2011咨詢工程咨詢概論考前資料：工程咨詢單位風險管理

二、工程咨詢單位風險管理
    1.全面風險管理
    （1）定義。
    （2）風險管理的基本流程。
    2.風險類別
    （1）政策風險。
    （2）市場風險。
    （3）管理風險。
    （4）法律風險。
    （5）財務(wù)風險。
    （6）道德風險。
    3.工程咨詢單位風險管理的策略
    （1）針對咨詢單位的風險管理策略
    1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
    2）健全內(nèi)部風險控制制度。
    3）建立咨詢單位的信用評級制度。
    4）建立責任賠償制度。
    5）推廣擔保制度。
    6）建立工程保險制度。
    7）實行合伙人機制。
    （2）針對咨詢?nèi)藛T的風險管理策略
    1）強化合同履約意識。
    2）提高專業(yè)技能。
    3）投保職業(yè)責任保險。
    4）加強自身管理。
    5）提高職業(yè)道德素質(zhì)。