2005年學(xué)校按照“一個(gè)主題、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項(xiàng)工作責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了提高教學(xué)質(zhì)量、擴(kuò)大招生規(guī)模、壯大辦學(xué)實(shí)力、提高辦學(xué)效益、增加職工收入、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在高等教育日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，贏得了市場(chǎng)，樹立了形象，提高了社會(huì)知名度。
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)
采用培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用的辦法，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校在繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)，制定了職工學(xué)歷教育補(bǔ)充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實(shí)驗(yàn)（習(xí)）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強(qiáng)對(duì)研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴(kuò)大招生對(duì)高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進(jìn)力度，通過兩次公開選聘，引進(jìn)了16名大學(xué)畢業(yè)生。充分利用學(xué)?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的離退休老教師，充實(shí)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍正在逐步形成。
加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)。制定了重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)方案，確定了“熱能動(dòng)力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”等3個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓(xùn)，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整課程教材和教學(xué)手段，加強(qiáng)了重點(diǎn)課程建設(shè)，建成校級(jí)優(yōu)秀課程1門，校級(jí)合格課程4門。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)實(shí)習(xí)基地；成立了實(shí)驗(yàn)中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和動(dòng)力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，分別通過了河南省普通高校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估驗(yàn)收。
強(qiáng)化對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學(xué)特色。按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學(xué)生計(jì)算機(jī)室開放時(shí)間，配備教師加強(qiáng)指導(dǎo)，提高學(xué)生的實(shí)際操作技能。從新生中選拔出一批品學(xué)兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn)。成立了各類學(xué)生科研興趣小組，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與科研的積極性。學(xué)生科研課題“電站煤粉鍋爐風(fēng)粉在線監(jiān)測(cè)裝置”獲得首屆河南省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯二等獎(jiǎng)，第xx屆全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校在學(xué)生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)和考試考核改革。編印了《學(xué)校督導(dǎo)組考務(wù)督導(dǎo)職責(zé)》、《考務(wù)工作手冊(cè)》、《考試巡視員職責(zé)》、《考場(chǎng)規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進(jìn)了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)；以動(dòng)力工程系為試點(diǎn)，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點(diǎn)通過計(jì)算機(jī)操作、口試、筆試、實(shí)驗(yàn)操作等方式進(jìn)行綜合考核；在管理工程系試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強(qiáng)科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計(jì)劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理?xiàng)l例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)體系，形成一套完善的科研項(xiàng)目結(jié)題、評(píng)價(jià)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。2005年校內(nèi)科研項(xiàng)目及課題立項(xiàng)10項(xiàng)，申報(bào)河南省教育廳科研項(xiàng)目2項(xiàng)，獲河南省第xx屆優(yōu)秀科技作品一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲河南省電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
加強(qiáng)成人教育和培訓(xùn)管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個(gè)函授教學(xué)點(diǎn)，使學(xué)校外設(shè)函授教學(xué)點(diǎn)和函授站達(dá)到了9個(gè)；制定了《校外函授教學(xué)點(diǎn)及函授站管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)校外函授機(jī)構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓(xùn)任務(wù)13種、22期，開辦其他各類培訓(xùn)班7個(gè)，擴(kuò)大了學(xué)校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓(xùn)基地暨學(xué)校國際教育交流中心。在做好外語強(qiáng)化培訓(xùn)班工作的同時(shí)，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學(xué)詳盡的教學(xué)計(jì)劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓(xùn)任務(wù)。
加快信息工程建設(shè)。完善學(xué)校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》，成立了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了信息建設(shè)管理模式，明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)并開放了學(xué)校網(wǎng)站和各教學(xué)、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器，推動(dòng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。
二、學(xué)校管理水平全面提高
