投資建設項目管理師-項目組織考前練習題十三

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1.健全市場機制,就是要打破行政區(qū)劃的局限,促進( )在區(qū)域問自由流動,引導產業(yè)轉移。
    A.經濟信息
    B.生產技術
    C.生產要素
    D.人才資源
    2.弱電工程物資采購工作流程屬于( )流程組織。
    A.管理工作
    B.管理組織
    C.信息處理工作
    D.物質
    3.貫徹收入分配職能的財政措施不包括(?。?BR>    A.稅收
    B.轉移支付
    C.暫定金額
    D.公共支出
    4.( )決定了對建設項目團隊組成人員的要求的基本特征。
    A.建設項目的目標、任務
    B.人員任用和分配情況
    C.人員管理計劃
    D.工作績效報告
    5.( )是財政提供公共產品和服務滿足社會公共需要的墓本屬性。
    A.服務性
    B.公共性
    C.直接性
    D.政治性
    6.在合同結構圖中,矩形框表示( )。
    A.一個項目的組成部分
    B.工作部門
    C.參與單位
    D.管理部門
    7.FIDIC的有關合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定,如采用( )模式,則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經理領導下工作。
    A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
    B.業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理
    C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理
    D.以上各項都可
    8.關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計,下列說法不正確的是( )。
    A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構,在進行項目管理組織結構圖設計時,需要考慮多方面的因素
    B.項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關
    C.對于同一個項目,若采用建設項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務的平行發(fā)包,其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的
    D.業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關
    9.在項目實施過程中,建設項目負責人的日常任務就是( )項目團隊與各有關參與方之間的活動,以及財務、技術關系。
    A.組織
    B.決策
    C.控制
    D.協調