2011年中級經(jīng)濟師《工商管理》預習（1）

2011年中級經(jīng)濟師《工商管理》知識鏈接：狹義的公司法人治理結構主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關系，廣義的公司法人治理結構還包括與利益相關者(如員工、客戶、存款人和社會公眾等)之間的關系。
    公司法人治理結構，按照公司法的規(guī)定由四個部分組成：
    1.股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權;
    2.董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標和重大經(jīng)營活動做出決策，維護出資人的權益;
    3.監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機構，對公司的財務和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用;
    4.經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。
    本章主要框架
    (一)企業(yè)領導體制的內(nèi)涵
    企業(yè)領導體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領導權限劃分而形成的組織結構和規(guī)章制度的總和。
    內(nèi)涵(掌握)：
    1.科學的領導體制是企業(yè)領導活動有效開展的組織保證。
    這種組織保證主要體現(xiàn)在兩個方面：
    一是它可以協(xié)調(diào)領導機構和領導人員的內(nèi)部分工;
    二是它可以協(xié)調(diào)與被的關系。
    2.科學的領導體制是提高企業(yè)整體領導效能的重要因素。
    企業(yè)效能=目標方向×工作效率，決定領導活動效能的目標方向和工作效率都與特定的領導體制有直接的關系。
    3.科學的領導體制是規(guī)范企業(yè)領導行為的根本機制。
    從功能角度進行分析，企業(yè)領導體系的構成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)等幾部分，各部分之間相互聯(lián)系并相互作用。