監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義：合同管理的方法與措施

4．合同管理的方法與措施
    （1）合同結(jié)構(gòu)?？梢砸院贤Y(jié)構(gòu)圖的形式表示。
    （2）合同目錄一覽表（見(jiàn)表6一3）。
    表6一3合同目錄一覽表
    
    （3）合同管理的工作流程與措施。
    1）工作流程圖；
    2）合同管理的具體措施。
    （4）合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。
    （5）合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序。
    （6）合同管理表格。
    5．信息管理的方法與措施
    （1）信息分類表（見(jiàn)表6一4）。
    表6一4信息分類表
    
    （2）機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖。
    （3）信息管理的工作流程與措施。
    1）工作流程圖；
    2）信息管理的具體措施。
    （4）信息管理表格。
    6．組織協(xié)調(diào)的方法與措施
    （1）與建設(shè)工程有關(guān)的單位。
    1）建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。
    2）建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位：主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門(mén)、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。
    （2）協(xié)調(diào)分析。
    1）建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析；
    2）建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。
    （3）協(xié)調(diào)工作程序。
    1）投資控制協(xié)調(diào)程序；
    2）進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序；
    3）質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序；
    4）其他方面工作協(xié)調(diào)程序。
    （4）協(xié)調(diào)工作表格。
    7．安全監(jiān)理的方法與措施
    （1）安全監(jiān)理職責(zé)描述
    （2）安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)分析
    （3）安全監(jiān)理的工作流程和措施
    （4）安全監(jiān)理狀況的動(dòng)態(tài)分析
    （5）安全監(jiān)理工作所用圖表