項目風險管理
1、項目風險管理的概念
項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程。
項目的風險管理目的是通過有效的管理去避免項目風險的發(fā)生，或減少風險事件發(fā)生后給項目帶來的損失，以確保項目進度和投資達到計劃要求，質(zhì)量滿足合同要求，制造和安裝、調(diào)試安全順利進行，環(huán)境達標。
2、項目風險管理的目標
項目風險管理的目標可以定義為：通過風險識別、風險量化，并以此為基礎，合理地使用多種管理方法、技術手段，對項目活動涉及的風險進行有效的防范與控制，采取主動行動，創(chuàng)造條件，盡量擴大風險事件的有利結(jié)果，妥善地處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本，保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標。
由于一般情況下項目的目標經(jīng)?？梢员硎鰹橹T如工期目標、費用目標、質(zhì)量目標、環(huán)境目標和安全目標等等，因此可以將項目風險劃分為進度風險、費用風險、質(zhì)量風險、環(huán)境風險和安全風險等。
1、項目風險管理的概念
項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程。
項目的風險管理目的是通過有效的管理去避免項目風險的發(fā)生，或減少風險事件發(fā)生后給項目帶來的損失，以確保項目進度和投資達到計劃要求，質(zhì)量滿足合同要求，制造和安裝、調(diào)試安全順利進行，環(huán)境達標。
2、項目風險管理的目標
項目風險管理的目標可以定義為：通過風險識別、風險量化，并以此為基礎，合理地使用多種管理方法、技術手段，對項目活動涉及的風險進行有效的防范與控制，采取主動行動，創(chuàng)造條件，盡量擴大風險事件的有利結(jié)果，妥善地處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本，保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標。
由于一般情況下項目的目標經(jīng)?？梢员硎鰹橹T如工期目標、費用目標、質(zhì)量目標、環(huán)境目標和安全目標等等，因此可以將項目風險劃分為進度風險、費用風險、質(zhì)量風險、環(huán)境風險和安全風險等。