2011年投資建設項目師-管理項目實施精選講義24

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1.6.4 (熟悉)建設項目工程設計投資控制要點
    主要控制的方法包括:優(yōu)化設計、推廣標準設計、限額設計和控制設計概預算。
    (1)優(yōu)化設計
    1)通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較,優(yōu)化設計。
    2)初步設計之前采取設計方案競選。
    3)工程設計招標。
    (2)推廣標準設計
    使用標準設計
    定型生產(chǎn)標準構(gòu)配件
    (3)推行限額設計:采用可行性研究階段投資估算和設計任務書,控制初步設計;按批準的初步設計投資概算,控制施工圖設計。
    要求設計單位自我控制:
    1)認真研究、合理確定設計規(guī)模、設計標準、設計原則、準確使用設計基礎資料。
    2)重視對各專業(yè)設計的規(guī)模、標準、工程數(shù)量與概算指標等方面的控制。
    3)重視施工方法、工藝、施工組織設計,合理分析確定概算基礎資料。
    4)在實施階段自我控制設計變更和優(yōu)化處理方案。
    5)實現(xiàn)對投資限額的控制與管理,防止設計深度不夠、設計標準選用不當?shù)膯栴}和層層加大設計安全系數(shù)的傾向。