人力資源管理師考點(diǎn):?jiǎn)T工招聘渠道

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員工招聘渠道屬于人力資源管理師二級(jí)中的知識(shí)點(diǎn)。
    一、外部招聘
    外部招聘的渠道大致有:人才交流中心,招聘洽談會(huì),傳統(tǒng)媒體廣告,網(wǎng)上招聘,校園招聘,人才獵取和員工推薦等。
    (一)人才交流中心和人才招聘會(huì)
    我國(guó)很多城市都設(shè)有專門的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位提供服務(wù)。他們一般建有人才資料庫(kù),用人單位可以很方便地在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人才資料。通過(guò)人才交流中心選擇人員,有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)。
    人才交流中心或其他人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)每年都要舉辦多場(chǎng)人才招聘會(huì),用人單位的招聘者和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流。招聘會(huì)的大特點(diǎn)是應(yīng)聘者集中,用人單位的選擇余地較大,費(fèi)用也比較合理,而且還可以起到很好的企業(yè)宣傳作用。
    (二)媒體廣告
    通過(guò)報(bào)紙雜志、廣播電視等媒體進(jìn)行廣告宣傳,向公眾傳達(dá)招聘信息,覆蓋面廣、速度快。相比而言,在報(bào)紙、電視中刊登招聘廣告費(fèi)用較大,但容易醒目地體現(xiàn)組織形象;很多廣播電臺(tái)都辟有人才交流節(jié)目,播出招聘廣告的費(fèi)用較少,但效果也比報(bào)紙、電視廣告差一些。
    招聘廣告應(yīng)該包含以下內(nèi)容:
    1)組織的基本情況。
    2)招聘的職位、數(shù)量和基本條件。
    3)招聘的范圍。
    4)薪資與待遇。
    5)報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)、方式以及所需的材料等。
    媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)是:信息傳播范圍廣、速度快、應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富,組織的選擇余地大,組織可以招聘到素質(zhì)較高的員工。
    媒體廣告招聘的缺點(diǎn)是:招聘時(shí)間較長(zhǎng);廣告費(fèi)用較高;要花費(fèi)較多的時(shí)間進(jìn)行篩選。
    (三)網(wǎng)上招聘
    網(wǎng)上招聘是一種新興的一種招聘方式。它具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、時(shí)間周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。用人單位可以將招聘廣告張貼在自己的網(wǎng)站上,或者張貼在某些網(wǎng)站上,也可以在一些專門的招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息。
    網(wǎng)絡(luò)招聘由于信息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大,且不受時(shí)間、空間的限制,因而被廣泛采用。當(dāng)然其也存在一定的缺點(diǎn),比如容易魚目混珠,篩選手續(xù)煩雜,以及對(duì)高級(jí)人才的招聘較為困難等等。
    (四)校園招聘
    學(xué)校是人才高度集中的地方,是組織獲取人力資源的重要源泉。對(duì)于大專院校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘,可以選擇在校園直接進(jìn)行。包括在學(xué)校舉辦的畢業(yè)生招聘會(huì)、招聘張貼、招聘講座和畢業(yè)生分配辦公室推薦等。
    學(xué)校招聘的優(yōu)勢(shì)有:
    1)組織可以在校園中招聘到大量的高素質(zhì)人才;
    2)大學(xué)畢業(yè)生雖然經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,但是具備巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?BR>    3)由于大學(xué)生思想較為活躍,可以給組織帶來(lái)一些新的管理理念和新的技術(shù),有利于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    但是,學(xué)校招聘也存在明顯的不足之處:
    1)學(xué)校畢業(yè)生普遍缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn),組織需要用較長(zhǎng)的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn);
    2)新招聘的大學(xué)畢業(yè)生無(wú)法滿足組織即時(shí)的用人需要,要經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)的相互適應(yīng)期;
    3)招聘所費(fèi)時(shí)間較多,成本也相對(duì)較高;
    4)在大學(xué)中招聘的員工到崗率較低,而且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,離職率較高。
    (五)人才獵取
    一般認(rèn)為,“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”高級(jí)人才和尖端人才的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。
    (六)員工推薦
    通過(guò)企業(yè)員工推薦人選,是組織招聘的重要形式。
    二、內(nèi)部招聘
    內(nèi)部招聘,就是將招聘信息公布給公司內(nèi)部員工,員工自己可以來(lái)參加應(yīng)聘。
    三、內(nèi)部招聘還是外部招聘
    內(nèi)部來(lái)源選聘有許多優(yōu)點(diǎn):
    1)選任時(shí)間較為充裕,了解全面,能做到用其所長(zhǎng),避其所短。
    2)他們對(duì)組織情況較為熟悉,了解與適應(yīng)工作的過(guò)程會(huì)大大縮短,他們上任后能很快進(jìn)入角色。
    3)內(nèi)部提升給每個(gè)人帶來(lái)希望,有利于鼓舞士氣,提高工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)他們的上進(jìn)心。
    內(nèi)源選任也有其缺陷。表現(xiàn)為:
    1)容易造成“近親繁殖”。老員工有老的思維定勢(shì),不利于創(chuàng)新,而創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力。
    2)容易在組織內(nèi)部形成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),任人唯親,拉幫結(jié)派,給公平、合理、科學(xué)的管理帶來(lái)困難。
    3)內(nèi)部備選對(duì)象范圍狹窄。
    與內(nèi)部選聘相比,外部招聘有很多優(yōu)點(diǎn):
    1)來(lái)源廣泛,選擇空間大。特別是在組織初創(chuàng)和快速發(fā)展時(shí)期,更需要從外部大量招聘各類員工。
    2)可以避免“近親繁殖”,能給組織帶來(lái)新鮮空氣和活力,有利于組織創(chuàng)新和管理革新。此外,由于他們新近加入組織,與其他人沒(méi)有歷的個(gè)人恩怨關(guān)系,從而在工作中可以很少顧忌復(fù)雜的人情網(wǎng)絡(luò)。
    3)可以要求應(yīng)聘者有一定的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn),因而可節(jié)省在培訓(xùn)方面所耗費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用。
    外部招聘的缺點(diǎn)是:
    1)難以準(zhǔn)確判斷他們的實(shí)際工作能力。
    2)容易造成對(duì)內(nèi)部員工的打擊。
    3)費(fèi)用高。
    四、獵頭招聘
    企業(yè)高層的招聘,選用獵頭招聘的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于普通的網(wǎng)絡(luò)招聘,報(bào)紙招聘;獵頭招聘更具有針對(duì)性,篩選的人選更適合企業(yè)的需求。目前國(guó)內(nèi)獵頭公司較好的有chinahr獵頭公司,精英獵頭公司,烽火獵頭公司等等。