2005年學校按照“一個主題、兩個重點”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項工作責任制，實現(xiàn)了提高教學質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學實力、提高辦學效益、增加職工收入、促進學校發(fā)展的目標。學校在高等教育日趨激烈的市場競爭中，贏得了市場，樹立了形象，提高了社會知名度。
一、教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學實力明顯增強
采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法，加強師資隊伍建設(shè)。學校在繼續(xù)深入推進學科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵政策的同時，制定了職工學歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗（習）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進力度，通過兩次公開選聘，引進了16名大學畢業(yè)生。充分利用學?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學經(jīng)驗的離退休老教師，充實教學實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。
加強重點專業(yè)、重點課程建設(shè)。制定了重點專業(yè)、重點課程建設(shè)方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務(wù)會計”等3個重點建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動向，及時調(diào)整課程教材和教學手段，加強了重點課程建設(shè)，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強化實踐教學環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實驗室、會計實訓室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習基地；成立了實驗中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎(chǔ)實驗室和動力基礎(chǔ)實驗室，分別通過了河南省普通高?；A(chǔ)實驗室評估驗收。
強化對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學生計算機室開放時間，配備教師加強指導，提高學生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學生進行外語強化培訓。成立了各類學生科研興趣小組，調(diào)動學生參與科研的積極性。學生科研課題“電站煤粉鍋爐風粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學生挑戰(zhàn)杯二等獎，第xx屆全國大學生挑戰(zhàn)杯三等獎，實現(xiàn)了學校在學生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強考風考紀建設(shè)和考試考核改革。編印了《學校督導組考務(wù)督導職責》、《考務(wù)工作手冊》、《考試巡視員職責》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進了教風和學風的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核；在管理工程系試點的基礎(chǔ)上，全面實行計算機閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項目管理和評價體系，形成一套完善的科研項目結(jié)題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。2005年校內(nèi)科研項目及課題立項10項，申報河南省教育廳科研項目2項，獲河南省第xx屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項，獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。
加強成人教育和培訓管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個函授教學點，使學校外設(shè)函授教學點和函授站達到了9個；制定了《校外函授教學點及函授站管理辦法》，加強了對校外函授機構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓任務(wù)13種、22期，開辦其他各類培訓班7個，擴大了學校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓基地暨學校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓班工作的同時，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學詳盡的教學計劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓任務(wù)。
加快信息工程建設(shè)。完善學校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理條例》，成立了學校計算機網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導小組，完善了信息建設(shè)管理模式，明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責，實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)并開放了學校網(wǎng)站和各教學、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器，推動了學校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。
二、學校管理水平全面提高
