快訊：海歸多半不差錢 身份不再是精英代名詞
在近幾年的“出國熱”孕育發(fā)酵下，從所謂“列強”回國的海歸越來越多，在國內職場已不是鮮見之事，尤其是在高科技行業(yè)，他們早已成為大家見怪不驚的普通一員。當然，與浩瀚的本土人才相比，他們還依然稱得上稀缺人員。但在出國求學門檻低以及全球交流高度頻繁和深入的背景下，對新生代海歸，即80后海歸來說，“物以稀為貴”的規(guī)律正在被*。
歸國人數將持續(xù)猛增
據人力資源和社會保障部公布的數字顯示，從改革開放初期到2010年底，我國留學回國人員總數已達63.2萬人，其中2010年回國人數為13.5萬人，同比增幅達24.7%。歸國人員除了剛畢業(yè)的新生代海歸，還有在國外有從業(yè)經歷或研究成果的老海歸。
2010年歸國的新生代海歸，多數是2006年前后出國求學的高等院校畢業(yè)生。據教育部數據顯示，2006年度各類出國留學人員總數為13.4萬人，其中：國家公派5580人，單位公派7542人，自費留學12.1萬人。
一年13.5萬人、24.7%增幅的記錄無疑將很快被洗刷。據相關部門介紹，截至2010年底，中國以留學身份出國，在外的留學人員有127.32萬人，其中94.64萬人正在國外進行?？啤⒈究?、碩士、博士等階段的學習以及從事博士后研究或學術訪問等。這94.64萬正在進行高等院校學習的留學生，在近一兩年或許就可以應屆海歸的身份，在中國的人才市場見到他們的身影。
除了群體基數大之外，近兩年國外發(fā)達國家經濟持續(xù)低迷，就業(yè)壓力嚴峻，中國經濟突飛猛進的大環(huán)境也是促使海歸爭相回國就業(yè)的主要原因。
海歸多半“不差錢”
因近年出國留學門檻放低，只要有錢，都可以出國留學。這也成為新生代海歸的一個重要特征：家里不差錢，歸國不愁工作。很多海歸在回國后都直接進入家族企業(yè)，或者由父母支持創(chuàng)業(yè)。在人才市場賣力推銷自己的，一部分是家境不是特別殷實，另一部分是想先鍛煉，再創(chuàng)業(yè)。
從英國留學回來的王晶，一回國就和女朋友合伙創(chuàng)業(yè)，開了一家軟件公司。啟動資金有雙方父母的支援，另一部分是自己在英國求學時課余打工積攢下來的。公司開了兩年多，生意還不錯，雙方父母都有自己的公司，父母的客戶都可以為他們解決大部分銷量。加上二人用心打理，服務好，生意日漸蒸蒸日上，用賺的錢買了房，買了車，也對外號稱“白手起家”。
而從法國回來的李麗，則利用歐洲奢侈品牌價格優(yōu)勢，做起了代購生意，由國外的同學和朋友搜羅打折季的奢侈品，再通過網絡銷售。雖然目前賺錢不多，但她相信隨著網店信譽度的提高，未來前景相當可觀。
壓力大薪酬要求高
筆者采訪過幾位應屆海歸，他們對薪資的要求一般都在5000元以上，而且認為國內一線城市5000元月薪，支撐的生活質量不如在國外餐廳打工的水平。在德國讀化學專業(yè)的王小姐表示，自己在德國餐廳打工一個月可以賺到1000歐左右，吃飯200歐，租房200歐，還有600歐的余款可享受生活。而且在德國一般的人都能買得起房子，一個月月供不過1000歐左右，普通打工一族完全可以應付。而國內房價卻讓人難以企及，5000元月薪已是她的底線，而且要看是否有好的發(fā)展前途。
另一方面，與德國相比，國內福利要相差很遠。在德國一個月交幾十歐元的保險，就可以保障去醫(yī)院的費用。王小姐去年骨折，全程不過花了10歐元的掛號費。而在國內，看病將成為一大問題。所以，要想獲得與歐洲一樣的生活質量，她對薪資的要求不能松動。
