1.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定的建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目按規(guī)模劃分，根據(jù)不同的投資額度可以分為三類：大型、中型、小型項(xiàng)目。
3.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械消耗定額三種。
4.招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。
5.標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤(rùn)、稅金組成。
6.2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》的計(jì)價(jià)原則是定額量、市場(chǎng)價(jià)、指導(dǎo)費(fèi)。
7.建筑安裝工程費(fèi)是工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容，由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金構(gòu)成。
8.項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
9.項(xiàng)目管理的內(nèi)容是（1）合同管理（2）組織協(xié)調(diào)（3）目標(biāo)控制（4）風(fēng)險(xiǎn)管理（5）信息管理（6）環(huán)境保護(hù)
10.工程造價(jià)管理相關(guān)合同有總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。
11.建設(shè)工程總承包合同的訂立為招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂合同。
12.工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法有工程定額計(jì)價(jià)法、工程量清單計(jì)價(jià)法。
13.施工圖預(yù)算的編制方法分為：《一》單價(jià)法（1）工料單價(jià)法（2）綜合單價(jià)法?！抖穼?shí)物量法
14.合同的基本原則是：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用、合法。
15.建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議的解決方法有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
16.建筑安裝工程預(yù)算定額的編制原則是社會(huì)平均水平的原則、簡(jiǎn)明適用的原則。
17.建設(shè)項(xiàng)目的成本管理內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
18.建設(shè)項(xiàng)目的成本管理控制理論為：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制。
19.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成為：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
20.工程量清單計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用構(gòu)成包括：分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
21.工程量清單計(jì)價(jià)分部分項(xiàng)工程費(fèi)用包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)。
22.工程量清單中其他項(xiàng)目費(fèi)用包括：預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目按規(guī)模劃分，根據(jù)不同的投資額度可以分為三類：大型、中型、小型項(xiàng)目。
3.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械消耗定額三種。
4.招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。
5.標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤(rùn)、稅金組成。
6.2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》的計(jì)價(jià)原則是定額量、市場(chǎng)價(jià)、指導(dǎo)費(fèi)。
7.建筑安裝工程費(fèi)是工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容，由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金構(gòu)成。
8.項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
9.項(xiàng)目管理的內(nèi)容是（1）合同管理（2）組織協(xié)調(diào)（3）目標(biāo)控制（4）風(fēng)險(xiǎn)管理（5）信息管理（6）環(huán)境保護(hù)
10.工程造價(jià)管理相關(guān)合同有總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。
11.建設(shè)工程總承包合同的訂立為招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂合同。
12.工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法有工程定額計(jì)價(jià)法、工程量清單計(jì)價(jià)法。
13.施工圖預(yù)算的編制方法分為：《一》單價(jià)法（1）工料單價(jià)法（2）綜合單價(jià)法?！抖穼?shí)物量法
14.合同的基本原則是：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用、合法。
15.建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議的解決方法有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
16.建筑安裝工程預(yù)算定額的編制原則是社會(huì)平均水平的原則、簡(jiǎn)明適用的原則。
17.建設(shè)項(xiàng)目的成本管理內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
18.建設(shè)項(xiàng)目的成本管理控制理論為：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制。
19.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成為：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
20.工程量清單計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用構(gòu)成包括：分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
21.工程量清單計(jì)價(jià)分部分項(xiàng)工程費(fèi)用包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)。
22.工程量清單中其他項(xiàng)目費(fèi)用包括：預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)。