二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬題(10)

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1.項目經(jīng)理責(zé)任制是以項目經(jīng)理為( ?。┑氖┕ろ椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任制度。
    A.責(zé)任主體
    B.權(quán)力主體
    C.利益主體
    D.指揮主體項目目
    2.在項目生命期內(nèi),制定的組織和人力資源計劃既要有適當(dāng)?shù)模??。?,又要隨項目的進展作必要的修改,以適應(yīng)變化了的情況。
    A.適應(yīng)性和連續(xù)性
    B.適應(yīng)性和持久性
    C.穩(wěn)定性和連續(xù)性
    D.穩(wěn)定性和持久性
    3.目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括:①將項目的目標(biāo)進行分解;②定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值得比較;③采取糾偏措施進行糾偏;④收集項目目標(biāo)的實際值;⑤必要時對目標(biāo)值進行調(diào)整,再回復(fù)到第一步工作。正確的順序為(  )。
    A.①②③④⑤
    B.①④②③⑤
    C.④①②③⑤
    D.④②③①⑤
    4.施工成本的計劃值和實際值是相對的,相對于工程合同價而言,(  )是施工成本的實際值。
    A.工程概算
    B.工程預(yù)算
    C.工程決算
    D.施工成本規(guī)劃的成本值
    5.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員要接受(  )。
    A.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
    B.監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)
    C.項目經(jīng)理和監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)
    D.項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)
    6.項目管理的核心任務(wù)是項目的(  )。
    A.質(zhì)量控制
    B.目標(biāo)控制
    C.成本控制
    D.進度控制
    7.以下說法正確的是( ?。?BR>    A.項目實施期包括招投標(biāo)階段
    B.從時間上看,項目保修是在項目使用階段進行的,所以項目保修期應(yīng)該放在項目運營期中
    C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段放在項目決策期
    D.動用前的準(zhǔn)備階段屬于項目實施期
    8.組織結(jié)構(gòu)模式上反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部分)之間的( ?。?。
    A.從屬關(guān)系
    B.直屬關(guān)系
    C.指令關(guān)系
    D.相互制約關(guān)系
    9.以下不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的是(  )。
    A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
    B.加快工程建設(shè)進度
    C.充分發(fā)揮投資效益
    D.提高工程建設(shè)水平
    10.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前( ?。┬r,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
    A.12
    B.24
    C.36
    D.48