除了對薪酬的要求，王小姐表示，自己花費那么多的金錢到國外留學，無論是自己，還是父母、親戚朋友都想當然的認為，回國后應該有更好的起點，更好的事業(yè)發(fā)展。可是在她出國的4年間，原本同屆的同學，如今也已經買車買房，工資也不低。這讓她很有壓力，非常顧忌別人的質疑：出國也不過如此，純粹是浪費錢。她說，如果在國內過得不能比別人強，那她寧愿留在國外。不管過得好不好，至少不用面對別人的鄙視。
國內企業(yè)很淡定
面對新生代海歸的求職，國內企業(yè)管理者表現很淡定。武漢新城電腦有限公司總經理助理程先生表示，他見過很多海歸來求職，但他并不會因為求職者海歸的身份而給他加分。相反，他會顧慮海歸的適應能力和穩(wěn)定度。他曾經招聘過一個海歸技術人員，但表現并不出眾，而且因為溝通過于直接，跟同事和下屬的關系都不是很好。所以他現在對海歸非但沒有青睞，反而會有些抵觸。另外，程先生指出，國外有很多“克萊登大學”，作為企業(yè)很難分辨，如今的新生代海歸又家境殷實，對工作不會十分用心和珍惜。企業(yè)招聘海歸人員的時候應該慎重。
而做酒店管理的王經理則表示，對海歸有比較高的認可度，但限于管理人員。因為國外服務行業(yè)相對國內要成熟，培養(yǎng)的人才一是具有語言優(yōu)勢，二是有較好的服務意識和素質。但這也要看個人能力，很多海歸在國外并沒有真正學到有用的知識，語言也因為華人群居，未必可以過關。因此，他更看重在國外有工作經驗的海歸。
無論從新生代海歸本身的素質，還是國內企業(yè)的反應來看，海歸都已經不能與精英畫上等號了。作為一個特殊的群體，他們數量越來越多，國內企業(yè)對他們的認識也會越來越清晰。海歸不是精英的代名詞，也不是“海帶”的代名詞，他們與國內人才一樣有優(yōu)劣之分，國內企業(yè)只要擦亮眼睛，敞開懷抱迎接他們，相信海歸會在職場演繹出他們別樣的風采。
在近幾年的“出國熱”孕育發(fā)酵下，從所謂“列強”回國的海歸越來越多，在國內職場已不是鮮見之事，尤其是在高科技行業(yè)，他們早已成為大家見怪不驚的普通一員。當然，與浩瀚的本土人才相比，他們還依然稱得上稀缺人員。但在出國求學門檻低以及全球交流高度頻繁和深入的背景下，對新生代海歸，即80后海歸來說，“物以稀為貴”的規(guī)律正在被*。
歸國人數將持續(xù)猛增
據人力資源和社會保障部公布的數字顯示，從改革開放初期到2010年底，我國留學回國人員總數已達63.2萬人，其中2010年回國人數為13.5萬人，同比增幅達24.7%。歸國人員除了剛畢業(yè)的新生代海歸，還有在國外有從業(yè)經歷或研究成果的老海歸。
2010年歸國的新生代海歸，多數是2006年前后出國求學的高等院校畢業(yè)生。據教育部數據顯示，2006年度各類出國留學人員總數為13.4萬人，其中：國家公派5580人，單位公派7542人，自費留學12.1萬人。
一年13.5萬人、24.7%增幅的記錄無疑將很快被洗刷。據相關部門介紹，截至2010年底，中國以留學身份出國，在外的留學人員有127.32萬人，其中94.64萬人正在國外進行?？啤⒈究?、碩士、博士等階段的學習以及從事博士后研究或學術訪問等。這94.64萬正在進行高等院校學習的留學生，在近一兩年或許就可以應屆海歸的身份，在中國的人才市場見到他們的身影。
除了群體基數大之外，近兩年國外發(fā)達國家經濟持續(xù)低迷，就業(yè)壓力嚴峻，中國經濟突飛猛進的大環(huán)境也是促使海歸爭相回國就業(yè)的主要原因。
海歸多半“不差錢”
