社會(huì)工作者心理學(xué)的166個(gè)效應(yīng):96-98

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96木桶法則
    “木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想多盛水——提高木桶的整體效應(yīng),不是去增加最長的那塊木板的長度,而是要下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。
    “木桶”法則告訴管理者:在管理過程中要下功夫狠抓薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響。人們常說“取長補(bǔ)短”,即取長的目的是為了補(bǔ)短,只取長不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)。
    97南風(fēng)效應(yīng)
    有一則寓言,講北風(fēng)南風(fēng)打賭,看誰能把行人的大衣脫掉。北風(fēng)勁,可越刮,行人把大衣裹得越緊;南風(fēng)徐徐,輕柔溫曖,使行人自覺地把大衣脫下。南風(fēng)之所以能達(dá)到目的,就是因?yàn)樗槕?yīng)了人的內(nèi)在需要,使人的行為變?yōu)樽杂X。這種以啟發(fā)自我反省、滿足自我需要而產(chǎn)生的心理反應(yīng),我們稱之為"南風(fēng)效應(yīng)"。在班級(jí)管理中,班主任一是要了解學(xué)生的特點(diǎn),采取符合學(xué)生實(shí)際和需要的管理方式。二是管理措施要人性化,班主任要尊重學(xué)生的人格和自信心,相信學(xué)生都有一顆向上、向善的心,在情感上尊重人、關(guān)心人,在行為上激勵(lì)人、煥發(fā)人,容忍學(xué)生的缺點(diǎn),客觀、理智、科學(xué)地處理教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。
    98鯰魚效應(yīng)
    沙丁魚捕撈后如果沒有刺激和活動(dòng),就會(huì)很快地死去,挪威漁民每次從海上歸來,為了不使魚在途中死去,都在魚艙里放幾條鯰魚,以挑起它們和沙丁魚之間的摩擦和爭(zhēng)端,使大量的沙丁魚在緊張中不斷地游動(dòng),其結(jié)果不但避免了沙丁魚因窒息而死亡,而且還能保證它們一條條活蹦亂跳地抵達(dá)港口。這種現(xiàn)象后來被人們稱之為"鯰魚效應(yīng)"。它給我們的啟示是:①在適度的緊張中才能更好地發(fā)揮能力。因此,班主任要給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)適度的緊張氛圍,并引導(dǎo)學(xué)生在緊張中學(xué)會(huì)適應(yīng)。當(dāng)然我們也不否認(rèn)過度的緊張應(yīng)該避免,以防止對(duì)學(xué)生身心造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。②要充分利用好班級(jí)中的"鯰魚",班級(jí)中常常有這樣一些學(xué)生,這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績一般,但"能量"很大,特別活躍,在學(xué)生中有一定的號(hào)召力,他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懼嗉?jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí)。如果不好好發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,則常常會(huì)起相反的作用。在班干部的設(shè)置上若能將這些人提拔到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)崗位,就會(huì)產(chǎn)生鯰魚效應(yīng),班級(jí)活動(dòng)容易開展,班集體建設(shè)更為順利。