2010年國際貸代理論與實務(wù):倉儲業(yè)務(wù)(3)

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第二節(jié) 倉儲的業(yè)務(wù)范圍及倉儲管理
    倉儲的基本業(yè)務(wù)是存儲保管、存期控制、數(shù)量管理基礎(chǔ)入庫管理等;提高倉儲附加值、促進物資流通和現(xiàn)代物流服務(wù);提高社會資源效益。
    一、倉儲的主要業(yè)務(wù)
    (一) 物資存儲
    (二) 流通調(diào)控
    (三) 數(shù)量管理
    (四) 質(zhì)量管理
    (五) 擴大服務(wù)項目,拓展服務(wù)業(yè)務(wù)
    (六) 開發(fā)倉儲質(zhì)押業(yè)務(wù)
    1開發(fā)質(zhì)押業(yè)務(wù)的核心的“物流銀行”
    2開發(fā)質(zhì)押業(yè)務(wù)打造三贏局面
    3開發(fā)質(zhì)押業(yè)務(wù)市場需求導(dǎo)向
    4質(zhì)押業(yè)務(wù)的種類 質(zhì)押業(yè)務(wù)按照所質(zhì)押的標(biāo)的不同,分為存貨(動產(chǎn))質(zhì)押和倉單質(zhì)押(合稱質(zhì)押業(yè)務(wù))
    5倉單質(zhì)押 屬于權(quán)利質(zhì)押的一種。存貨人將貨物交給倉儲公司保管,由倉儲公司開具倉單,存貨人持該倉單向銀行申請倉單質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)模式。
    二、倉儲管理
    (一)倉儲管理的概念 對倉儲業(yè)務(wù)及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是倉儲經(jīng)營認(rèn)為充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。
    (二)倉儲管理的任務(wù)
    1獲得倉儲資源配置
    2建立高效率的管理組織機構(gòu)
    3開展相關(guān)商務(wù)活動不斷滿足社會需要
    4組織高效率、低成本的倉儲活動
    5以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信用建立企業(yè)形象
    6建立完善的企業(yè)體制和制度
    7建立高素質(zhì)的員工隊伍
    (三)倉儲管理的基本原則
    1效率原則
    2效益原則
    3服務(wù)原則
    三、倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
    現(xiàn)代物流是從原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售過程的實物流的系統(tǒng)管理,是降低物流成本的管理。物流過程需要經(jīng)過眾多的環(huán)節(jié),其中倉儲過程是最為重要的環(huán)節(jié),也是必不可少的環(huán)節(jié)。現(xiàn)代倉儲已從傳統(tǒng)的物資存儲,發(fā)展到物流的節(jié)點,作為物流管理的核心環(huán)節(jié)發(fā)揮著協(xié)調(diào)物流服務(wù)過程的作用。
    (一) 整合運輸和配載
    (二) 分揀和組合產(chǎn)品
    (三) 流通加工
    (四) 存貨控制
    (五) 合理調(diào)節(jié)物流成本
    (六) 實現(xiàn)物流增值服務(wù)