監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義：合同管理的方法與措施

4．合同管理的方法與措施
    （1）合同結構?？梢砸院贤Y構圖的形式表示。
    （2）合同目錄一覽表（見表6一3）。
    表6一3合同目錄一覽表
    
    （3）合同管理的工作流程與措施。
    1）工作流程圖；
    2）合同管理的具體措施。
    （4）合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析。
    （5）合同爭議調解與索賠處理程序。
    （6）合同管理表格。
    5．信息管理的方法與措施
    （1）信息分類表（見表6一4）。
    表6一4信息分類表
    
    （2）機構內部信息流程圖。
    （3）信息管理的工作流程與措施。
    1）工作流程圖；
    2）信息管理的具體措施。
    （4）信息管理表格。
    6．組織協(xié)調的方法與措施
    （1）與建設工程有關的單位。
    1）建設工程系統(tǒng)內的單位：主要有業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等。
    2）建設工程系統(tǒng)外的單位：主要有政府建設行政主管機構、政府其他有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。
    （2）協(xié)調分析。
    1）建設工程系統(tǒng)內的單位協(xié)調重點分析；
    2）建設工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調重點分析。
    （3）協(xié)調工作程序。
    1）投資控制協(xié)調程序；
    2）進度控制協(xié)調程序；
    3）質量控制協(xié)調程序；
    4）其他方面工作協(xié)調程序。
    （4）協(xié)調工作表格。
    7．安全監(jiān)理的方法與措施
    （1）安全監(jiān)理職責描述
    （2）安全監(jiān)理責任的風險分析
    （3）安全監(jiān)理的工作流程和措施
    （4）安全監(jiān)理狀況的動態(tài)分析
    （5）安全監(jiān)理工作所用圖表