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1、 某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬(wàn)件產(chǎn)品，根據(jù)資料分析，估計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元，單位產(chǎn)品可變成本為80元，固定成本為300萬(wàn)元，已知該產(chǎn)品銷售稅金及附加的合并稅率為5%。用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價(jià)格表示項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)分別是（ ）。
A．40%和90.53元
B．40%和91元
C．50%和90.53元
D．50%和91元
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
2、 現(xiàn)選擇凈現(xiàn)值作為某項(xiàng)目投資方案的敏感性分析對(duì)象，其結(jié)果如圖所示。 則凈現(xiàn)值對(duì)三個(gè)不確定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的敏感性從大到小的排列順序?yàn)? )。
A．Ⅱ-Ⅲ-Ⅰ
B．Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ
C．Ⅰ-Ⅲ-Ⅱ
D．Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
3、 進(jìn)行有效的衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn)，某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是（ ）。
A． 進(jìn)行節(jié)省勞動(dòng)力的設(shè)計(jì)，減少操作人員的費(fèi)用
B． 培訓(xùn)操作人員，減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)
C． 裝入預(yù)知維修系統(tǒng)，減少備件購(gòu)置量
D．進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
1、 某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬(wàn)件產(chǎn)品，根據(jù)資料分析，估計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元，單位產(chǎn)品可變成本為80元，固定成本為300萬(wàn)元，已知該產(chǎn)品銷售稅金及附加的合并稅率為5%。用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價(jià)格表示項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)分別是（ ）。
A．40%和90.53元
B．40%和91元
C．50%和90.53元
D．50%和91元
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
2、 現(xiàn)選擇凈現(xiàn)值作為某項(xiàng)目投資方案的敏感性分析對(duì)象，其結(jié)果如圖所示。 則凈現(xiàn)值對(duì)三個(gè)不確定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的敏感性從大到小的排列順序?yàn)? )。
A．Ⅱ-Ⅲ-Ⅰ
B．Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ
C．Ⅰ-Ⅲ-Ⅱ
D．Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
3、 進(jìn)行有效的衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn)，某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是（ ）。
A． 進(jìn)行節(jié)省勞動(dòng)力的設(shè)計(jì)，減少操作人員的費(fèi)用
B． 培訓(xùn)操作人員，減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)
C． 裝入預(yù)知維修系統(tǒng)，減少備件購(gòu)置量
D．進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)答案： c