因近年出國留學門檻放低，只要有錢，都可以出國留學。這也成為新生代海歸的一個重要特征：家里不差錢，歸國不愁工作。很多海歸在回國后都直接進入家族企業(yè)，或者由父母支持創(chuàng)業(yè)。在人才市場賣力推銷自己的，一部分是家境不是特別殷實，另一部分是想先鍛煉，再創(chuàng)業(yè)。
從英國留學回來的王晶，一回國就和女朋友合伙創(chuàng)業(yè)，開了一家軟件公司。啟動資金有雙方父母的支援，另一部分是自己在英國求學時課余打工積攢下來的。公司開了兩年多，生意還不錯，雙方父母都有自己的公司，父母的客戶都可以為他們解決大部分銷量。加上二人用心打理，服務好，生意日漸蒸蒸日上，用賺的錢買了房，買了車，也對外號稱“白手起家”。
而從法國回來的李麗，則利用歐洲奢侈品牌價格優(yōu)勢，做起了代購生意，由國外的同學和朋友搜羅打折季的奢侈品，再通過網絡銷售。雖然目前賺錢不多，但她相信隨著網店信譽度的提高，未來前景相當可觀。
壓力大薪酬要求高
筆者采訪過幾位應屆海歸，他們對薪資的要求一般都在5000元以上，而且認為國內一線城市5000元月薪，支撐的生活質量不如在國外餐廳打工的水平。在德國讀化學專業(yè)的王小姐表示，自己在德國餐廳打工一個月可以賺到1000歐左右，吃飯200歐，租房200歐，還有600歐的余款可享受生活。而且在德國一般的人都能買得起房子，一個月月供不過1000歐左右，普通打工一族完全可以應付。而國內房價卻讓人難以企及，5000元月薪已是她的底線，而且要看是否有好的發(fā)展前途。
另一方面，與德國相比，國內福利要相差很遠。在德國一個月交幾十歐元的保險，就可以保障去醫(yī)院的費用。王小姐去年骨折，全程不過花了10歐元的掛號費。而在國內，看病將成為一大問題。所以，要想獲得與歐洲一樣的生活質量，她對薪資的要求不能松動。
除了對薪酬的要求，王小姐表示，自己花費那么多的金錢到國外留學，無論是自己，還是父母、親戚朋友都想當然的認為，回國后應該有更好的起點，更好的事業(yè)發(fā)展。可是在她出國的4年間，原本同屆的同學，如今也已經買車買房，工資也不低。這讓她很有壓力，非常顧忌別人的質疑：出國也不過如此，純粹是浪費錢。她說，如果在國內過得不能比別人強，那她寧愿留在國外。不管過得好不好，至少不用面對別人的鄙視。
國內企業(yè)很淡定
面對新生代海歸的求職，國內企業(yè)管理者表現很淡定。武漢新城電腦有限公司總經理助理程先生表示，他見過很多海歸來求職，但他并不會因為求職者海歸的身份而給他加分。相反，他會顧慮海歸的適應能力和穩(wěn)定度。他曾經招聘過一個海歸技術人員，但表現并不出眾，而且因為溝通過于直接，跟同事和下屬的關系都不是很好。所以他現在對海歸非但沒有青睞，反而會有些抵觸。另外，程先生指出，國外有很多“克萊登大學”，作為企業(yè)很難分辨，如今的新生代海歸又家境殷實，對工作不會十分用心和珍惜。企業(yè)招聘海歸人員的時候應該慎重。
而做酒店管理的王經理則表示，對海歸有比較高的認可度，但限于管理人員。因為國外服務行業(yè)相對國內要成熟，培養(yǎng)的人才一是具有語言優(yōu)勢，二是有較好的服務意識和素質。但這也要看個人能力，很多海歸在國外并沒有真正學到有用的知識，語言也因為華人群居，未必可以過關。因此，他更看重在國外有工作經驗的海歸。
無論從新生代海歸本身的素質，還是國內企業(yè)的反應來看，海歸都已經不能與精英畫上等號了。作為一個特殊的群體，他們數量越來越多，國內企業(yè)對他們的認識也會越來越清晰。海歸不是精英的代名詞，也不是“海帶”的代名詞，他們與國內人才一樣有優(yōu)劣之分，國內企業(yè)只要擦亮眼睛，敞開懷抱迎接他們，相信海歸會在職場演繹出他們別樣的風采。