2011年經(jīng)濟師工商管理預(yù)習(xí) 董事會制度

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(一)地位:從各國立法規(guī)定看,董事會權(quán)力源于股東大會的授權(quán)并受其限制,作為公司的經(jīng)營管理機構(gòu),在公司的三大組織機構(gòu)(股東大會、董事會、監(jiān)事會)中仍處于執(zhí)行機構(gòu)的地位。但20世紀以來,已兼有進行一般經(jīng)營決策和執(zhí)行股東大會重要決策的雙重職能。
    在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi),股東大會是決策機構(gòu)(限于重大決策),董事會是執(zhí)行機構(gòu);
    在執(zhí)行決策系統(tǒng)內(nèi),董事會是決策機構(gòu)(限于一般決策),經(jīng)理機構(gòu)是實際執(zhí)行機構(gòu)。
    例:08年考:( )作為公司的經(jīng)營管理機構(gòu),在公司的三大組織機構(gòu)中仍處于執(zhí)行機構(gòu)的地位。
    A.股東大會 B董事會 C監(jiān)事會 D高級管理層
    (二)性質(zhì):1、是代表股東對公司進行管理的機構(gòu),體現(xiàn)在三個方面P56-57.
    2.是公司的執(zhí)行機關(guān),包括對內(nèi)對外兩個方面。
    3.是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)。需要由董事會作出決定的事項有:公司的經(jīng)營計劃、投資方案、公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和高管人員的聘任、公司的重要規(guī)章制度等。(注意多選題的出現(xiàn))
    4.是公司法人的對外代表機構(gòu):公司法定代表人可由董事長、執(zhí)行董事或經(jīng)理擔任。
    5.是公司的法定常設(shè)(必備)機構(gòu):表現(xiàn)在董事會成員固定、任期固定,召開會議次數(shù)較多且會議內(nèi)容多為公司經(jīng)常性重大事項,通過設(shè)置專門工作機構(gòu)(如辦公室、秘書室)處理日常事務(wù)。
    (三)董事會會議:
    定期會議:股份有限公司每年度至少召開兩次
    臨時會議:代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或監(jiān)事可提議召開,董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)召集主持會議。
    決議原則:一人一票:董事會由股東根據(jù)一股一權(quán)和資本多數(shù)決選舉產(chǎn)生;
    多數(shù)通過:股份有限公司董事會會議應(yīng)由1/2以上的董事出席方可舉行,董事會決議須經(jīng)全體董事的過半通過。
    一人一票+多數(shù)通過=“董事數(shù)額多數(shù)決”
    (四)董事會職權(quán):10項
    包括:是股東會的合法召集人、
    執(zhí)行股東會的決議、
    決定公司的經(jīng)營要務(wù)(即決定公司經(jīng)營計劃和投資方案)、
    為股東會準備財務(wù)預(yù)算與決算方案(但由股東會審批)、
    為股東會準備利潤分配方案和彌補虧損方案(由股東會最后決議)、
    為股東會準備增資或減資方案及發(fā)展債券方案(由股東會最后決議)、
    制訂公司合并、分立、解散的方案(由股東會特別決議)
    決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置
    聘任或解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人,并決定其報酬事項
    制定公司的基本管理制度