加強(qiáng)招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作。成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計(jì)劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴(kuò)大宣傳，2005年完成?？普猩?396人，成人教育招收專科函授生914人，專科脫產(chǎn)班68人，專升本學(xué)員193人，學(xué)校?？茖W(xué)歷在校生人數(shù)達(dá)到了2182人、成人?？坪谠趦?cè)學(xué)員達(dá)到了2414人、電大及專升本學(xué)員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊(cè)，組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會(huì)20余次，各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均達(dá)到78%。
完善了學(xué)生管理制度體系。利用新教師充實(shí)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍，加強(qiáng)了學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。修訂完善了《學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了學(xué)生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學(xué)渠道，加強(qiáng)勤工助學(xué)崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動(dòng)效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金19萬元、獎(jiǎng)學(xué)金57.5萬元、減免學(xué)費(fèi)20余萬元、臨時(shí)困難補(bǔ)助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照2005年經(jīng)費(fèi)包干辦法，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，促進(jìn)了學(xué)校資金的合理、有效使用，保證了教學(xué)、科研、后勤服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。制定了《勞務(wù)費(fèi)分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強(qiáng)化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn)，提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平；加強(qiáng)了干部人事檔案目標(biāo)管理，通過了國家二級(jí)干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
調(diào)整和補(bǔ)充了部分空缺崗位。針對(duì)學(xué)校人員變動(dòng)、新設(shè)立機(jī)構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范，對(duì)部分空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，按照部門推薦、群眾評(píng)議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實(shí)到中層干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了學(xué)校的生機(jī)和活力。
落實(shí)超工作量獎(jiǎng)勵(lì)。在維護(hù)分配政策繼續(xù)向教學(xué)一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實(shí)了對(duì)實(shí)行崗位崗級(jí)獎(jiǎng)金制度的管理和工勤人員計(jì)發(fā)超工作量獎(jiǎng)，體現(xiàn)了全體教職工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。
三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
繼續(xù)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)運(yùn)作方式，以學(xué)生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口，試點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實(shí)現(xiàn)同社會(huì)接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊(duì)，為學(xué)校各部門公務(wù)活動(dòng)的開展提供了方便，促進(jìn)了后勤社會(huì)化工作的逐步完善。
后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，推出了服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立了各項(xiàng)服務(wù)熱線電話，積極開展為學(xué)校離退休老同志上門服務(wù)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，保障了學(xué)校擴(kuò)大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費(fèi)用管理辦法，明確了代收代繳費(fèi)用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個(gè)人購買建設(shè)了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù)，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
通過法律程序，完成了4#樓的拆除工作，解決了多年來困擾學(xué)校家屬區(qū)綜合治理問題；完成了綜合教育樓立項(xiàng)、投資工作，拆除了成教教學(xué)樓，截止到12月25日綜合教育樓已完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)工作，取得了工程建設(shè)許可證，具備了開工條件。
規(guī)范多經(jīng)實(shí)體運(yùn)作。多經(jīng)辦修訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《多經(jīng)系統(tǒng)獎(jiǎng)金分配試行辦法》等制度規(guī)范，提高了內(nèi)部管理水平，順利完成了各項(xiàng)承包任務(wù)；努力擴(kuò)大經(jīng)營渠道，成立圖書發(fā)行社，統(tǒng)一對(duì)學(xué)校書籍、教材的購買和管理，按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作，改善經(jīng)營現(xiàn)狀，提高了多經(jīng)實(shí)體的自我生存能力和經(jīng)營效益。
四、黨建工作和思想政治工作成績顯著
黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。學(xué)校黨委通過組織政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”和江澤民“5.31”講話精神，身體力行“三個(gè)代表”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。積極引導(dǎo)廣大師生從實(shí)踐“三個(gè)代表”、“科教興國”的高度，充分認(rèn)識(shí)教育的光榮使命，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各黨總支、支部把爭創(chuàng)“五好”基層黨組織作為發(fā)揮“三個(gè)作用”、團(tuán)結(jié)廣大師生推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的有效手段，分別成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)同師德建設(shè)、“三育人”競賽活動(dòng)及雙文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，樹立典型，學(xué)有榜樣，號(hào)召教職工向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全校9個(gè)黨總支、支部基本達(dá)到了五好基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大宣傳教育力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及會(huì)議精神，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐敗斗爭的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人、財(cái)、物管理制度和監(jiān)督、約束機(jī)制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)副處級(jí)以上干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查和考核；進(jìn)行了全面的財(cái)務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作，徹底清查了“小金庫”，建立完善了人、財(cái)、物管理制度和監(jiān)督、約束機(jī)制，形成了以廉政促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定的良好氛圍。
