1.健全市場機(jī)制，就是要打破行政區(qū)劃的局限，促進(jìn)（ ）在區(qū)域問自由流動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
A．經(jīng)濟(jì)信息
B．生產(chǎn)技術(shù)
C．生產(chǎn)要素
D．人才資源
2.弱電工程物資采購工作流程屬于（ ）流程組織。
A．管理工作
B．管理組織
C．信息處理工作
D．物質(zhì)
3.貫徹收入分配職能的財政措施不包括（ ）。
A．稅收
B．轉(zhuǎn)移支付
C．暫定金額
D．公共支出
4.（ ）決定了對建設(shè)項目團(tuán)隊組成人員的要求的基本特征。
A．建設(shè)項目的目標(biāo)、任務(wù)
B．人員任用和分配情況
C．人員管理計劃
D．工作績效報告
5.（?。┦秦斦峁┕伯a(chǎn)品和服務(wù)滿足社會公共需要的墓本屬性。
A．服務(wù)性
B．公共性
C．直接性
D．政治性
6.在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ）。
A．一個項目的組成部分
B．工作部門
C．參與單位
D．管理部門
7.FIDIC的有關(guān)合同文本（FIDIC IGRA 80 PM）規(guī)定，如采用（ ）模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A．業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B．業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進(jìn)行管理
C．業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
D．以上各項都可
8.關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是（ ）。
A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素
B．項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)
C．對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
9.在項目實施過程中，建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是（ ）項目團(tuán)隊與各有關(guān)參與方之間的活動，以及財務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A．組織
B．決策
C．控制
D．協(xié)調(diào)
A．經(jīng)濟(jì)信息
B．生產(chǎn)技術(shù)
C．生產(chǎn)要素
D．人才資源
2.弱電工程物資采購工作流程屬于（ ）流程組織。
A．管理工作
B．管理組織
C．信息處理工作
D．物質(zhì)
3.貫徹收入分配職能的財政措施不包括（ ）。
A．稅收
B．轉(zhuǎn)移支付
C．暫定金額
D．公共支出
4.（ ）決定了對建設(shè)項目團(tuán)隊組成人員的要求的基本特征。
A．建設(shè)項目的目標(biāo)、任務(wù)
B．人員任用和分配情況
C．人員管理計劃
D．工作績效報告
5.（?。┦秦斦峁┕伯a(chǎn)品和服務(wù)滿足社會公共需要的墓本屬性。
A．服務(wù)性
B．公共性
C．直接性
D．政治性
6.在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ）。
A．一個項目的組成部分
B．工作部門
C．參與單位
D．管理部門
7.FIDIC的有關(guān)合同文本（FIDIC IGRA 80 PM）規(guī)定，如采用（ ）模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A．業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B．業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進(jìn)行管理
C．業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
D．以上各項都可
8.關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是（ ）。
A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素
B．項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)
C．對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
9.在項目實施過程中，建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是（ ）項目團(tuán)隊與各有關(guān)參與方之間的活動，以及財務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A．組織
B．決策
C．控制
D．協(xié)調(diào)