同的附件是( D )：
A、 勞動(dòng)安全
B、 勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議
C、 勞動(dòng)條件協(xié)議
D、工資協(xié)議
60、集體勞動(dòng)合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同，可以分為基層集體合同、行業(yè)集體合同和( C )。
A、同業(yè)集體合同
B、跨地區(qū)集體合同
C、地區(qū)集體合同
D、非行業(yè)集體合同
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容