無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
瓷磚生產車間篇一
生產主管：
①.制訂和完善各崗位相關文件。
②.月初的工作
總結
、績效評估、考核。
③.就近期問題召集班組級管理員會議,商議定案。
④.重點跟蹤質量、交貨計劃。
⑤.生產會議、周會的召開，每周例會工作精神的傳達。⑥.更新和傳達新的交貨計劃、工作任務。
⑦.監(jiān)督相關制度的執(zhí)行情況。
生產領班:
①.接到訂單和交貨計劃后，作一份簡要的交貨時間表。②.找跟單協(xié)助，做一份外協(xié)處理時間表。
③.產線工作安排調整、技術指導、召集會議探討，生產進度跟蹤。④.品質異常的處理（產線紀律的維護）
⑤.工作的交接記錄。
注：領班的工作要求做到夜班能提前1小時到崗，準備并交接相關工作，做好當班工作
計劃。白班應于前一天，下班之前整理當天的工作次日工作重點，做到良好的銜接。品質檢驗：
①.全面負責產品工序周轉中心的工序品質控制。
②.生產線品質把關，首檢，抽檢應崗位送檢qc協(xié)助。
③.不良品作好標識、記錄，交領班安排處理，并將不良品組織相關人員評審。④.原則上質檢部任何量具不得借入現(xiàn)場使用。
⑤.對生產線量具精度檢驗、校正。
⑥.對生產中的一切品質問題進行登記、匯總。
⑦.完成品終檢、包裝、貼標簽。
跟單：
①.根據客戶需求下達生產指令單。
②.做好跟單記錄，依據生產提供的交貨計劃表跟進產品進度。③.外協(xié)件的安排及聯(lián)絡，外協(xié)品質異常的處理。
④.做一份訂單的外協(xié)時間表，供生產部調配安排。
⑤.月底生產線文件整理、報表的統(tǒng)計，生產車間文件的管控。
瓷磚生產車間篇二
生產管理部部長崗位職責
直接上級：生產副總經理
直接下屬：生產計劃科科長、設備科科長、動力科科長、綜合崐統(tǒng)計、統(tǒng)會計、企管員、計劃員
□職務
１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工崐作計劃。２、在生產副總經理領導下，貫徹公司有關生產方面的方針、崐政策，根據公司年度工作大綱，負責領導編制和初步審定年度、月崐度生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
３、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導公司生產調度工作，定期主持崐召開生產調度會，嚴格按生產計劃進行督促、檢查，對生產過程中崐出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調平衡，搞好均衡生產。
４、負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執(zhí)行。
５、加強生產指揮，控制產品成本和產品質量。
６、協(xié)助人力資源部做好各生產部門的人員編制、調整工作。
７、簽發(fā)本部各項工作指令。崐８、加強在制品、工位器具和工裝模具管理，定期組織抽查盤崐點。
９、負責辦理公司工藝性外委協(xié)作和產品零件的外委外購合同崐的簽訂。１０、每月組織有關人員對公司生產、設備安全、現(xiàn)場進行檢崐查考核。１１、組織安排公司各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理崐水平。１２、負責本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
１３、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
１４、完成領導交辦的其他工作。
□職權
１、有權對各生產部門和生產服務單位下達完成或配合完成生崐產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。
２、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對崐不執(zhí)行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向生產副總崐經理報告。
３、根據生產現(xiàn)場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。
４、根據生產計劃的要求和生產副總經理的委托，有權對外簽崐訂零件加工、生產協(xié)作方面的合同。
５、對生產用動力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
６、對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有崐關領導匯報。７、有權控制、支配本部門各項管理費用。
□職責
１、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。
２、對由于計劃不周，調度工作不力，影響公司產量、品種、崐計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
３、對由于計劃不周，生產管理混亂，影響產品質量和成本指崐標負責。４、對下達調度命令的正確性負責。
５、對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供應不能滿足生產需要，或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。
６、對由于管理混亂，所轄庫房的庫存成品、零配件、工裝模崐具發(fā)生丟失，銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
７、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、崐火災事故負責。
８、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
生產計劃科科長崗位職責
直接上級：生產管理部部長
下屬崗位：?副科長、計劃員、調度員、材料工時定額員、崐打字工
□職務
１、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計崐劃。
２、在生產管理部部長的領導下，執(zhí)行有關生產方面的方針、崐政策，組織安排好生產計劃和調度工作，確保生產的順利進行。
３、負責各單位生產調度和生產協(xié)調工作。
４、負責臨時性生產任務的布置。
５、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工崐作。
６、負責生產調度會會務安排和資料的準備工作，并對會議的崐執(zhí)行情況進行督促、檢查、落實。
７、負責外協(xié)、外委加工的管理。
８、負責產品成品庫的管理。
９、負責對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
