問：人力資源管理費(fèi)用預(yù)算應(yīng)注意的問題？
人力資源管理師答：(1)各種項(xiàng)目的預(yù)算要客觀合理，防止人為加大寬打窄用，以至于出現(xiàn)有預(yù)算沒使用的情況。這也就是為什么多次強(qiáng)調(diào)“在核算時(shí)一定要對(duì)照上一年度預(yù)算與使用結(jié)算情況”的基本原因。(2)密切注意某項(xiàng)目與其他項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止顧此失彼，造成整體預(yù)算失衡。在進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算時(shí)一定要提倡顧全大局，具有企業(yè)的整體意識(shí)。(3)堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，縝密地進(jìn)行分析測(cè)算，來不得半點(diǎn)臆測(cè)猜想。
人力資源管理師答：(1)各種項(xiàng)目的預(yù)算要客觀合理，防止人為加大寬打窄用，以至于出現(xiàn)有預(yù)算沒使用的情況。這也就是為什么多次強(qiáng)調(diào)“在核算時(shí)一定要對(duì)照上一年度預(yù)算與使用結(jié)算情況”的基本原因。(2)密切注意某項(xiàng)目與其他項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止顧此失彼，造成整體預(yù)算失衡。在進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算時(shí)一定要提倡顧全大局，具有企業(yè)的整體意識(shí)。(3)堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，縝密地進(jìn)行分析測(cè)算，來不得半點(diǎn)臆測(cè)猜想。