2011年中級經(jīng)濟師考試工商管理企業(yè)經(jīng)營決策方法
1、定性經(jīng)營決策方法的構成
①頭腦風暴法：暢所欲言、思維共振。缺點易屈服于權威。
②德爾非法：匿名、背靠背。關鍵：選擇好專家、專家人數(shù)（10-50人）、擬定好意見征詢表。普遍用于政府機關、企業(yè)。
③名義技術小組：獨立思考、挨個陳述自己的意見，進行投票。企業(yè)決策者可以決定接受或拒絕。
④淘汰法：規(guī)定最低滿意度、規(guī)定約束條件、根據(jù)目標主次篩選方案
3、定量經(jīng)營決策方法的構成
①線性規(guī)劃：在線性等式或不等式的約束條件下，求借目標函數(shù)的值或最小值。
②盈虧平衡點法：S-C=0
①決策收益表法：其標準是損益期望值，即各種狀態(tài)下加權性質(zhì)的平均值。該方法又稱決策損益矩陣。
②決策樹分析法：
狀態(tài)節(jié)點的期望值：∑（損益值×概率值）×經(jīng)營年限
方案凈效果=該方案狀態(tài)節(jié)點的期望值—投資額
1、定性經(jīng)營決策方法的構成
①頭腦風暴法：暢所欲言、思維共振。缺點易屈服于權威。
②德爾非法：匿名、背靠背。關鍵：選擇好專家、專家人數(shù)（10-50人）、擬定好意見征詢表。普遍用于政府機關、企業(yè)。
③名義技術小組：獨立思考、挨個陳述自己的意見，進行投票。企業(yè)決策者可以決定接受或拒絕。
④淘汰法：規(guī)定最低滿意度、規(guī)定約束條件、根據(jù)目標主次篩選方案
3、定量經(jīng)營決策方法的構成
①線性規(guī)劃：在線性等式或不等式的約束條件下，求借目標函數(shù)的值或最小值。
②盈虧平衡點法：S-C=0
①決策收益表法：其標準是損益期望值，即各種狀態(tài)下加權性質(zhì)的平均值。該方法又稱決策損益矩陣。
②決策樹分析法：
狀態(tài)節(jié)點的期望值：∑（損益值×概率值）×經(jīng)營年限
方案凈效果=該方案狀態(tài)節(jié)點的期望值—投資額