2010初級綜合能力內部資料:小組關系結構

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塑造信任的小組氣氛
    (1)主動與組員溝通,建立信任關系??梢赃\用同理心,站在組員的角度考慮問題,傾聽他們的問題,并作出真誠有效的回應
    (2)創(chuàng)造機會讓組員表達自己的想法,通過組員間的相互回饋和關懷自然地產(chǎn)生信任
    (3)尋找并強調組員之間的相似性??梢匝埥M員分享人生經(jīng)驗或感興趣的事情等。當組員發(fā)現(xiàn)彼此之間存在相似性時,小組的凝聚力就開始產(chǎn)生
    (4)澄清組員之間的可能誤解。在小組開始階段,由于組員互相不熟悉,或不愿意與其他組員繼續(xù)溝通,可能會出現(xiàn)一些誤解。因此,要積極引導組員相互溝通并協(xié)助對方澄清誤解
    (5)培養(yǎng)組員積極傾聽他人意見的良好習慣
    形成相對穩(wěn)定的小組關系結構
    (1)溝通結構。要建立能夠限度鼓勵組員進行溝通的理想結構
    (2)接納結構。在組員之間形成能夠相互接納、相互包容的結構
    (3)權利結構。建立鼓勵全體組員,特別是弱勢組員能夠自我肯定、有所增權的權利結構
    (4)領導結構。在開放性和流動性的前提下,建立注重責任、輪流參與、有利于推動小組過程的領導結構
    (5)角色結構。協(xié)助建立每個組員都有適合自己位置的角色結構
    角色
    社會工作者處于小組的核心位置,具有指導小組發(fā)展、制定小組活動計劃、統(tǒng)籌小組活動具體程序和細節(jié)的責任和領導角色
    鼓勵者
    社會工作者要鼓勵組員主動表達自己對小組和其他組員的各種期望,盡快適應小組環(huán)境
    組織者
    社會工作者要組織一些能夠有助于組員之間相互了解的活動,促進組員之間盡快建立相對的熟人關系