第九章 職業(yè)生涯管理
1、職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
（1）組織發(fā)展目標的宣傳教育
（2）建立員工資料檔案
（3）為員工提供相關(guān)信息
（4）設(shè)立員工職業(yè)生涯發(fā)展評估中心
（5）建立獎賞升遷制度
（6）員工的職業(yè)生涯規(guī)劃訓練與教育
（7）協(xié)調(diào)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的沖突
2、職業(yè)生涯管理的意義
對于企業(yè)
（1）職業(yè)生涯管理是企業(yè)資源合理配置的首要問題
（2）職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動人的內(nèi)在積極性
（3）職業(yè)生涯管理是企業(yè)長盛不哀的組織保證
對于個人
（1）有利于增強對工作環(huán)幸免的把握能力和對工作困難的控制能力
（2）通過組織職業(yè)生涯管理，能夠獲得更好地認識自己的機會
（3）利于個人過好職業(yè)生活，處理好職業(yè)生活和生活其它部分的關(guān)系
（4）可以實現(xiàn)自己價值的不斷提升和超越
3、良好的職業(yè)生涯規(guī)劃的特性
（1）可行性 （2）適時性（3）適應性（4）持續(xù)性
現(xiàn)實震動現(xiàn)象：員工對組織過高的期望與現(xiàn)實之間的差距
4、職業(yè)生涯管理的實施 人員保證 制度保證
5、職業(yè)生涯管理的階段 職業(yè)準備階段0-18 職業(yè)探索階段職業(yè)18-24確立階段25-45職業(yè)中期45-60 職業(yè)生涯后期60以上下
1、職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
（1）組織發(fā)展目標的宣傳教育
（2）建立員工資料檔案
（3）為員工提供相關(guān)信息
（4）設(shè)立員工職業(yè)生涯發(fā)展評估中心
（5）建立獎賞升遷制度
（6）員工的職業(yè)生涯規(guī)劃訓練與教育
（7）協(xié)調(diào)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的沖突
2、職業(yè)生涯管理的意義
對于企業(yè)
（1）職業(yè)生涯管理是企業(yè)資源合理配置的首要問題
（2）職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動人的內(nèi)在積極性
（3）職業(yè)生涯管理是企業(yè)長盛不哀的組織保證
對于個人
（1）有利于增強對工作環(huán)幸免的把握能力和對工作困難的控制能力
（2）通過組織職業(yè)生涯管理，能夠獲得更好地認識自己的機會
（3）利于個人過好職業(yè)生活，處理好職業(yè)生活和生活其它部分的關(guān)系
（4）可以實現(xiàn)自己價值的不斷提升和超越
3、良好的職業(yè)生涯規(guī)劃的特性
（1）可行性 （2）適時性（3）適應性（4）持續(xù)性
現(xiàn)實震動現(xiàn)象：員工對組織過高的期望與現(xiàn)實之間的差距
4、職業(yè)生涯管理的實施 人員保證 制度保證
5、職業(yè)生涯管理的階段 職業(yè)準備階段0-18 職業(yè)探索階段職業(yè)18-24確立階段25-45職業(yè)中期45-60 職業(yè)生涯后期60以上下