１０、負責本科方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
１１、完成領導交辦的其他工作。
□職權
１、有權對各生產部和生產服務單位下達完成或配合完成生產崐計劃方面的調度命令，并對執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
２、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況崐提出調整月度生產計劃的建議。
３、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，并崐向主管報告。４、根據生產需要，對生產用的動力、設備有指揮，協(xié)調、調崐配權。
５、對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有崐關領導匯報。
□職責
１、對未完成或未正確履行本科各項工作負責。
２、對由于計劃不周，調度工作不力，影響公司產量、品種計崐劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
３、對由于管理混亂，所轄庫房庫存成品、零件、工裝模具，崐發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
４、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通，崐火災事故負責。
５、對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
生產計劃科副科長崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、協(xié)助科長全面完成各項工作。
２、完成科長指定的工作。
３、科長不在時，代理科長工作。
生產計劃科計劃員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、負責編制起草和修正公司年度、?季度、月度、日生產計劃。
２、負責收集各單位生產日報表，上報產品、產量、產值完成崐情況。３、負責臨時工作令號的開出，并根據定額計劃對各生產單位崐下達各項生產定額指標。
４、完成領導交辦的其他工作。
生產計劃科調度員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、貫徹落實生產作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產計劃進度情況。
２、下達生產調度令、工作令，幫助生產部門解決困難，理順崐各單位產品、物料的交接手續(xù)。
３、及時收集各種生產信息，協(xié)助科長解決生產現(xiàn)場矛盾。
４、做好調度日記，及時向科長和有關部門報送生產報表。５、崐完成領導交辦的其他工作。
生產計劃科材料工時定額員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、協(xié)助生產技術部考核、制定各生產線產品工、料定額。
２、負責對臨時性工作工、料定額的核定。
３、協(xié)助人力資源部考核、制定各單位的人員編制。
４、收集、積累并建立各種工、料定額臺帳。
５、起草成本管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)行。
６、對工時、材料實耗與計劃指標進行審計分析，找出超標產崐生的原因，為考核提供依據。
７、完成領導交辦的其他工作。
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瓷磚生產車間篇一
生產主管：
①.制訂和完善各崗位相關文件。
②.月初的工作
總結
、績效評估、考核。
③.就近期問題召集班組級管理員會議,商議定案。
④.重點跟蹤質量、交貨計劃。
⑤.生產會議、周會的召開，每周例會工作精神的傳達。⑥.更新和傳達新的交貨計劃、工作任務。
⑦.監(jiān)督相關制度的執(zhí)行情況。
生產領班:
①.接到訂單和交貨計劃后，作一份簡要的交貨時間表。②.找跟單協(xié)助，做一份外協(xié)處理時間表。
③.產線工作安排調整、技術指導、召集會議探討，生產進度跟蹤。④.品質異常的處理（產線紀律的維護）
⑤.工作的交接記錄。
注：領班的工作要求做到夜班能提前1小時到崗，準備并交接相關工作，做好當班工作
計劃。白班應于前一天，下班之前整理當天的工作次日工作重點，做到良好的銜接。品質檢驗：
①.全面負責產品工序周轉中心的工序品質控制。
②.生產線品質把關，首檢，抽檢應崗位送檢qc協(xié)助。
③.不良品作好標識、記錄，交領班安排處理，并將不良品組織相關人員評審。④.原則上質檢部任何量具不得借入現(xiàn)場使用。
⑤.對生產線量具精度檢驗、校正。
⑥.對生產中的一切品質問題進行登記、匯總。
⑦.完成品終檢、包裝、貼標簽。
跟單：
①.根據客戶需求下達生產指令單。
②.做好跟單記錄，依據生產提供的交貨計劃表跟進產品進度。③.外協(xié)件的安排及聯(lián)絡，外協(xié)品質異常的處理。
④.做一份訂單的外協(xié)時間表，供生產部調配安排。
⑤.月底生產線文件整理、報表的統(tǒng)計，生產車間文件的管控。
瓷磚生產車間篇二
生產管理部部長崗位職責
直接上級：生產副總經理
直接下屬：生產計劃科科長、設備科科長、動力科科長、綜合崐統(tǒng)計、統(tǒng)會計、企管員、計劃員
□職務
１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工崐作計劃。２、在生產副總經理領導下，貫徹公司有關生產方面的方針、崐政策，根據公司年度工作大綱，負責領導編制和初步審定年度、月崐度生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
３、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導公司生產調度工作，定期主持崐召開生產調度會，嚴格按生產計劃進行督促、檢查，對生產過程中崐出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調平衡，搞好均衡生產。
４、負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執(zhí)行。
５、加強生產指揮，控制產品成本和產品質量。
６、協(xié)助人力資源部做好各生產部門的人員編制、調整工作。
７、簽發(fā)本部各項工作指令。崐８、加強在制品、工位器具和工裝模具管理，定期組織抽查盤崐點。
９、負責辦理公司工藝性外委協(xié)作和產品零件的外委外購合同崐的簽訂。１０、每月組織有關人員對公司生產、設備安全、現(xiàn)場進行檢崐查考核。１１、組織安排公司各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理崐水平。１２、負責本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