加強(qiáng)思想政治工作，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定的良好局面。學(xué)校黨委按照“四個(gè)原則”和“三個(gè)不變”的工作思路，帶領(lǐng)全校教職工統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定了信心，始終與黨中央保持一致，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)受住了改革的考驗(yàn)。
不斷強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作的意見》，對(duì)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了排查，加強(qiáng)學(xué)校電視接收和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了防火、防盜、防食物中毒處理預(yù)案，排除了各類安全隱患；加強(qiáng)了信訪和學(xué)校值班工作，層層續(xù)簽了安全穩(wěn)定責(zé)任書，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的自覺性，維護(hù)了良好的校園生活環(huán)境和工作秩序。2005年，學(xué)校被評(píng)為河南電力系統(tǒng)“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”先進(jìn)單位，被管城區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
學(xué)校工會(huì)充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理、民主參與的作用。建立了統(tǒng)一的校務(wù)公開登記制度，進(jìn)一步規(guī)范了校務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和工作制度，組織職工代表對(duì)中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議；廣泛開展“文明家庭標(biāo)兵”評(píng)選和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)工作中。先后被河南省教育工會(huì)和河南省電力工會(huì)評(píng)選為“先進(jìn)職工之家”和“先進(jìn)基層工會(huì)”。
學(xué)校團(tuán)委充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。結(jié)合青年學(xué)生的特點(diǎn)，通過開展業(yè)余黨校、月末文化周、青年志愿者、暑期社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生科研課題選拔等豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)了青年學(xué)生學(xué)習(xí)、科研的熱情，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2005年，被河南省電力公司直屬單位團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊(duì)”，榮獲河南省直社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位稱號(hào)。
學(xué)校十分重視離退休工作。組織離退休職工開展學(xué)習(xí)、健身等活動(dòng)，豐富了離退休職工的文化生活。積極傾聽老同志的意見和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際問題，努力創(chuàng)造條件，積極落實(shí)離退休老同志的各項(xiàng)待遇，使廣大離退休職工老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。全年共為離退休人員發(fā)放福利35萬余元。
五、以校園文化建設(shè)帶動(dòng)精神文明建設(shè)，塑造良好外部形象
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在校園內(nèi)增設(shè)各種體育設(shè)施，整修了排球場(chǎng)、足球場(chǎng)，對(duì)原外語教學(xué)中心進(jìn)行了加固裝修。拆除了學(xué)校大門西側(cè)的臨街房，實(shí)施了透綠工程，種植樹木花草，新增校園綠化面積2000m2。設(shè)置了宣傳欄、標(biāo)志牌，添置維護(hù)校園夜景霓虹燈，使校園環(huán)境進(jìn)一步得到美化。公寓及物業(yè)管理服務(wù)到位，校園環(huán)境文明、整潔、優(yōu)雅、安全。
加強(qiáng)公德、師德建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，舉行了“道德規(guī)范教育”動(dòng)員大會(huì)，開展了“道德規(guī)范進(jìn)校園”活動(dòng)，大力提倡教書育人、敬業(yè)愛崗，深入開展師德教育，教育師生愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，推進(jìn)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)。10~11月份舉辦了第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)，通過開展文藝晚會(huì)、知識(shí)講座、校園卡拉OK比賽、校園網(wǎng)頁制作比賽、學(xué)生演講比賽、音樂欣賞、師生攝影書法繪畫比賽等一系列文化活動(dòng)，增強(qiáng)了師生文明意識(shí)，提升了校園文明水準(zhǔn)，展示了學(xué)校的精神風(fēng)貌和發(fā)展成果，營造了健康向上的校園文化氛圍，塑造了良好的學(xué)校外部形象，促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)。圍繞素質(zhì)教育，學(xué)校團(tuán)委開展了“兩爭兩創(chuàng)”和文明教育月、月末文化周、畢業(yè)生文明告別母校等活動(dòng)，豐富了青年學(xué)生的知識(shí)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，形成了愛祖國、愛社會(huì)主義、愛學(xué)校，努力學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)的校園文化氛圍。
學(xué)校建校七十周年慶典的籌備工作全面展開。10月28日學(xué)校成立了校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，查閱了大量的歷史檔案，掌握了學(xué)校創(chuàng)建發(fā)展的脈絡(luò)，開展了校史編撰工作；對(duì)校慶各項(xiàng)籌備任務(wù)進(jìn)行了分解，全面啟動(dòng)了校慶籌備工作。
2005年，我們堅(jiān)持“一個(gè)主題、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作方針，全校教職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)進(jìn)取，在教學(xué)質(zhì)量、行政管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)等各方面均取得了顯著的成績，學(xué)校被授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)集體”、“思想政治工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)，在河南省電力公司開展的“千分制”考核中，達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)，被授予河南省電力系統(tǒng)“雙文明單位”稱號(hào)。
這些成績的取得，主要取決于我們有一個(gè)好的工作思路，在復(fù)雜的形勢(shì)面前，始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題不動(dòng)搖；主要取決于我們有一支政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮骨干帶頭作用，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利落實(shí)；主要取決于我們有一支勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍，為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展提供了永不枯竭的力量源泉。