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，2005年完成專科招生1396人，成人教育招收?？坪谏?14人，專科脫產(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校?？茖W歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設(shè)。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照2005年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預(yù)算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務(wù)和重點項目的順利開展。制定了《勞務(wù)費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設(shè)立機構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，按照部門推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進
繼續(xù)推進后勤社會化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費使用管理辦法》，理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費運作方式，以學生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口，試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊，為學校各部門公務(wù)活動的開展提供了方便，促進了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，推出了服務(wù)活動，設(shè)立了各項服務(wù)熱線電話，積極開展為學校離退休老同志上門服務(wù)活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法，明確了代收代繳費用的范圍、標準和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。
根據(jù)學校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個人購買建設(shè)了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù)，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
通過法律程序，完成了4#樓的拆除工作，解決了多年來困擾學校家屬區(qū)綜合治理問題；完成了綜合教育樓立項、投資工作，拆除了成教教學樓，截止到12月25日綜合教育樓已完成了工程建設(shè)前的各項工作，取得了工程建設(shè)許可證，具備了開工條件。
規(guī)范多經(jīng)實體運作。多經(jīng)辦修訂了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《多經(jīng)系統(tǒng)獎金分配試行辦法》等制度規(guī)范，提高了內(nèi)部管理水平，順利完成了各項承包任務(wù)；努力擴大經(jīng)營渠道，成立圖書發(fā)行社，統(tǒng)一對學校書籍、教材的購買和管理，按市場規(guī)律經(jīng)濟化運作，改善經(jīng)營現(xiàn)狀，提高了多經(jīng)實體的自我生存能力和經(jīng)營效益。
四、黨建工作和思想政治工作成績顯著
黨的思想、組織和作風建設(shè)不斷加強。學校黨委通過組織政治學習、民主生活會等形式，認真學習貫徹黨的“xx大”和江澤民“5.31”講話精神，身體力行“三個代表”，不斷加強作風建設(shè)，增強凝聚力和向心力。積極引導廣大師生從實踐“三個代表”、“科教興國”的高度，充分認識教育的光榮使命，增強學校的生機和活力，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。各黨總支、支部把爭創(chuàng)“五好”基層黨組織作為發(fā)揮“三個作用”、團結(jié)廣大師生推進學校改革和發(fā)展的有效手段，分別成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，把創(chuàng)建活動同師德建設(shè)、“三育人”競賽活動及雙文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，樹立典型，學有榜樣，號召教職工向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全校9個黨總支、支部基本達到了五好基層黨組織的標準。
進一步加強了黨風廉政建設(shè)。加大宣傳教育力度，組織領(lǐng)導干部認真學習了有關(guān)文件及會議精神，提高領(lǐng)導干部對反腐敗斗爭的認識；加強制度建設(shè)，健全人、財、物管理制度和監(jiān)督、約束機制，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，認真執(zhí)行《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，對副處級以上干部進行了黨風廉政建設(shè)責任制自查和考核；進行了全面的財務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作，徹底清查了“小金庫”，建立完善了人、財、物管理制度和監(jiān)督、約束機制，形成了以廉政促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定的良好氛圍。
加強思想政治工作，確保學校安全、穩(wěn)定的良好局面。學校黨委按照“四個原則”和“三個不變”的工作思路，帶領(lǐng)全校教職工統(tǒng)一了思想、提高了認識、堅定了信心，始終與黨中央保持一致，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，在電力體制改革的關(guān)鍵時期，經(jīng)受住了改革的考驗。
不斷強化穩(wěn)定意識。認真貫徹落實教育部《關(guān)于加強安全穩(wěn)定工作的意見》，對存在的不穩(wěn)定因素進行了排查，加強學校電視接收和計算機網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了防火、防盜、防食物中毒處理預(yù)案，排除了各類安全隱患；加強了信訪和學校值班工作，層層續(xù)簽了安全穩(wěn)定責任書，增強維護穩(wěn)定的自覺性，維護了良好的校園生活環(huán)境和工作秩序。2005年，學校被評為河南電力系統(tǒng)“創(chuàng)安達標”先進單位，被管城區(qū)委、區(qū)政府評為安全穩(wěn)定工作先進單位。
學校工會充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理、民主參與的作用。建立了統(tǒng)一的校務(wù)公開登記制度，進一步規(guī)范了校務(wù)公開的組織機構(gòu)、工作職責和工作制度，組織職工代表對中層干部進行了民主評議；廣泛開展“文明家庭標兵”評選和勞動競賽活動，引導職工積極投身于學校的各項工作中。先后被河南省教育工會和河南省電力工會評選為“先進職工之家”和“先進基層工會”。
