以下為正比關系（歡迎補充）：
員工快樂指數與生產效率成正比。
企業(yè)支付給員工的多少與企業(yè)收益成正比。
老板對員工的信任程度與員工潛力發(fā)揮成正比。
簽字人數多少與空子大小成正比。
企業(yè)效率高低與員工靈活性大小成正比。
企業(yè)創(chuàng)新能力大小與企業(yè)壽命成正比。
老板的威信大小與說話算數的多少成正比。
員工價值的大小與工作業(yè)績成正比。
企業(yè)招工難易與老員工流失率高低成正比。
員工工作時間與企業(yè)收入成正比。
以下為反比關系（歡迎補充）
管理人員加班時間長短與管理效率高低成反比。
溝通成本大小與管理效率成反比。
老板的辛苦程度與員工努力程度與反比。
上司管得多少與員工自覺程度成反比。
企業(yè)競爭力大小與流程繁簡成反比。
管理人員多少與管理效率成反比。
管理層級多少也與管理效率成反比。
會議多少與企業(yè)效率高低成反比。
會議時間長短與企業(yè)效率高低成反比。
老板一天之內的想法多少與執(zhí)行力成反比。
企業(yè)張貼的口號多少與企業(yè)文化影響力成反比。
員工崗前培訓時間長短與上崗達到稱職時間長短成反比。
員工快樂指數與生產效率成正比。
企業(yè)支付給員工的多少與企業(yè)收益成正比。
老板對員工的信任程度與員工潛力發(fā)揮成正比。
簽字人數多少與空子大小成正比。
企業(yè)效率高低與員工靈活性大小成正比。
企業(yè)創(chuàng)新能力大小與企業(yè)壽命成正比。
老板的威信大小與說話算數的多少成正比。
員工價值的大小與工作業(yè)績成正比。
企業(yè)招工難易與老員工流失率高低成正比。
員工工作時間與企業(yè)收入成正比。
以下為反比關系（歡迎補充）
管理人員加班時間長短與管理效率高低成反比。
溝通成本大小與管理效率成反比。
老板的辛苦程度與員工努力程度與反比。
上司管得多少與員工自覺程度成反比。
企業(yè)競爭力大小與流程繁簡成反比。
管理人員多少與管理效率成反比。
管理層級多少也與管理效率成反比。
會議多少與企業(yè)效率高低成反比。
會議時間長短與企業(yè)效率高低成反比。
老板一天之內的想法多少與執(zhí)行力成反比。
企業(yè)張貼的口號多少與企業(yè)文化影響力成反比。
員工崗前培訓時間長短與上崗達到稱職時間長短成反比。