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)
采用培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用的辦法，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校在繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)，制定了職工學(xué)歷教育補(bǔ)充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實(shí)驗(yàn)（習(xí)）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強(qiáng)對(duì)研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴(kuò)大招生對(duì)高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進(jìn)力度，通過兩次公開選聘，引進(jìn)了16名大學(xué)畢業(yè)生。充分利用學(xué)?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的離退休老教師，充實(shí)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍正在逐步形成。
加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)。制定了重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)方案，確定了“熱能動(dòng)力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”等3個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓(xùn)，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整課程教材和教學(xué)手段，加強(qiáng)了重點(diǎn)課程建設(shè)，建成校級(jí)優(yōu)秀課程1門，校級(jí)合格課程4門。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)實(shí)習(xí)基地；成立了實(shí)驗(yàn)中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和動(dòng)力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，分別通過了河南省普通高校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估驗(yàn)收。
強(qiáng)化對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學(xué)特色。按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學(xué)生計(jì)算機(jī)室開放時(shí)間，配備教師加強(qiáng)指導(dǎo)，提高學(xué)生的實(shí)際操作技能。從新生中選拔出一批品學(xué)兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn)。成立了各類學(xué)生科研興趣小組，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與科研的積極性。學(xué)生科研課題“電站煤粉鍋爐風(fēng)粉在線監(jiān)測(cè)裝置”獲得首屆河南省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯二等獎(jiǎng)，第xx屆全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校在學(xué)生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)和考試考核改革。編印了《學(xué)校督導(dǎo)組考務(wù)督導(dǎo)職責(zé)》、《考務(wù)工作手冊(cè)》、《考試巡視員職責(zé)》、《考場(chǎng)規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進(jìn)了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)；以動(dòng)力工程系為試點(diǎn)，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點(diǎn)通過計(jì)算機(jī)操作、口試、筆試、實(shí)驗(yàn)操作等方式進(jìn)行綜合考核；在管理工程系試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強(qiáng)科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計(jì)劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理?xiàng)l例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)體系，形成一套完善的科研項(xiàng)目結(jié)題、評(píng)價(jià)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。2005年校內(nèi)科研項(xiàng)目及課題立項(xiàng)10項(xiàng)，申報(bào)河南省教育廳科研項(xiàng)目2項(xiàng)，獲河南省第xx屆優(yōu)秀科技作品一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲河南省電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
加強(qiáng)成人教育和培訓(xùn)管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個(gè)函授教學(xué)點(diǎn)，使學(xué)校外設(shè)函授教學(xué)點(diǎn)和函授站達(dá)到了9個(gè)；制定了《校外函授教學(xué)點(diǎn)及函授站管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)校外函授機(jī)構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓(xùn)任務(wù)13種、22期，開辦其他各類培訓(xùn)班7個(gè)，擴(kuò)大了學(xué)校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓(xùn)基地暨學(xué)校國際教育交流中心。在做好外語強(qiáng)化培訓(xùn)班工作的同時(shí)，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學(xué)詳盡的教學(xué)計(jì)劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓(xùn)任務(wù)。
加快信息工程建設(shè)。完善學(xué)校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》，成立了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了信息建設(shè)管理模式，明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)并開放了學(xué)校網(wǎng)站和各教學(xué)、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器，推動(dòng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。
二、學(xué)校管理水平全面提高
加強(qiáng)招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作。成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計(jì)劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴(kuò)大宣傳，2005年完成?？普猩?396人，成人教育招收專科函授生914人，專科脫產(chǎn)班68人，專升本學(xué)員193人，學(xué)校?？茖W(xué)歷在校生人數(shù)達(dá)到了2182人、成人?？坪谠趦?cè)學(xué)員達(dá)到了2414人、電大及專升本學(xué)員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊(cè)，組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會(huì)20余次，各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均達(dá)到78%。
