2010投資建設(shè)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)指導(dǎo):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究-項(xiàng)目決策

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企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三大類。
    (1) 成本戰(zhàn)略
    成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模,加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等環(huán)節(jié)把成本降低到最低限度,成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。其核心就是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,用低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
    (2) 差別化戰(zhàn)略
    差別化戰(zhàn)略是指企業(yè)向市場(chǎng)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),用以滿足客戶的不同需求,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。
    (3) 集中化戰(zhàn)略
    集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的消費(fèi)群體提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。