監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義:合同管理的方法與措施

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4.合同管理的方法與措施
    (1)合同結構??梢砸院贤Y構圖的形式表示。
    (2)合同目錄一覽表(見表6一3)。
    表6一3合同目錄一覽表
    
    (3)合同管理的工作流程與措施。
    1)工作流程圖;
    2)合同管理的具體措施。
    (4)合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析。
    (5)合同爭議調解與索賠處理程序。
    (6)合同管理表格。
    5.信息管理的方法與措施
    (1)信息分類表(見表6一4)。
    表6一4信息分類表
    
    (2)機構內部信息流程圖。
    (3)信息管理的工作流程與措施。
    1)工作流程圖;
    2)信息管理的具體措施。
    (4)信息管理表格。
    6.組織協(xié)調的方法與措施
    (1)與建設工程有關的單位。
    1)建設工程系統(tǒng)內的單位:主要有業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等。
    2)建設工程系統(tǒng)外的單位:主要有政府建設行政主管機構、政府其他有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。
    (2)協(xié)調分析。
    1)建設工程系統(tǒng)內的單位協(xié)調重點分析;
    2)建設工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調重點分析。
    (3)協(xié)調工作程序。
    1)投資控制協(xié)調程序;
    2)進度控制協(xié)調程序;
    3)質量控制協(xié)調程序;
    4)其他方面工作協(xié)調程序。
    (4)協(xié)調工作表格。
    7.安全監(jiān)理的方法與措施
    (1)安全監(jiān)理職責描述
    (2)安全監(jiān)理責任的風險分析
    (3)安全監(jiān)理的工作流程和措施
    (4)安全監(jiān)理狀況的動態(tài)分析
    (5)安全監(jiān)理工作所用圖表