復習指導:住宅施工階段的管理內容

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施工階段住宅工程管理的主要內容有:
    1.基槽放線后,設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收,符合規(guī)范和設計要求則給予簽證,否則報請有關部門復查和核定處理。
    2.備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等,不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料,應進行重新檢驗。
    3.及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗,是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合,及時檢查試塊強度等級試驗報告。
    4.隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質量,對于減少住宅工程的質量通病十分重要,如基礎部分、各個混凝土結構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等,對這些分部、分項工程的驗收,必須嚴格,必要時可以邀請工程質量監(jiān)督部門共同進行驗收,符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現有質量問題,應督促施工單位及時整改,沒有經過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工,以免給工程帶來結構或發(fā)生使用上的隱患。
    5.必要時,應定期召開工程協調會議。住宅工程的施工單位可能有多家,如土建單位、安裝單位等,因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協調會,檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設中存在的問題,并提出處理意見,明確解決問題的措施、方法、期限等。