碩果累累物流人踏上新征程
寶供福田物流歐曼二工廠物流項目自2010年6月1日啟動，至2010年12月31日進入實施，歷時214天。據(jù)悉，目前已取得了階段性成果。此間，寶供福田物流歐曼二工廠專項項目組根據(jù)運作內(nèi)容，對各項任務(wù)的作業(yè)強度、時間進行周密考慮，在時間節(jié)點上合理安排，分批次推進，終保證了7個月時間內(nèi)施工、采購、培訓(xùn)、準備、試運作等工作有條不紊地開展并緊密銜接，125項細分項目完成率達100%，5大重點工程順利竣工，已完成庫房建設(shè)工程，RDC1、RDC2庫房已投入使用，正式進入生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)運作；完成設(shè)備設(shè)施建設(shè)工程，結(jié)合實際物流服務(wù)需求，采購安裝貨架960組、9600個托盤位、轉(zhuǎn)運設(shè)備1781臺、倉儲器具25751個，一期設(shè)備設(shè)施投入2076萬元，新設(shè)備已全部安裝到位并投入使用；完成物流組織機構(gòu)搭建和業(yè)務(wù)運作體系、管理體系的構(gòu)建，成立歐曼二工廠生產(chǎn)物流部，累計招聘、組織到位員工300余人，項目管理運行投入658萬元；完成信息系統(tǒng)建設(shè)工程，自主開發(fā)實施WMS倉儲管理系統(tǒng)，與工廠SAP、SRM系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和信息傳遞，并在RDC各庫投入使用。
進入2011年，寶供福田物流歐曼二工廠物流運營工作已全面展開新階段，并隨著業(yè)務(wù)的深入，不斷改進和完善。新的起點，他們踏上了寶供福田物流"十二五"發(fā)展的新征程，寶供福田物流人"立足客戶需求，完善解決方案，提升服務(wù)質(zhì)量，追求客戶滿意"，拓展視野、調(diào)整心態(tài)、力爭全面提升公司各主體的業(yè)務(wù)能力，堅定不移地為客戶提供更完善的服務(wù)，把寶供福田物流事業(yè)推向更高峰。
寶供福田物流歐曼二工廠物流項目自2010年6月1日啟動，至2010年12月31日進入實施，歷時214天。據(jù)悉，目前已取得了階段性成果。此間，寶供福田物流歐曼二工廠專項項目組根據(jù)運作內(nèi)容，對各項任務(wù)的作業(yè)強度、時間進行周密考慮，在時間節(jié)點上合理安排，分批次推進，終保證了7個月時間內(nèi)施工、采購、培訓(xùn)、準備、試運作等工作有條不紊地開展并緊密銜接，125項細分項目完成率達100%，5大重點工程順利竣工，已完成庫房建設(shè)工程，RDC1、RDC2庫房已投入使用，正式進入生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)運作；完成設(shè)備設(shè)施建設(shè)工程，結(jié)合實際物流服務(wù)需求，采購安裝貨架960組、9600個托盤位、轉(zhuǎn)運設(shè)備1781臺、倉儲器具25751個，一期設(shè)備設(shè)施投入2076萬元，新設(shè)備已全部安裝到位并投入使用；完成物流組織機構(gòu)搭建和業(yè)務(wù)運作體系、管理體系的構(gòu)建，成立歐曼二工廠生產(chǎn)物流部，累計招聘、組織到位員工300余人，項目管理運行投入658萬元；完成信息系統(tǒng)建設(shè)工程，自主開發(fā)實施WMS倉儲管理系統(tǒng)，與工廠SAP、SRM系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和信息傳遞，并在RDC各庫投入使用。
進入2011年，寶供福田物流歐曼二工廠物流運營工作已全面展開新階段，并隨著業(yè)務(wù)的深入，不斷改進和完善。新的起點，他們踏上了寶供福田物流"十二五"發(fā)展的新征程，寶供福田物流人"立足客戶需求，完善解決方案，提升服務(wù)質(zhì)量，追求客戶滿意"，拓展視野、調(diào)整心態(tài)、力爭全面提升公司各主體的業(yè)務(wù)能力，堅定不移地為客戶提供更完善的服務(wù)，把寶供福田物流事業(yè)推向更高峰。