學校團委充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。結(jié)合青年學生的特點，通過開展業(yè)余黨校、月末文化周、青年志愿者、暑期社會實踐、學生科研課題選拔等豐富多彩的活動，激發(fā)了青年學生學習、科研的熱情，提高了學生的綜合素質(zhì)和能力。2005年，被河南省電力公司直屬單位團委評為“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊”，榮獲河南省直社會實踐先進單位稱號。
學校十分重視離退休工作。組織離退休職工開展學習、健身等活動，豐富了離退休職工的文化生活。積極傾聽老同志的意見和建議，及時協(xié)調(diào)解決各種實際問題，努力創(chuàng)造條件，積極落實離退休老同志的各項待遇，使廣大離退休職工老有所學、老有所樂、老有所為。全年共為離退休人員發(fā)放福利35萬余元。
五、以校園文化建設(shè)帶動精神文明建設(shè)，塑造良好外部形象
加強校園環(huán)境建設(shè)。在校園內(nèi)增設(shè)各種體育設(shè)施，整修了排球場、足球場，對原外語教學中心進行了加固裝修。拆除了學校大門西側(cè)的臨街房，實施了透綠工程，種植樹木花草，新增校園綠化面積2000m2。設(shè)置了宣傳欄、標志牌，添置維護校園夜景霓虹燈，使校園環(huán)境進一步得到美化。公寓及物業(yè)管理服務(wù)到位，校園環(huán)境文明、整潔、優(yōu)雅、安全。
加強公德、師德建設(shè)。認真學習貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，舉行了“道德規(guī)范教育”動員大會，開展了“道德規(guī)范進校園”活動，大力提倡教書育人、敬業(yè)愛崗，深入開展師德教育，教育師生愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，推進校風教風學風建設(shè)。
加強校園文化建設(shè)。10~11月份舉辦了第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)，通過開展文藝晚會、知識講座、校園卡拉OK比賽、校園網(wǎng)頁制作比賽、學生演講比賽、音樂欣賞、師生攝影書法繪畫比賽等一系列文化活動，增強了師生文明意識，提升了校園文明水準，展示了學校的精神風貌和發(fā)展成果，營造了健康向上的校園文化氛圍，塑造了良好的學校外部形象，促進了學校精神文明建設(shè)。圍繞素質(zhì)教育，學校團委開展了“兩爭兩創(chuàng)”和文明教育月、月末文化周、畢業(yè)生文明告別母校等活動，豐富了青年學生的知識，提高了學生的綜合素質(zhì)水平，形成了愛祖國、愛社會主義、愛學校，努力學習、積極上進的校園文化氛圍。
學校建校七十周年慶典的籌備工作全面展開。10月28日學校成立了校慶籌備工作領(lǐng)導小組，查閱了大量的歷史檔案，掌握了學校創(chuàng)建發(fā)展的脈絡(luò)，開展了校史編撰工作；對校慶各項籌備任務(wù)進行了分解，全面啟動了校慶籌備工作。
2005年，我們堅持“一個主題、兩個重點”的工作方針，全校教職工團結(jié)拼搏、扎實進取，在教學質(zhì)量、行政管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)等各方面均取得了顯著的成績，學校被授予“黨風廉政建設(shè)責任制先進集體”、“思想政治工作先進單位”等稱號，在河南省電力公司開展的“千分制”考核中，達到優(yōu)秀等級，被授予河南省電力系統(tǒng)“雙文明單位”稱號。
這些成績的取得，主要取決于我們有一個好的工作思路，在復雜的形勢面前，始終堅持以發(fā)展為主題不動搖；主要取決于我們有一支政治素質(zhì)高、工作作風好，業(yè)務(wù)能力強的中層干部隊伍，充分發(fā)揮骨干帶頭作用，保障了學校各項工作的順利落實；主要取決于我們有一支勤奮敬業(yè)、無私奉獻的教職工隊伍，為學校持續(xù)健康發(fā)展提供了永不枯竭的力量源泉。
一、教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學實力明顯增強
采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法，加強師資隊伍建設(shè)。學校在繼續(xù)深入推進學科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵政策的同時，制定了職工學歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗（習）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進力度，通過兩次公開選聘，引進了16名大學畢業(yè)生。充分利用學?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學經(jīng)驗的離退休老教師，充實教學實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。
加強重點專業(yè)、重點課程建設(shè)。制定了重點專業(yè)、重點課程建設(shè)方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務(wù)會計”等3個重點建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動向，及時調(diào)整課程教材和教學手段，加強了重點課程建設(shè)，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強化實踐教學環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實驗室、會計實訓室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習基地；成立了實驗中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎(chǔ)實驗室和動力基礎(chǔ)實驗室，分別通過了河南省普通高?；A(chǔ)實驗室評估驗收。
強化對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學生計算機室開放時間，配備教師加強指導，提高學生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學生進行外語強化培訓。成立了各類學生科研興趣小組，調(diào)動學生參與科研的積極性。學生科研課題“電站煤粉鍋爐風粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學生挑戰(zhàn)杯二等獎，第xx屆全國大學生挑戰(zhàn)杯三等獎，實現(xiàn)了學校在學生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強考風考紀建設(shè)和考試考核改革。編印了《學校督導組考務(wù)督導職責》、《考務(wù)工作手冊》、《考試巡視員職責》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進了教風和學風的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核；在管理工程系試點的基礎(chǔ)上，全面實行計算機閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項目管理和評價體系，形成一套完善的科研項目結(jié)題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。2005年校內(nèi)科研項目及課題立項10項，申報河南省教育廳科研項目2項，獲河南省第xx屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項，獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。
