企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵、作用與構(gòu)成
（一）內(nèi)涵：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。其內(nèi)涵體現(xiàn)在以下三方面：
1.領(lǐng)導(dǎo)體制建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的基礎(chǔ)上。權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一尤為重要。
2.領(lǐng)導(dǎo)體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)加以實(shí)現(xiàn)。
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。
（二）作用：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要有三方面：
1.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保證。這種組織保證主要體現(xiàn)在兩方面：一是可協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員的內(nèi)部分工；二是可協(xié)調(diào)與被的關(guān)系。
2.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素。
企業(yè)效能=目標(biāo)方向×工作效率，決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能的目標(biāo)方向和工作效率都與特定的領(lǐng)導(dǎo)體制有直接的關(guān)系。
3.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制。
（三）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成：（注意掌握各部分的作用）
1.決策系統(tǒng)：是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的指揮部，一般由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組成，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)功能的體現(xiàn)和工作效率的高低。
2.參謀系統(tǒng)：為決策系統(tǒng)服務(wù)，根據(jù)實(shí)際需要可在企業(yè)組織外部也可在組織內(nèi)部。
3.執(zhí)行系統(tǒng)：其任務(wù)是履行并落實(shí)戰(zhàn)略決策和行動(dòng)方案，企業(yè)內(nèi)各級(jí)直線部門和職能部門及其主管人員構(gòu)成了該系統(tǒng)的主體。直接影響到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4.監(jiān)控系統(tǒng)：分析企業(yè)決策的執(zhí)行，指導(dǎo)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。根本任務(wù)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：1）對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行必要監(jiān)督和控制；2）隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策和方案中存在的問題；3）防止部門和單位的工作不及時(shí)或不到位；4）在損失出現(xiàn)之前就及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取糾正措施。
5.信息系統(tǒng)：是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。該系統(tǒng)的基本要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和經(jīng)濟(jì)。
例1：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提是（ ），
或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（ ）
例2：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的監(jiān)控系統(tǒng)的根本任務(wù)有（ ）
A.監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng) B糾正偏差 C制定目標(biāo) D防止損失 E制定決策
例3.直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)功能的體現(xiàn)和工作效率的高低的是（ ）
A.決策系統(tǒng) B信息系統(tǒng) C監(jiān)控系統(tǒng) D執(zhí)行系統(tǒng)
（一）內(nèi)涵：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。其內(nèi)涵體現(xiàn)在以下三方面：
1.領(lǐng)導(dǎo)體制建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的基礎(chǔ)上。權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一尤為重要。
2.領(lǐng)導(dǎo)體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)加以實(shí)現(xiàn)。
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。
（二）作用：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要有三方面：
1.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保證。這種組織保證主要體現(xiàn)在兩方面：一是可協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員的內(nèi)部分工；二是可協(xié)調(diào)與被的關(guān)系。
2.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素。
企業(yè)效能=目標(biāo)方向×工作效率，決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能的目標(biāo)方向和工作效率都與特定的領(lǐng)導(dǎo)體制有直接的關(guān)系。
3.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制。
（三）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成：（注意掌握各部分的作用）
1.決策系統(tǒng)：是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的指揮部，一般由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組成，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)功能的體現(xiàn)和工作效率的高低。
2.參謀系統(tǒng)：為決策系統(tǒng)服務(wù)，根據(jù)實(shí)際需要可在企業(yè)組織外部也可在組織內(nèi)部。
3.執(zhí)行系統(tǒng)：其任務(wù)是履行并落實(shí)戰(zhàn)略決策和行動(dòng)方案，企業(yè)內(nèi)各級(jí)直線部門和職能部門及其主管人員構(gòu)成了該系統(tǒng)的主體。直接影響到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4.監(jiān)控系統(tǒng)：分析企業(yè)決策的執(zhí)行，指導(dǎo)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。根本任務(wù)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：1）對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行必要監(jiān)督和控制；2）隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策和方案中存在的問題；3）防止部門和單位的工作不及時(shí)或不到位；4）在損失出現(xiàn)之前就及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取糾正措施。
5.信息系統(tǒng)：是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。該系統(tǒng)的基本要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和經(jīng)濟(jì)。
例1：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提是（ ），
或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（ ）
例2：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的監(jiān)控系統(tǒng)的根本任務(wù)有（ ）
A.監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng) B糾正偏差 C制定目標(biāo) D防止損失 E制定決策
例3.直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)功能的體現(xiàn)和工作效率的高低的是（ ）
A.決策系統(tǒng) B信息系統(tǒng) C監(jiān)控系統(tǒng) D執(zhí)行系統(tǒng)