完善了學(xué)生管理制度體系。利用新教師充實(shí)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍，加強(qiáng)了學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。修訂完善了《學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了學(xué)生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學(xué)渠道，加強(qiáng)勤工助學(xué)崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動(dòng)效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金19萬元、獎(jiǎng)學(xué)金57.5萬元、減免學(xué)費(fèi)20余萬元、臨時(shí)困難補(bǔ)助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照2005年經(jīng)費(fèi)包干辦法，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，促進(jìn)了學(xué)校資金的合理、有效使用，保證了教學(xué)、科研、后勤服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。制定了《勞務(wù)費(fèi)分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強(qiáng)化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn)，提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平；加強(qiáng)了干部人事檔案目標(biāo)管理，通過了國家二級(jí)干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
調(diào)整和補(bǔ)充了部分空缺崗位。針對(duì)學(xué)校人員變動(dòng)、新設(shè)立機(jī)構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范，對(duì)部分空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，按照部門推薦、群眾評(píng)議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實(shí)到中層干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了學(xué)校的生機(jī)和活力。
落實(shí)超工作量獎(jiǎng)勵(lì)。在維護(hù)分配政策繼續(xù)向教學(xué)一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實(shí)了對(duì)實(shí)行崗位崗級(jí)獎(jiǎng)金制度的管理和工勤人員計(jì)發(fā)超工作量獎(jiǎng)，體現(xiàn)了全體教職工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。
三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
繼續(xù)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)運(yùn)作方式，以學(xué)生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口，試點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實(shí)現(xiàn)同社會(huì)接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊(duì)，為學(xué)校各部門公務(wù)活動(dòng)的開展提供了方便，促進(jìn)了后勤社會(huì)化工作的逐步完善。
后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，推出了服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立了各項(xiàng)服務(wù)熱線電話，積極開展為學(xué)校離退休老同志上門服務(wù)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，保障了學(xué)校擴(kuò)大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費(fèi)用管理辦法，明確了代收代繳費(fèi)用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個(gè)人購買建設(shè)了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù)，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
通過法律程序，完成了4#樓的拆除工作，解決了多年來困擾學(xué)校家屬區(qū)綜合治理問題；完成了綜合教育樓立項(xiàng)、投資工作，拆除了成教教學(xué)樓，截止到12月25日綜合教育樓已完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)工作，取得了工程建設(shè)許可證，具備了開工條件。
規(guī)范多經(jīng)實(shí)體運(yùn)作。多經(jīng)辦修訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《多經(jīng)系統(tǒng)獎(jiǎng)金分配試行辦法》等制度規(guī)范，提高了內(nèi)部管理水平，順利完成了各項(xiàng)承包任務(wù)；努力擴(kuò)大經(jīng)營渠道，成立圖書發(fā)行社，統(tǒng)一對(duì)學(xué)校書籍、教材的購買和管理，按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作，改善經(jīng)營現(xiàn)狀，提高了多經(jīng)實(shí)體的自我生存能力和經(jīng)營效益。
四、黨建工作和思想政治工作成績顯著
黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。學(xué)校黨委通過組織政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”和江澤民“5.31”講話精神，身體力行“三個(gè)代表”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。積極引導(dǎo)廣大師生從實(shí)踐“三個(gè)代表”、“科教興國”的高度，充分認(rèn)識(shí)教育的光榮使命，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各黨總支、支部把爭創(chuàng)“五好”基層黨組織作為發(fā)揮“三個(gè)作用”、團(tuán)結(jié)廣大師生推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的有效手段，分別成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)同師德建設(shè)、“三育人”競賽活動(dòng)及雙文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，樹立典型，學(xué)有榜樣，號(hào)召教職工向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全校9個(gè)黨總支、支部基本達(dá)到了五好基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大宣傳教育力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及會(huì)議精神，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐敗斗爭的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人、財(cái)、物管理制度和監(jiān)督、約束機(jī)制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)副處級(jí)以上干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查和考核；進(jìn)行了全面的財(cái)務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作，徹底清查了“小金庫”，建立完善了人、財(cái)、物管理制度和監(jiān)督、約束機(jī)制，形成了以廉政促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定的良好氛圍。