加強成人教育和培訓管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個函授教學點，使學校外設(shè)函授教學點和函授站達到了9個；制定了《校外函授教學點及函授站管理辦法》，加強了對校外函授機構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓任務(wù)13種、22期，開辦其他各類培訓班7個，擴大了學校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓基地暨學校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓班工作的同時，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學詳盡的教學計劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓任務(wù)。
加快信息工程建設(shè)。完善學校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理條例》，成立了學校計算機網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導小組，完善了信息建設(shè)管理模式，明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責，實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)并開放了學校網(wǎng)站和各教學、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器，推動了學校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。
二、學校管理水平全面提高
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，2005年完成專科招生1396人，成人教育招收?？坪谏?14人，專科脫產(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校?？茖W歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設(shè)。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照2005年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預(yù)算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務(wù)和重點項目的順利開展。制定了《勞務(wù)費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設(shè)立機構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，按照部門推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進
繼續(xù)推進后勤社會化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費使用管理辦法》，理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費運作方式，以學生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口，試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊，為學校各部門公務(wù)活動的開展提供了方便，促進了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，推出了服務(wù)活動，設(shè)立了各項服務(wù)熱線電話，積極開展為學校離退休老同志上門服務(wù)活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法，明確了代收代繳費用的范圍、標準和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。
根據(jù)學校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個人購買建設(shè)了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù)，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
通過法律程序，完成了4#樓的拆除工作，解決了多年來困擾學校家屬區(qū)綜合治理問題；完成了綜合教育樓立項、投資工作，拆除了成教教學樓，截止到12月25日綜合教育樓已完成了工程建設(shè)前的各項工作，取得了工程建設(shè)許可證，具備了開工條件。
規(guī)范多經(jīng)實體運作。多經(jīng)辦修訂了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《多經(jīng)系統(tǒng)獎金分配試行辦法》等制度規(guī)范，提高了內(nèi)部管理水平，順利完成了各項承包任務(wù)；努力擴大經(jīng)營渠道，成立圖書發(fā)行社，統(tǒng)一對學校書籍、教材的購買和管理，按市場規(guī)律經(jīng)濟化運作，改善經(jīng)營現(xiàn)狀，提高了多經(jīng)實體的自我生存能力和經(jīng)營效益。
四、黨建工作和思想政治工作成績顯著
黨的思想、組織和作風建設(shè)不斷加強。學校黨委通過組織政治學習、民主生活會等形式，認真學習貫徹黨的“xx大”和江澤民“5.31”講話精神，身體力行“三個代表”，不斷加強作風建設(shè)，增強凝聚力和向心力。積極引導廣大師生從實踐“三個代表”、“科教興國”的高度，充分認識教育的光榮使命，增強學校的生機和活力，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。各黨總支、支部把爭創(chuàng)“五好”基層黨組織作為發(fā)揮“三個作用”、團結(jié)廣大師生推進學校改革和發(fā)展的有效手段，分別成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，把創(chuàng)建活動同師德建設(shè)、“三育人”競賽活動及雙文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，樹立典型，學有榜樣，號召教職工向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全校9個黨總支、支部基本達到了五好基層黨組織的標準。
