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與進度有關(guān)的方法與工具:
1、工作分解結(jié)構(gòu)。是在項目全范圍內(nèi)容分解和定義各層次工作包的方法,一般是按照招標(biāo)采購的階段 進行工作分解。
2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成 的工作目標(biāo)計劃,編制步驟包括:確定總目標(biāo);分解子目標(biāo);根據(jù)子目標(biāo)制定里程碑; 繪制里程碑計劃圖;評估并修正計劃。
3、橫道圖。是一個包含活動時間和工作包內(nèi)容的二維平面圖,可用于任何層次的進度計劃編制。
與進度有關(guān)的方法與工具:
1、工作分解結(jié)構(gòu)。是在項目全范圍內(nèi)容分解和定義各層次工作包的方法,一般是按照招標(biāo)采購的階段 進行工作分解。
2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成 的工作目標(biāo)計劃,編制步驟包括:確定總目標(biāo);分解子目標(biāo);根據(jù)子目標(biāo)制定里程碑; 繪制里程碑計劃圖;評估并修正計劃。
3、橫道圖。是一個包含活動時間和工作包內(nèi)容的二維平面圖,可用于任何層次的進度計劃編制。