1、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（ ）。
A．項目管理指令一致
B．團隊成員工作目標單一
C．項目管理權(quán)力平衡容易
D．團隊成員無后顧之憂
答案：D．
2、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是（ ）。
A．有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
C．項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂
D．容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
答案：D．
3、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ ?。?BR> A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．成果說明文件
C．工作邏輯關(guān)系
D．工作清單
答案：A．
4、項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ）。
A．強矩陣式
B．職能式
C．平衡強矩陣式
D．弱矩陣式
答案：D．
5、軟邏輯關(guān)系是由（ ?。┮?guī)定的。
A．工藝過程決定
B．工作程序決定
C．組織安排需要或資源調(diào)配需要
D．各項工作協(xié)調(diào)需要
答案：C．
6、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為（ ?。?BR> A．模型
B．模板
C．人力資源手冊
D．人力資源實踐
答案：D．
7、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織可能的形式是（ ?。?BR> A．矩陣式
B．職能式
C．項目式
D．復(fù)合式
答案：B．
8、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的（ ?。╇A段。
A．形成
B．規(guī)范
C．表現(xiàn)
D．休整
答案：C．
9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ ?。?BR> A．預(yù)安排
B．培訓(xùn)
C．商談
D．招聘
答案：B．
10、工作之間邏輯關(guān)系的表達形式可分為平行、順序和搭接三種形式，如果相鄰兩項工作只有一段時間是平行進行的稱為（ ?。?BR> A．平行關(guān)系
B．順序關(guān)系
C．搭接關(guān)系
D．平行搭接關(guān)系
答案：C．
A．項目管理指令一致
B．團隊成員工作目標單一
C．項目管理權(quán)力平衡容易
D．團隊成員無后顧之憂
答案：D．
2、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是（ ）。
A．有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
C．項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂
D．容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
答案：D．
3、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ ?。?BR> A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．成果說明文件
C．工作邏輯關(guān)系
D．工作清單
答案：A．
4、項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ）。
A．強矩陣式
B．職能式
C．平衡強矩陣式
D．弱矩陣式
答案：D．
5、軟邏輯關(guān)系是由（ ?。┮?guī)定的。
A．工藝過程決定
B．工作程序決定
C．組織安排需要或資源調(diào)配需要
D．各項工作協(xié)調(diào)需要
答案：C．
6、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為（ ?。?BR> A．模型
B．模板
C．人力資源手冊
D．人力資源實踐
答案：D．
7、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織可能的形式是（ ?。?BR> A．矩陣式
B．職能式
C．項目式
D．復(fù)合式
答案：B．
8、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的（ ?。╇A段。
A．形成
B．規(guī)范
C．表現(xiàn)
D．休整
答案：C．
9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ ?。?BR> A．預(yù)安排
B．培訓(xùn)
C．商談
D．招聘
答案：B．
10、工作之間邏輯關(guān)系的表達形式可分為平行、順序和搭接三種形式，如果相鄰兩項工作只有一段時間是平行進行的稱為（ ?。?BR> A．平行關(guān)系
B．順序關(guān)系
C．搭接關(guān)系
D．平行搭接關(guān)系
答案：C．