進一步加強了黨風廉政建設(shè)。加大宣傳教育力度，組織領(lǐng)導干部認真學習了有關(guān)文件及會議精神，提高領(lǐng)導干部對反腐敗斗爭的認識；加強制度建設(shè)，健全人、財、物管理制度和監(jiān)督、約束機制，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，認真執(zhí)行《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，對副處級以上干部進行了黨風廉政建設(shè)責任制自查和考核；進行了全面的財務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作，徹底清查了“小金庫”，建立完善了人、財、物管理制度和監(jiān)督、約束機制，形成了以廉政促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定的良好氛圍。
加強思想政治工作，確保學校安全、穩(wěn)定的良好局面。學校黨委按照“四個原則”和“三個不變”的工作思路，帶領(lǐng)全校教職工統(tǒng)一了思想、提高了認識、堅定了信心，始終與黨中央保持一致，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，在電力體制改革的關(guān)鍵時期，經(jīng)受住了改革的考驗。
不斷強化穩(wěn)定意識。認真貫徹落實教育部《關(guān)于加強安全穩(wěn)定工作的意見》，對存在的不穩(wěn)定因素進行了排查，加強學校電視接收和計算機網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了防火、防盜、防食物中毒處理預(yù)案，排除了各類安全隱患；加強了信訪和學校值班工作，層層續(xù)簽了安全穩(wěn)定責任書，增強維護穩(wěn)定的自覺性，維護了良好的校園生活環(huán)境和工作秩序。2005年，學校被評為河南電力系統(tǒng)“創(chuàng)安達標”先進單位，被管城區(qū)委、區(qū)政府評為安全穩(wěn)定工作先進單位。
學校工會充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理、民主參與的作用。建立了統(tǒng)一的校務(wù)公開登記制度，進一步規(guī)范了校務(wù)公開的組織機構(gòu)、工作職責和工作制度，組織職工代表對中層干部進行了民主評議；廣泛開展“文明家庭標兵”評選和勞動競賽活動，引導職工積極投身于學校的各項工作中。先后被河南省教育工會和河南省電力工會評選為“先進職工之家”和“先進基層工會”。
學校團委充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。結(jié)合青年學生的特點，通過開展業(yè)余黨校、月末文化周、青年志愿者、暑期社會實踐、學生科研課題選拔等豐富多彩的活動，激發(fā)了青年學生學習、科研的熱情，提高了學生的綜合素質(zhì)和能力。2005年，被河南省電力公司直屬單位團委評為“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊”，榮獲河南省直社會實踐先進單位稱號。
學校十分重視離退休工作。組織離退休職工開展學習、健身等活動，豐富了離退休職工的文化生活。積極傾聽老同志的意見和建議，及時協(xié)調(diào)解決各種實際問題，努力創(chuàng)造條件，積極落實離退休老同志的各項待遇，使廣大離退休職工老有所學、老有所樂、老有所為。全年共為離退休人員發(fā)放福利35萬余元。
五、以校園文化建設(shè)帶動精神文明建設(shè)，塑造良好外部形象
加強校園環(huán)境建設(shè)。在校園內(nèi)增設(shè)各種體育設(shè)施，整修了排球場、足球場，對原外語教學中心進行了加固裝修。拆除了學校大門西側(cè)的臨街房，實施了透綠工程，種植樹木花草，新增校園綠化面積2000m2。設(shè)置了宣傳欄、標志牌，添置維護校園夜景霓虹燈，使校園環(huán)境進一步得到美化。公寓及物業(yè)管理服務(wù)到位，校園環(huán)境文明、整潔、優(yōu)雅、安全。
加強公德、師德建設(shè)。認真學習貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，舉行了“道德規(guī)范教育”動員大會，開展了“道德規(guī)范進校園”活動，大力提倡教書育人、敬業(yè)愛崗，深入開展師德教育，教育師生愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，推進校風教風學風建設(shè)。
加強校園文化建設(shè)。10~11月份舉辦了第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)，通過開展文藝晚會、知識講座、校園卡拉OK比賽、校園網(wǎng)頁制作比賽、學生演講比賽、音樂欣賞、師生攝影書法繪畫比賽等一系列文化活動，增強了師生文明意識，提升了校園文明水準，展示了學校的精神風貌和發(fā)展成果，營造了健康向上的校園文化氛圍，塑造了良好的學校外部形象，促進了學校精神文明建設(shè)。圍繞素質(zhì)教育，學校團委開展了“兩爭兩創(chuàng)”和文明教育月、月末文化周、畢業(yè)生文明告別母校等活動，豐富了青年學生的知識，提高了學生的綜合素質(zhì)水平，形成了愛祖國、愛社會主義、愛學校，努力學習、積極上進的校園文化氛圍。
學校建校七十周年慶典的籌備工作全面展開。10月28日學校成立了校慶籌備工作領(lǐng)導小組，查閱了大量的歷史檔案，掌握了學校創(chuàng)建發(fā)展的脈絡(luò)，開展了校史編撰工作；對校慶各項籌備任務(wù)進行了分解，全面啟動了校慶籌備工作。
2005年，我們堅持“一個主題、兩個重點”的工作方針，全校教職工團結(jié)拼搏、扎實進取，在教學質(zhì)量、行政管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)等各方面均取得了顯著的成績，學校被授予“黨風廉政建設(shè)責任制先進集體”、“思想政治工作先進單位”等稱號，在河南省電力公司開展的“千分制”考核中，達到優(yōu)秀等級，被授予河南省電力系統(tǒng)“雙文明單位”稱號。
這些成績的取得，主要取決于我們有一個好的工作思路，在復雜的形勢面前，始終堅持以發(fā)展為主題不動搖；主要取決于我們有一支政治素質(zhì)高、工作作風好，業(yè)務(wù)能力強的中層干部隊伍，充分發(fā)揮骨干帶頭作用，保障了學校各項工作的順利落實；主要取決于我們有一支勤奮敬業(yè)、無私奉獻的教職工隊伍，為學校持續(xù)健康發(fā)展提供了永不枯竭的力量源泉。