2．合同轉(zhuǎn)移
合同轉(zhuǎn)移是指通過(guò)簽訂合同或協(xié)商方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他非保險(xiǎn)方。在這種方式下，各方之間簽訂的合同須明確規(guī)定各自應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。合同轉(zhuǎn)移方式實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目的各個(gè)主要參與方共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。例如通過(guò)簽訂固定價(jià)合同的形式將資源價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，通過(guò)簽訂總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，等等。
在大多數(shù)情況下，將風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同轉(zhuǎn)移的方式轉(zhuǎn)移給更有經(jīng)驗(yàn)和更有能力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者可以有效降低項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)水平，有助于項(xiàng)目取得更好的效益；但在某些情況下，如果接受風(fēng)險(xiǎn) 的一方?jīng)]有清楚地意識(shí)到他們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，或沒(méi)有做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，或沒(méi)有足夠的能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給這樣的風(fēng)險(xiǎn)接受方可能會(huì)造成項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)水平的顯著增加。例如，業(yè)主可以通過(guò)總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，但如果承包商經(jīng)驗(yàn)不足或設(shè)計(jì) 能力不強(qiáng)，就有可能不能正確識(shí)別潛在的工程量增加的風(fēng)險(xiǎn)，而且承包商也無(wú)法承擔(dān)這種增加了的工程量，此時(shí)如果該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，并避免不安全因素和特定的危險(xiǎn)；還可以采取對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)措施，加大這方面的硬件投入。
（四）風(fēng)險(xiǎn)接受
風(fēng)險(xiǎn)接受，即風(fēng)險(xiǎn)自留，是指項(xiàng)目的業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn)是最適合于自留的，典型的例子包括機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)中的免賠額。風(fēng)險(xiǎn)接受是一種財(cái)務(wù)性的管理技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。
很多人傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策，但不是所有風(fēng)險(xiǎn)都是可轉(zhuǎn)移的，或者說(shuō)將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟(jì)的。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風(fēng)險(xiǎn)也是合理的。例如，工程保險(xiǎn)如果采用的是全額保險(xiǎn)，那么保險(xiǎn)費(fèi)可能非常高，而如果規(guī)定一個(gè)合適的免賠額，則可以大大降低保險(xiǎn)費(fèi)。
采用風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策時(shí)的相關(guān)因素包括保險(xiǎn)費(fèi)的多少、可能損失、不投保的可能損失額等等。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是否意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的情況可以將風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受。前者發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在或低估風(fēng)險(xiǎn)后果的情況下，這種情況在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)著力避免；后者發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)過(guò)合理的分析和評(píng) 價(jià)，并主動(dòng)地轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失的情況下。
二、設(shè)備監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策。
1、嚴(yán)格履行合同
2、提高專業(yè)技能
3、提高管理水平
4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育
5、完善法律體系
6、推行職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
合同轉(zhuǎn)移是指通過(guò)簽訂合同或協(xié)商方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他非保險(xiǎn)方。在這種方式下，各方之間簽訂的合同須明確規(guī)定各自應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。合同轉(zhuǎn)移方式實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目的各個(gè)主要參與方共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。例如通過(guò)簽訂固定價(jià)合同的形式將資源價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，通過(guò)簽訂總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，等等。
在大多數(shù)情況下，將風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同轉(zhuǎn)移的方式轉(zhuǎn)移給更有經(jīng)驗(yàn)和更有能力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者可以有效降低項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)水平，有助于項(xiàng)目取得更好的效益；但在某些情況下，如果接受風(fēng)險(xiǎn) 的一方?jīng)]有清楚地意識(shí)到他們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，或沒(méi)有做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，或沒(méi)有足夠的能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給這樣的風(fēng)險(xiǎn)接受方可能會(huì)造成項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)水平的顯著增加。例如，業(yè)主可以通過(guò)總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，但如果承包商經(jīng)驗(yàn)不足或設(shè)計(jì) 能力不強(qiáng)，就有可能不能正確識(shí)別潛在的工程量增加的風(fēng)險(xiǎn)，而且承包商也無(wú)法承擔(dān)這種增加了的工程量，此時(shí)如果該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，并避免不安全因素和特定的危險(xiǎn)；還可以采取對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)措施，加大這方面的硬件投入。
（四）風(fēng)險(xiǎn)接受
風(fēng)險(xiǎn)接受，即風(fēng)險(xiǎn)自留，是指項(xiàng)目的業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn)是最適合于自留的，典型的例子包括機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)中的免賠額。風(fēng)險(xiǎn)接受是一種財(cái)務(wù)性的管理技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。
很多人傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策，但不是所有風(fēng)險(xiǎn)都是可轉(zhuǎn)移的，或者說(shuō)將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟(jì)的。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風(fēng)險(xiǎn)也是合理的。例如，工程保險(xiǎn)如果采用的是全額保險(xiǎn)，那么保險(xiǎn)費(fèi)可能非常高，而如果規(guī)定一個(gè)合適的免賠額，則可以大大降低保險(xiǎn)費(fèi)。
采用風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策時(shí)的相關(guān)因素包括保險(xiǎn)費(fèi)的多少、可能損失、不投保的可能損失額等等。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是否意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的情況可以將風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受。前者發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在或低估風(fēng)險(xiǎn)后果的情況下，這種情況在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)著力避免；后者發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)過(guò)合理的分析和評(píng) 價(jià)，并主動(dòng)地轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失的情況下。
二、設(shè)備監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策。
1、嚴(yán)格履行合同
2、提高專業(yè)技能
3、提高管理水平
4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育
5、完善法律體系
6、推行職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)