2010投資建設(shè)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：項(xiàng)目內(nèi)部控制責(zé)任分配

1、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。
    是項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者，并承擔(dān)建立和健全項(xiàng)目內(nèi)部控制的責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，以客觀獨(dú)立監(jiān)督和評價項(xiàng)目內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性。
    2、業(yè)主方。
    按照委托合同約定，參加項(xiàng)目內(nèi)部控制的策劃和執(zhí)行，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時，在執(zhí)行委托合同方面，也應(yīng)接受業(yè)主內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
    3、供應(yīng)方和承包方。
    嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主制定的建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制框架下，建立本單位所承擔(dān)項(xiàng)目的內(nèi)部控制。