１３、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
１４、完成領導交辦的其他工作。
□職權
１、有權對各生產部門和生產服務單位下達完成或配合完成生崐產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。
２、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對崐不執(zhí)行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向生產副總崐經理報告。
３、根據生產現(xiàn)場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。
４、根據生產計劃的要求和生產副總經理的委托，有權對外簽崐訂零件加工、生產協(xié)作方面的合同。
５、對生產用動力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
６、對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有崐關領導匯報。７、有權控制、支配本部門各項管理費用。
□職責
１、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。
２、對由于計劃不周，調度工作不力，影響公司產量、品種、崐計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
３、對由于計劃不周，生產管理混亂，影響產品質量和成本指崐標負責。４、對下達調度命令的正確性負責。
５、對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供應不能滿足生產需要，或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。
６、對由于管理混亂，所轄庫房的庫存成品、零配件、工裝模崐具發(fā)生丟失，銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
７、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、崐火災事故負責。
８、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
生產計劃科科長崗位職責
直接上級：生產管理部部長
下屬崗位：?副科長、計劃員、調度員、材料工時定額員、崐打字工
□職務
１、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計崐劃。
２、在生產管理部部長的領導下，執(zhí)行有關生產方面的方針、崐政策，組織安排好生產計劃和調度工作，確保生產的順利進行。
３、負責各單位生產調度和生產協(xié)調工作。
４、負責臨時性生產任務的布置。
５、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工崐作。
６、負責生產調度會會務安排和資料的準備工作，并對會議的崐執(zhí)行情況進行督促、檢查、落實。
７、負責外協(xié)、外委加工的管理。
８、負責產品成品庫的管理。
９、負責對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
１０、負責本科方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
１１、完成領導交辦的其他工作。
□職權
１、有權對各生產部和生產服務單位下達完成或配合完成生產崐計劃方面的調度命令，并對執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
２、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況崐提出調整月度生產計劃的建議。
３、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，并崐向主管報告。４、根據生產需要，對生產用的動力、設備有指揮，協(xié)調、調崐配權。
５、對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有崐關領導匯報。
□職責
１、對未完成或未正確履行本科各項工作負責。
２、對由于計劃不周，調度工作不力，影響公司產量、品種計崐劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
３、對由于管理混亂，所轄庫房庫存成品、零件、工裝模具，崐發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
４、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通，崐火災事故負責。
５、對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
生產計劃科副科長崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、協(xié)助科長全面完成各項工作。
２、完成科長指定的工作。
３、科長不在時，代理科長工作。
生產計劃科計劃員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、負責編制起草和修正公司年度、?季度、月度、日生產計劃。
２、負責收集各單位生產日報表，上報產品、產量、產值完成崐情況。３、負責臨時工作令號的開出，并根據定額計劃對各生產單位崐下達各項生產定額指標。
４、完成領導交辦的其他工作。
生產計劃科調度員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、貫徹落實生產作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產計劃進度情況。
２、下達生產調度令、工作令，幫助生產部門解決困難，理順崐各單位產品、物料的交接手續(xù)。
３、及時收集各種生產信息，協(xié)助科長解決生產現(xiàn)場矛盾。
４、做好調度日記，及時向科長和有關部門報送生產報表。５、崐完成領導交辦的其他工作。
生產計劃科材料工時定額員崗位職責
直接上級：生產計劃科科長
工作責任
１、協(xié)助生產技術部考核、制定各生產線產品工、料定額。
２、負責對臨時性工作工、料定額的核定。
３、協(xié)助人力資源部考核、制定各單位的人員編制。
４、收集、積累并建立各種工、料定額臺帳。
５、起草成本管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)行。
６、對工時、材料實耗與計劃指標進行審計分析，找出超標產崐生的原因，為考核提供依據。
７、完成領導交辦的其他工作。
請及時分享此資料！