1．項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ）。
A．部門規(guī)劃咨詢
B．投資政策
C．項(xiàng)目可行性研究
D．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
E．采購招標(biāo)
2．項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目可行性研究
B．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目融資
D．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
E．市場調(diào)查
3．綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說來，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的（ ?。┮髞頉Q定。
A．人員構(gòu)成
B．發(fā)展目標(biāo)
C．功能結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目的組織管
E．經(jīng)營方式
4．與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重（ ?。?。
A．增強(qiáng)整體性
B．重視對(duì)員工的鼓勵(lì)
C．提高服務(wù)效益
D．提高技術(shù)水平
E．增強(qiáng)適應(yīng)性
5．國內(nèi)工程咨詢市場中（ ?。┳稍儤I(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場化運(yùn)作。
A．項(xiàng)目招投標(biāo)
B．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C．項(xiàng)目監(jiān)理
D．總結(jié)評(píng)價(jià)
E．合同管理
6．進(jìn)行工程咨詢市場信息收集，一般渠道有（ ）。
A．會(huì)議
B．國際組織注冊(cè)登記
C．合作聯(lián)系
D．INTERNEI
E．教科書
7．工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：（ ?。?。
A．市場分析與預(yù)測
B．?dāng)U展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
C．同其他公司合作
D．確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E．公司的聲譽(yù)、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點(diǎn)
8．在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)椋? ）。
A．調(diào)查研究要因地制宜
B．總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率
C．操作簡便
D．多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法
E．行政壓力會(huì)迫使無法按照固定程序進(jìn)行
9．工程咨詢公司的長期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括（ ）。
A．?dāng)U展業(yè)務(wù)范圍
B．改善公司資金結(jié)構(gòu)
C．獲取多方面信息
D．履行社會(huì)責(zé)任
E．營利性
10．咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為（ ?。?。
A．延遲評(píng)價(jià)
B．跟蹤評(píng)價(jià)
C．及時(shí)評(píng)價(jià)
D．后評(píng)價(jià)
E．預(yù)評(píng)價(jià)
A．部門規(guī)劃咨詢
B．投資政策
C．項(xiàng)目可行性研究
D．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
E．采購招標(biāo)
2．項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目可行性研究
B．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目融資
D．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
E．市場調(diào)查
3．綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說來，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的（ ?。┮髞頉Q定。
A．人員構(gòu)成
B．發(fā)展目標(biāo)
C．功能結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目的組織管
E．經(jīng)營方式
4．與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重（ ?。?。
A．增強(qiáng)整體性
B．重視對(duì)員工的鼓勵(lì)
C．提高服務(wù)效益
D．提高技術(shù)水平
E．增強(qiáng)適應(yīng)性
5．國內(nèi)工程咨詢市場中（ ?。┳稍儤I(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場化運(yùn)作。
A．項(xiàng)目招投標(biāo)
B．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C．項(xiàng)目監(jiān)理
D．總結(jié)評(píng)價(jià)
E．合同管理
6．進(jìn)行工程咨詢市場信息收集，一般渠道有（ ）。
A．會(huì)議
B．國際組織注冊(cè)登記
C．合作聯(lián)系
D．INTERNEI
E．教科書
7．工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：（ ?。?。
A．市場分析與預(yù)測
B．?dāng)U展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
C．同其他公司合作
D．確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E．公司的聲譽(yù)、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點(diǎn)
8．在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)椋? ）。
A．調(diào)查研究要因地制宜
B．總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率
C．操作簡便
D．多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法
E．行政壓力會(huì)迫使無法按照固定程序進(jìn)行
9．工程咨詢公司的長期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括（ ）。
A．?dāng)U展業(yè)務(wù)范圍
B．改善公司資金結(jié)構(gòu)
C．獲取多方面信息
D．履行社會(huì)責(zé)任
E．營利性
10．咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為（ ?。?。
A．延遲評(píng)價(jià)
B．跟蹤評(píng)價(jià)
C．及時(shí)評(píng)價(jià)
D．后評(píng)價(jià)
E．預(yù)評(píng)價(jià)