問:5S管理活動與資源配置有何關系?科研、訓練費用等等逐漸在企業(yè)的預算方案中占到一定的比例,5S管理活動長期開展下去,是否也應納入預算范圍?5S管理活動往往不能直接創(chuàng)造效益,如何更好地處理5S管理活動與短期利益、長期利益的關系?
答:
①在管理較好的企業(yè)里,往往非常重視對費用預算的管理。5S管理活動中,視企業(yè)具體情況,有時可能需要一些投入,納入預算范圍較好。
②5S管理活動的推行只要合理地安排好工作時間,在顧問師的指導下短期內(nèi)就能見效,無論對短期利益還是長期利益均有良好的影響,與短期利益及長期利益并不沖突。
問:公共范圍是統(tǒng)一管理好,還是分開管理好?
答:洗手間、飯?zhí)?、樓梯的公用區(qū)域建議統(tǒng)一管理。
答:
①在管理較好的企業(yè)里,往往非常重視對費用預算的管理。5S管理活動中,視企業(yè)具體情況,有時可能需要一些投入,納入預算范圍較好。
②5S管理活動的推行只要合理地安排好工作時間,在顧問師的指導下短期內(nèi)就能見效,無論對短期利益還是長期利益均有良好的影響,與短期利益及長期利益并不沖突。
問:公共范圍是統(tǒng)一管理好,還是分開管理好?
答:洗手間、飯?zhí)?、樓梯的公用區(qū)域建議統(tǒng)一管理。

