2016重慶會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題及答案

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2016重慶會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題及答案-全面預(yù)算管理詳解
    判斷題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    1. 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:B
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    2. 以銷售作為預(yù)算主題的企業(yè),以出資人為核心
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:B
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    3. 預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:A
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    4. 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:A
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    5. 全面預(yù)算管理的高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制,而不是單純的控制手段。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:A
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    6. 效益系數(shù)法是以上年水平為基礎(chǔ),結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:B
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    7. 以銷售為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理;有利于明確工作目標(biāo)調(diào)動(dòng)下屬的積極性;有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:B
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    8. 年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬,以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:A
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    9. 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào),然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是倒擠法。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:B
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    10. 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。
    A、 對(duì)
    B、 錯(cuò)
    正確答案:A
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    11. ( )是衡量企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的標(biāo)桿。
    A、 銷售預(yù)算
    B、 現(xiàn)金預(yù)算
    C、 生產(chǎn)預(yù)算
    D、 利潤(rùn)預(yù)算
    正確答案:D
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    12. ( )是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問(wèn)題。
    A、 預(yù)算執(zhí)行
    B、 預(yù)算編制
    C、 預(yù)算主題
    D、 預(yù)算考核
    正確答案:C
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    13. 合理確定一套固定的分配比例,據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指( )。
    A、 倒擠法
    B、 固定比例法
    C、 基數(shù)法
    D、 自主申報(bào)法
    正確答案:B
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    14. 各單位財(cái)務(wù)部是企業(yè)全面預(yù)算管理的( )。
    A、 決策機(jī)構(gòu)
    B、 責(zé)任主體
    C、 預(yù)算信息機(jī)構(gòu)
    D、 預(yù)算審計(jì)機(jī)構(gòu)
    正確答案:C
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    15. 以( )的預(yù)算主題符合市場(chǎng)需求能夠以銷定產(chǎn);減少資金沉淀;提高市場(chǎng)占有率。
    A、 銷售為中心
    B、 利潤(rùn)為中心
    C、 成本為中心
    D、 投資為中心
    正確答案:A
    單選題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    16. 不考慮以往業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出的實(shí)際水平,一切從零開(kāi)始,根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要和可能,逐項(xiàng)審定各預(yù)算項(xiàng)目及開(kāi)支的必要性及其數(shù)額。這種預(yù)算編制方法是( )。
    A、 固定預(yù)算法
    B、 彈性預(yù)算法
    C、 增量預(yù)算法
    D、 零基預(yù)算法
    正確答案:D
    單選題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    17. ( )編制主要依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、材料單耗量、期末與期初預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量、單位采購(gòu)成本和承付貨款情況等。
    A、 銷售預(yù)算
    B、 直接材料預(yù)算
    C、 生產(chǎn)預(yù)算
    D、 直接人工預(yù)算
    正確答案:B 18. 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)( )的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。
    A、 財(cái)務(wù)活動(dòng)
    B、 部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
    C、 全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
    D、 投資活動(dòng)
    正確答案:C
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    19. 在企業(yè)全面預(yù)算管理中董事會(huì)負(fù)責(zé)( )。
    A、 制定財(cái)務(wù)預(yù)算
    B、 審定預(yù)算方案
    C、 確定預(yù)算邊界
    D、 建議年度預(yù)算目標(biāo)
    正確答案:A
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    20. 審定預(yù)算/決算方案的機(jī)構(gòu)是( )。
    A、 股東大會(huì)
    B、 董事會(huì)
    C、 預(yù)算管理委員會(huì)
    D、 各單位責(zé)任中心
    正確答案:A
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    21. ( )的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門決策預(yù)算。
    A、 制造費(fèi)用預(yù)算
    B、 現(xiàn)金預(yù)算
    C、 管理費(fèi)用預(yù)算
    D、 銷售費(fèi)用預(yù)算
    正確答案:B
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    22. 用( )編制預(yù)算適用于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營(yíng)利組織。
    A、 固定預(yù)算法
    B、 彈性預(yù)算法
    C、 增量預(yù)算法
    D、 零基預(yù)算法
    正確答案:A
    單選題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    23. 根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是( )。
    A、 制造費(fèi)用預(yù)算
    B、 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算
    C、 生產(chǎn)預(yù)算
    D、 直接人工預(yù)算
    正確答案:B
    單選題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    24. 負(fù)責(zé)預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)的機(jī)構(gòu)是( )。
    A、 股東大會(huì)
    B、 董事會(huì)
    C、 預(yù)算管理委員會(huì)
    D、 各單位人力資源部
    正確答案:D
    單選題 ( 所屬課程:全面預(yù)算管理詳解 ) 頁(yè)首
    25. ( )反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費(fèi)用水平或者收入水平,使預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)盡可能保持一致,便于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整,從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。
    A、 固定預(yù)算法
    B、 彈性預(yù)算法
    C、 增量預(yù)算法
    D、 零基預(yù)算法
    正確答案:B