新華公司常年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，企業(yè)按照客戶需求分批安排生產(chǎn)。產(chǎn)品成本按照傳統(tǒng)的方法——分批法核算。最近，該公司的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)：新華公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，價(jià)格已經(jīng)很低了，但是競爭對(duì)手的價(jià)格更是出人意料的低，并且已經(jīng)接近新華公司的制造成本；新華公司生產(chǎn)的乙產(chǎn)品，雖然利潤水平很高，但是競爭對(duì)手卻不愿意生產(chǎn)。企業(yè)的整 體利潤水平呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，新華公司的經(jīng)營者很著急，請(qǐng)您幫助新華公司分析=下原因，以下是新華公司的=些資料：
為進(jìn)行分析，收集的有關(guān)資料如下：
【資料一】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下的有關(guān)資料如下表所示：
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
合計(jì)
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
12500
單位產(chǎn)品直接材料成本(元)
23
31
單位產(chǎn)品直接人工成本(元)
28
41
單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本(元)
75
80
單位產(chǎn)品制造成本
銷售費(fèi)用(售后服務(wù)總成本)
31000
【資料二】按照作業(yè)成本管理方法的要求，收集整理的有關(guān)資料如下：
作業(yè)名稱
作業(yè)成本庫成本(元)
機(jī)器焊接
126600
設(shè)備調(diào)整
445000
車床加工
231000
產(chǎn)品組裝
339900
質(zhì)量檢驗(yàn)
357500
小計(jì)
1900000
售后服務(wù)
31000
合計(jì)
1931000
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
月平均耗用焊接設(shè)備工時(shí)(小時(shí))
4500
2400
每批產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備調(diào)整(次)
l
2
月平均耗用車床工時(shí)(小時(shí))
1000
2000
產(chǎn)品組裝耗用工時(shí)(小時(shí))
500
1000
每批產(chǎn)品完工質(zhì)量抽檢(次)
l
2
該企業(yè)的客戶比較穩(wěn)定，沒有廣告宣傳等固定性銷售費(fèi)用發(fā)生，而只有產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用，甲、乙分?jǐn)偟谋壤謩e是200、80%。
解釋該企業(yè)出現(xiàn)這種狀況的原因。
【答案】
首先編制成本比較表
產(chǎn)品名稱
傳統(tǒng)成本法下的單位成本
作業(yè)成本法下單位成本
甲產(chǎn)品
126
105.66
乙產(chǎn)品
152
465.77
由成本比較表可以看出，造成企業(yè)這種狀況的主要原因在于按傳統(tǒng)成本法計(jì)算扭曲了成本信息。
為進(jìn)行分析，收集的有關(guān)資料如下：
【資料一】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下的有關(guān)資料如下表所示：
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
合計(jì)
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
12500
單位產(chǎn)品直接材料成本(元)
23
31
單位產(chǎn)品直接人工成本(元)
28
41
單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本(元)
75
80
單位產(chǎn)品制造成本
銷售費(fèi)用(售后服務(wù)總成本)
31000
【資料二】按照作業(yè)成本管理方法的要求，收集整理的有關(guān)資料如下：
作業(yè)名稱
作業(yè)成本庫成本(元)
機(jī)器焊接
126600
設(shè)備調(diào)整
445000
車床加工
231000
產(chǎn)品組裝
339900
質(zhì)量檢驗(yàn)
357500
小計(jì)
1900000
售后服務(wù)
31000
合計(jì)
1931000
項(xiàng) 目
產(chǎn)品名稱
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
月平均產(chǎn)量(臺(tái))
10000
2500
月平均耗用焊接設(shè)備工時(shí)(小時(shí))
4500
2400
每批產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備調(diào)整(次)
l
2
月平均耗用車床工時(shí)(小時(shí))
1000
2000
產(chǎn)品組裝耗用工時(shí)(小時(shí))
500
1000
每批產(chǎn)品完工質(zhì)量抽檢(次)
l
2
該企業(yè)的客戶比較穩(wěn)定，沒有廣告宣傳等固定性銷售費(fèi)用發(fā)生，而只有產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用，甲、乙分?jǐn)偟谋壤謩e是200、80%。
解釋該企業(yè)出現(xiàn)這種狀況的原因。
【答案】
首先編制成本比較表
產(chǎn)品名稱
傳統(tǒng)成本法下的單位成本
作業(yè)成本法下單位成本
甲產(chǎn)品
126
105.66
乙產(chǎn)品
152
465.77
由成本比較表可以看出，造成企業(yè)這種狀況的主要原因在于按傳統(tǒng)成本法計(jì)算扭曲了成本信息。