2011年一級建造師考試《建設工程項目管理》練習題24

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1.甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施施工監(jiān)理,該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準,該監(jiān)理工程師應當( ?。?BR>    A.要求丙設計院改正
    B.要求乙建設單位改正
    C.報告乙建設單位要求丙設計院改正
    D.報告總監(jiān)理工程師下達停工令
    答案:C
    2.以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項目索賠理由的是( ?。?。
    A.監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋
    B.物價上漲,法律法規(guī)變化
    C.由于不可抗力導致施工條件的改變
    D.承包商做出工程變更
    答案:D
    3.建筑材料采購合同中,涉及結算應列明的內(nèi)容不包括( ?。?。
    A.結算方式
    B.結算時間
    C.結算手續(xù)
    D.解決爭議方式
    答案:D本題目見P260
    4.施工方進度控制的任務是依據(jù)(  )對施工進度的要求控制施工進度。
    A.監(jiān)理規(guī)劃
    B.施工任務委托合同
    C.施工任務單
    D.設計任務書
    答案:B
    5.承包人對合同的工作范圍進行分析,通常是由合同的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范所定義。工程范圍的界限應很清楚,否則會影響工程變更和索賠,特別是對( ?。?。
    A.單價合同
    B.固定總價合同
    C.成本加酬金合同
    D.分包合同
    答案:B
    6.項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括(  )。
    A.信息自動化控制
    B.進度控制
    C.合同管理和質(zhì)量控制
    D.投資控制和成本控制
    答案:A本題目見P307。
    7.對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務的是(  )。
    A.項目管理職能分工表
    B.項目管理任務分工表
    C.項目工作流程圖
    D.項目結構圖
    答案:D
    8.對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進度控制的(  )。
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟措施
    D.技術措施
    答案:B
    9.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的( ?。╇A段考慮。
    A.立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護
    B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
    C.開發(fā)、交易、咨詢、招招標、報價、合同談判
    D.施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
    答案:A
    10.采用我國施工合同示范文本,合同實施過程中承包人提出工程變更,須經(jīng)( ?。┡鷾省?BR>    A.承包人上級機構
    B.設計方
    C.工程師
    D.項目經(jīng)理
    答案:C