2011年注冊設備監(jiān)理師:質(zhì)量控制大綱精粹6

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第二節(jié) 設備制造準備過程的質(zhì)量監(jiān)理
    一、制造準備工作的質(zhì)量監(jiān)理
    (主要從人員、質(zhì)量目標文件、承包商的質(zhì)量管理體系三個方面進行控制)
    二、分包商資質(zhì)的審核
    分包商資質(zhì)的審核包括兩個方面。
    三、對分包商工作質(zhì)量的監(jiān)理
    四、設計交底
    設計圖紙是監(jiān)理單位、設計單位和承包商進行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。
    設計交底應在制造前由監(jiān)理工程師協(xié)助雇主組織設計單位與承包商有關人員進行。
    五、制造工藝方案的審查
    制造工藝方案是進行制造管理的指導性文件。
    六、監(jiān)理準備工作
    第三節(jié) 設備制造實施過程的質(zhì)量監(jiān)理
    設備制造實施過程質(zhì)量監(jiān)理的重點是跟蹤檢查主要設備、關鍵零部件、關鍵工序的質(zhì)量是否符合設計圖紙和標準的要求,監(jiān)理單位應對制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運等關鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查和監(jiān)控,以使制造廠最終能按期交貨。
    一、設備制造實施過程監(jiān)理
    (一)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理與承包商的質(zhì)量控制
    (二)工序質(zhì)量監(jiān)理
    (三)質(zhì)量控制點的監(jiān)理
    (四)設計變更的監(jiān)理
    (五)質(zhì)量監(jiān)理例會
    (六)質(zhì)量事故的處理
    (七)停工和復工指令
    (八)特殊過程的監(jiān)理
    第四節(jié) 檢驗與驗收過程的監(jiān)理
    一、設備預驗收過程的質(zhì)量監(jiān)理
    二、部裝設備的驗收
    三、隱蔽工程質(zhì)量的驗收
    四、設備的出廠驗收
    第五節(jié) 包裝、運輸和儲存過程的質(zhì)量監(jiān)理
    一、運輸包裝的基本要求
    運輸包裝的基本要求如下。
    二、設備運輸?shù)馁|(zhì)量監(jiān)理
    設備運輸?shù)馁|(zhì)量監(jiān)理包括六個方面。
    三、設備的儲存
    設備的儲存包括待檢設備存放,檢驗合格后的入庫存放,以及檢驗后不合格的設備暫存及其他必要的儲存。
    第六節(jié) 不合格品的處理
    一、不合格品的處理程序(分八個步驟1.發(fā)現(xiàn)不合格2.標示不合格3.記錄不合格4.審核不合格5.隔離不合格6.處置不合格7.處置后檢查8.填寫“不合格品處理報告”和“糾正措施記錄”)
    二、不合格品的糾正措施(1.分析不合格品產(chǎn)生的原因2.制定處置措施3.制定糾正措施4.糾正措施實施后的驗證)
    第七節(jié) 有關監(jiān)理文檔資料的管理及提供
    監(jiān)理單位要設專人對監(jiān)理工作的全部文檔資料進行分類、保管,對雇主或承包商暫存的文件、圖樣、資料應妥善保管,做到無污、無損。未經(jīng)雇主及承包商允許,不得將其技術(shù)文件、圖樣等隨意轉(zhuǎn)借他人或復印。監(jiān)理工作結(jié)束后,將借用的各種資料、文件,整理歸類后歸還有關各方,并按規(guī)定的時間、數(shù)量向雇主提交各類監(jiān)理成果。