人力資源管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)之薪酬公平的含義及方式
含義
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平并不是薪酬分配結(jié)果的均等或平均，而是分配機(jī)會(huì)、分配尺度、分配過程和分配規(guī)則的公平。對(duì)每個(gè)員工來說，參與收入分配的機(jī)會(huì)均等，公平競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)際分配的結(jié)果必然是不均等的。
傳統(tǒng)的“大鍋飯”式的平均主義薪酬分配，沒有體現(xiàn)出各種不同工作的不同價(jià)值含量，也沒有體現(xiàn)各員工不同的個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率，恰恰是不公平的表現(xiàn)。
方式
薪酬分配的機(jī)會(huì)公平，是指每個(gè)員工在與薪酬分配有關(guān)的場(chǎng)合中都享有同樣大小的參與機(jī)會(huì)、被挑選的機(jī)會(huì)和獲勝的機(jī)會(huì)，誰也不受歧視。包括從事各種崗位工作的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在平等的條件上向企業(yè)內(nèi)的全部員工開放，公平競(jìng)爭(zhēng)；績效考核制度和薪酬制度應(yīng)適用于所有員工，等等，任何人都不能通過公開或隱蔽的力量對(duì)此加以限制。
但不同的人在競(jìng)爭(zhēng)中的條件不同，比如個(gè)人受教育程度不同、技能水平高低不一、個(gè)人天賦不一樣，等等，又決定了實(shí)際上的機(jī)會(huì)不均等。
薪酬分配的程序公平有六條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
一致性原則，也就是分配程序?qū)Σ煌膯T工或在不同的時(shí)間應(yīng)保持一致性；
避免偏見原則，即在分配過程中應(yīng)該摒棄個(gè)人的私利和偏見；
準(zhǔn)確性原則，即薪酬決策應(yīng)該依據(jù)正確的信息；
可修正原則，即薪酬決策應(yīng)該有可修正的機(jī)會(huì)；人力資源管理員
代表性原則，即薪酬分配程序能代表和反映所有相關(guān)人員的利益；
道德與倫理原則，也就是分配程序必須符合一般的道德與倫理標(biāo)準(zhǔn)。
薪酬分配的程序公平能增加員工對(duì)薪酬分配結(jié)果的公平性感受。
含義
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平并不是薪酬分配結(jié)果的均等或平均，而是分配機(jī)會(huì)、分配尺度、分配過程和分配規(guī)則的公平。對(duì)每個(gè)員工來說，參與收入分配的機(jī)會(huì)均等，公平競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)際分配的結(jié)果必然是不均等的。
傳統(tǒng)的“大鍋飯”式的平均主義薪酬分配，沒有體現(xiàn)出各種不同工作的不同價(jià)值含量，也沒有體現(xiàn)各員工不同的個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率，恰恰是不公平的表現(xiàn)。
方式
薪酬分配的機(jī)會(huì)公平，是指每個(gè)員工在與薪酬分配有關(guān)的場(chǎng)合中都享有同樣大小的參與機(jī)會(huì)、被挑選的機(jī)會(huì)和獲勝的機(jī)會(huì)，誰也不受歧視。包括從事各種崗位工作的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在平等的條件上向企業(yè)內(nèi)的全部員工開放，公平競(jìng)爭(zhēng)；績效考核制度和薪酬制度應(yīng)適用于所有員工，等等，任何人都不能通過公開或隱蔽的力量對(duì)此加以限制。
但不同的人在競(jìng)爭(zhēng)中的條件不同，比如個(gè)人受教育程度不同、技能水平高低不一、個(gè)人天賦不一樣，等等，又決定了實(shí)際上的機(jī)會(huì)不均等。
薪酬分配的程序公平有六條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
一致性原則，也就是分配程序?qū)Σ煌膯T工或在不同的時(shí)間應(yīng)保持一致性；
避免偏見原則，即在分配過程中應(yīng)該摒棄個(gè)人的私利和偏見；
準(zhǔn)確性原則，即薪酬決策應(yīng)該依據(jù)正確的信息；
可修正原則，即薪酬決策應(yīng)該有可修正的機(jī)會(huì)；人力資源管理員
代表性原則，即薪酬分配程序能代表和反映所有相關(guān)人員的利益；
道德與倫理原則，也就是分配程序必須符合一般的道德與倫理標(biāo)準(zhǔn)。
薪酬分配的程序公平能增加員工對(duì)薪酬分配結(jié)果的公平性感受。