1.健全市場(chǎng)機(jī)制，就是要打破行政區(qū)劃的局限，促進(jìn)（?。┰趨^(qū)域問(wèn)自由流動(dòng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
A．經(jīng)濟(jì)信息
B．生產(chǎn)技術(shù)
C．生產(chǎn)要素
D．人才資源
2.弱電工程物資采購(gòu)工作流程屬于（ ）流程組織。
A．管理工作
B．管理組織
C．信息處理工作
D．物質(zhì)
3.貫徹收入分配職能的財(cái)政措施不包括（?。?。
A．稅收
B．轉(zhuǎn)移支付
C．暫定金額
D．公共支出
4.（ ）決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的要求的基本特征。
A．建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)
B．人員任用和分配情況
C．人員管理計(jì)劃
D．工作績(jī)效報(bào)告
5.（?。┦秦?cái)政提供公共產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)公共需要的墓本屬性。
A．服務(wù)性
B．公共性
C．直接性
D．政治性
6.在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ）。
A．一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
B．工作部門(mén)
C．參與單位
D．管理部門(mén)
7.FIDIC的有關(guān)合同文本（FIDIC IGRA 80 PM）規(guī)定，如采用（ ）模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A．業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B．業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理
C．業(yè)主方和工程管理咨詢(xún)公司共同管理
D．以上各項(xiàng)都可
8.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
C．對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
9.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是（ ）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各有關(guān)參與方之間的活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A．組織
B．決策
C．控制
D．協(xié)調(diào)
A．經(jīng)濟(jì)信息
B．生產(chǎn)技術(shù)
C．生產(chǎn)要素
D．人才資源
2.弱電工程物資采購(gòu)工作流程屬于（ ）流程組織。
A．管理工作
B．管理組織
C．信息處理工作
D．物質(zhì)
3.貫徹收入分配職能的財(cái)政措施不包括（?。?。
A．稅收
B．轉(zhuǎn)移支付
C．暫定金額
D．公共支出
4.（ ）決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的要求的基本特征。
A．建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)
B．人員任用和分配情況
C．人員管理計(jì)劃
D．工作績(jī)效報(bào)告
5.（?。┦秦?cái)政提供公共產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)公共需要的墓本屬性。
A．服務(wù)性
B．公共性
C．直接性
D．政治性
6.在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ）。
A．一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
B．工作部門(mén)
C．參與單位
D．管理部門(mén)
7.FIDIC的有關(guān)合同文本（FIDIC IGRA 80 PM）規(guī)定，如采用（ ）模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
A．業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B．業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理
C．業(yè)主方和工程管理咨詢(xún)公司共同管理
D．以上各項(xiàng)都可
8.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
C．對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
9.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是（ ）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各有關(guān)參與方之間的活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A．組織
B．決策
C．控制
D．協(xié)調(diào)