加強(qiáng)思想政治工作，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定的良好局面。學(xué)校黨委按照“四個(gè)原則”和“三個(gè)不變”的工作思路，帶領(lǐng)全校教職工統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定了信心，始終與黨中央保持一致，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)受住了改革的考驗(yàn)。
不斷強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作的意見》，對(duì)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了排查，加強(qiáng)學(xué)校電視接收和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了防火、防盜、防食物中毒處理預(yù)案，排除了各類安全隱患；加強(qiáng)了信訪和學(xué)校值班工作，層層續(xù)簽了安全穩(wěn)定責(zé)任書，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的自覺性，維護(hù)了良好的校園生活環(huán)境和工作秩序。2005年，學(xué)校被評(píng)為河南電力系統(tǒng)“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”先進(jìn)單位，被管城區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
學(xué)校工會(huì)充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理、民主參與的作用。建立了統(tǒng)一的校務(wù)公開登記制度，進(jìn)一步規(guī)范了校務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和工作制度，組織職工代表對(duì)中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議；廣泛開展“文明家庭標(biāo)兵”評(píng)選和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)工作中。先后被河南省教育工會(huì)和河南省電力工會(huì)評(píng)選為“先進(jìn)職工之家”和“先進(jìn)基層工會(huì)”。
學(xué)校團(tuán)委充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。結(jié)合青年學(xué)生的特點(diǎn)，通過開展業(yè)余黨校、月末文化周、青年志愿者、暑期社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生科研課題選拔等豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)了青年學(xué)生學(xué)習(xí)、科研的熱情，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2005年，被河南省電力公司直屬單位團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊(duì)”，榮獲河南省直社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位稱號(hào)。
學(xué)校十分重視離退休工作。組織離退休職工開展學(xué)習(xí)、健身等活動(dòng)，豐富了離退休職工的文化生活。積極傾聽老同志的意見和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際問題，努力創(chuàng)造條件，積極落實(shí)離退休老同志的各項(xiàng)待遇，使廣大離退休職工老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。全年共為離退休人員發(fā)放福利35萬余元。
五、以校園文化建設(shè)帶動(dòng)精神文明建設(shè)，塑造良好外部形象
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在校園內(nèi)增設(shè)各種體育設(shè)施，整修了排球場(chǎng)、足球場(chǎng)，對(duì)原外語教學(xué)中心進(jìn)行了加固裝修。拆除了學(xué)校大門西側(cè)的臨街房，實(shí)施了透綠工程，種植樹木花草，新增校園綠化面積2000m2。設(shè)置了宣傳欄、標(biāo)志牌，添置維護(hù)校園夜景霓虹燈，使校園環(huán)境進(jìn)一步得到美化。公寓及物業(yè)管理服務(wù)到位，校園環(huán)境文明、整潔、優(yōu)雅、安全。
加強(qiáng)公德、師德建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，舉行了“道德規(guī)范教育”動(dòng)員大會(huì)，開展了“道德規(guī)范進(jìn)校園”活動(dòng)，大力提倡教書育人、敬業(yè)愛崗，深入開展師德教育，教育師生愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，推進(jìn)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)。10~11月份舉辦了第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)，通過開展文藝晚會(huì)、知識(shí)講座、校園卡拉OK比賽、校園網(wǎng)頁制作比賽、學(xué)生演講比賽、音樂欣賞、師生攝影書法繪畫比賽等一系列文化活動(dòng)，增強(qiáng)了師生文明意識(shí)，提升了校園文明水準(zhǔn)，展示了學(xué)校的精神風(fēng)貌和發(fā)展成果，營造了健康向上的校園文化氛圍，塑造了良好的學(xué)校外部形象，促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)。圍繞素質(zhì)教育，學(xué)校團(tuán)委開展了“兩爭兩創(chuàng)”和文明教育月、月末文化周、畢業(yè)生文明告別母校等活動(dòng)，豐富了青年學(xué)生的知識(shí)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，形成了愛祖國、愛社會(huì)主義、愛學(xué)校，努力學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)的校園文化氛圍。
學(xué)校建校七十周年慶典的籌備工作全面展開。10月28日學(xué)校成立了校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，查閱了大量的歷史檔案，掌握了學(xué)校創(chuàng)建發(fā)展的脈絡(luò)，開展了校史編撰工作；對(duì)校慶各項(xiàng)籌備任務(wù)進(jìn)行了分解，全面啟動(dòng)了校慶籌備工作。
2005年，我們堅(jiān)持“一個(gè)主題、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作方針，全校教職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)進(jìn)取，在教學(xué)質(zhì)量、行政管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)等各方面均取得了顯著的成績，學(xué)校被授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)集體”、“思想政治工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)，在河南省電力公司開展的“千分制”考核中，達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)，被授予河南省電力系統(tǒng)“雙文明單位”稱號(hào)。
這些成績的取得，主要取決于我們有一個(gè)好的工作思路，在復(fù)雜的形勢(shì)面前，始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題不動(dòng)搖；主要取決于我們有一支政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮骨干帶頭作用，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利落實(shí)；主要取決于我們有一支勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍，為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展提供了永不枯竭的力量源泉。