1、（?。┦侵钙髽I(yè)通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等環(huán)節(jié)把成本降低到最低限度，成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
A．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B．成本戰(zhàn)略
C．差別化戰(zhàn)略
D．集中化戰(zhàn)略
2、（ ）圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)。
A．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B．成本戰(zhàn)略
C．差別化戰(zhàn)略
D．集中化戰(zhàn)略
3、（?。┐笮∪Q于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊程度。
A．新進(jìn)入者的威脅
B．購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力
C．行業(yè)吸引力
D．競(jìng)爭(zhēng)能力
4、價(jià)值鏈分析法是企業(yè)基本戰(zhàn)略分析方法中最和有效的方法，價(jià)值鏈構(gòu)成的各項(xiàng)活動(dòng)有（?。?。
A．技術(shù)研發(fā)
B．產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C．制造
D．營(yíng)銷
E．分銷和服務(wù)
5、（?。┦瞧髽I(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部要素分析的組合分析。因此，企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣構(gòu)成了這種分析的方法基礎(chǔ)。
A．盈虧分析法
B．因果分析法
C．價(jià)值鏈分析法
D．SWOT分析法
6、SWOT分析圖劃分為四個(gè)象限，分別為（?。?。
A．增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
B．多元性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C．扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
D．防御性戰(zhàn)略
E．激進(jìn)性戰(zhàn)略
7、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容在可行性研究階段主要包括（?。?BR> A．市場(chǎng)需求調(diào)查
B．市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查
C．消費(fèi)調(diào)查
D．生產(chǎn)調(diào)查
E．競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
8、下列對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的程序：①編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告②確定調(diào)查目標(biāo)③收集資料④設(shè)計(jì)調(diào)查方案，排序正確的是（?。?。
A．①②③④
B．②①③④
C．②④③①
D．③②④①
9、（?。┠軌蚩刂普{(diào)查對(duì)象，應(yīng)用靈活，調(diào)查信息充分，但是調(diào)查周期長(zhǎng)、費(fèi)用高，存在調(diào)查人員效應(yīng)，調(diào)查對(duì)象容易受調(diào)查的心理暗示影響。
A．文案調(diào)查法
B．實(shí)地調(diào)查法
C．問(wèn)卷調(diào)查法
D．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
10、（ ）是對(duì)市場(chǎng)的供應(yīng)能力進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括現(xiàn)有的市場(chǎng)能力、在建的生產(chǎn)能力、準(zhǔn)備建設(shè)的生產(chǎn)能力和進(jìn)口替代分析。
A．市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B．市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
C．價(jià)格預(yù)測(cè)
D．銷售預(yù)測(cè)
11、（?。┦墙⒃诮?jīng)驗(yàn)判斷基礎(chǔ)上，并對(duì)判斷結(jié)果進(jìn)行有效處理的預(yù)測(cè)方法，適用于預(yù)測(cè)對(duì)象受到各種因素的影響，又無(wú)法對(duì)其影響因素進(jìn)行定量分析的情況。
A．定性預(yù)測(cè)
B．定量預(yù)測(cè)
C．類推預(yù)測(cè)
D．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
A．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B．成本戰(zhàn)略
C．差別化戰(zhàn)略
D．集中化戰(zhàn)略
2、（ ）圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)。
A．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B．成本戰(zhàn)略
C．差別化戰(zhàn)略
D．集中化戰(zhàn)略
3、（?。┐笮∪Q于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊程度。
A．新進(jìn)入者的威脅
B．購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力
C．行業(yè)吸引力
D．競(jìng)爭(zhēng)能力
4、價(jià)值鏈分析法是企業(yè)基本戰(zhàn)略分析方法中最和有效的方法，價(jià)值鏈構(gòu)成的各項(xiàng)活動(dòng)有（?。?。
A．技術(shù)研發(fā)
B．產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C．制造
D．營(yíng)銷
E．分銷和服務(wù)
5、（?。┦瞧髽I(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部要素分析的組合分析。因此，企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣構(gòu)成了這種分析的方法基礎(chǔ)。
A．盈虧分析法
B．因果分析法
C．價(jià)值鏈分析法
D．SWOT分析法
6、SWOT分析圖劃分為四個(gè)象限，分別為（?。?。
A．增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
B．多元性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C．扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
D．防御性戰(zhàn)略
E．激進(jìn)性戰(zhàn)略
7、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容在可行性研究階段主要包括（?。?BR> A．市場(chǎng)需求調(diào)查
B．市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查
C．消費(fèi)調(diào)查
D．生產(chǎn)調(diào)查
E．競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
8、下列對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的程序：①編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告②確定調(diào)查目標(biāo)③收集資料④設(shè)計(jì)調(diào)查方案，排序正確的是（?。?。
A．①②③④
B．②①③④
C．②④③①
D．③②④①
9、（?。┠軌蚩刂普{(diào)查對(duì)象，應(yīng)用靈活，調(diào)查信息充分，但是調(diào)查周期長(zhǎng)、費(fèi)用高，存在調(diào)查人員效應(yīng)，調(diào)查對(duì)象容易受調(diào)查的心理暗示影響。
A．文案調(diào)查法
B．實(shí)地調(diào)查法
C．問(wèn)卷調(diào)查法
D．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
10、（ ）是對(duì)市場(chǎng)的供應(yīng)能力進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括現(xiàn)有的市場(chǎng)能力、在建的生產(chǎn)能力、準(zhǔn)備建設(shè)的生產(chǎn)能力和進(jìn)口替代分析。
A．市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B．市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
C．價(jià)格預(yù)測(cè)
D．銷售預(yù)測(cè)
11、（?。┦墙⒃诮?jīng)驗(yàn)判斷基礎(chǔ)上，并對(duì)判斷結(jié)果進(jìn)行有效處理的預(yù)測(cè)方法，適用于預(yù)測(cè)對(duì)象受到各種因素的影響，又無(wú)法對(duì)其影響因素進(jìn)行定量分析的情況。
A．定性預(yù)測(cè)
B．定量預(yù)測(cè)
C．類推預(yù)測(cè)
D．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)