第二節(jié) 項目決策分析與評價工作的基本要求
一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
主要的數(shù)據(jù)資料有：
(1)國民經(jīng)濟的長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃。
(2)國家頒布的關(guān)于項目評價的各項基本參數(shù)和指標(biāo)。
(3)技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)，以及國家頒布的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料（如地理、自然、氣象、水文、地址、社會、經(jīng)濟等）、交通運輸和環(huán)境保護資料。
(5)與項目本身相關(guān)的諸如市場、原材料、資金來源等各項數(shù)據(jù)資料。
二、方法要科學(xué)、合理并多方驗證。
方案決策分析評價的方法可歸納為三類：經(jīng)驗判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗法。選用時，要注意方法的科學(xué)性、合理性，靈活選用或者綜合使用。
（一）經(jīng)驗判斷法
（二）數(shù)學(xué)分析法
（三）試驗法
三、分析要邏輯化、有說服力
（一）選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件
進行科學(xué)決策分析首要工作就是必須先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇應(yīng)該遵循以下條件：
①所選目標(biāo)要有價值
②分析確定實現(xiàn)各個目標(biāo)的先后順序
③實現(xiàn)選擇目標(biāo)的具體化，確定明確的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)
④確定目標(biāo)實現(xiàn)的方向以及所涉及的幅度
⑤制定目標(biāo)實現(xiàn)的時間限制
（二）定性與定量分析相結(jié)合，以定量為主
多方案的比較和優(yōu)化是項目決策分析與評價的關(guān)鍵，尤其是多目標(biāo)方案決策，往往采用以下方法來進行選擇：
1．綜合評分法
2．目標(biāo)排序法
3．逐步淘汰法
4．兩兩對比法
例題 2項目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)咨詢工程師的（）進行的決策分析。（2005年考題）
Ａ、經(jīng)驗 ；Ｂ、經(jīng)歷 ；Ｃ、學(xué)識；Ｄ、邏輯推理能力 ；Ｅ、技巧。 答案：A、C、D
例題 3項目決策分析與評價的本質(zhì)是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數(shù)量概念，通過（）的分析、比較確定取舍。（2004年考題）
A、成本和利潤 ；B、資產(chǎn)和負(fù)債 ；Ｃ、效益和費用 ；D、投資和風(fēng)險。 答案：C
可以看出，這道題也是考題第一種類型——考重點詞語（重點、核心、最基本、關(guān)鍵、中心、根本、源泉、基礎(chǔ)、保障等）
一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
主要的數(shù)據(jù)資料有：
(1)國民經(jīng)濟的長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃。
(2)國家頒布的關(guān)于項目評價的各項基本參數(shù)和指標(biāo)。
(3)技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)，以及國家頒布的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料（如地理、自然、氣象、水文、地址、社會、經(jīng)濟等）、交通運輸和環(huán)境保護資料。
(5)與項目本身相關(guān)的諸如市場、原材料、資金來源等各項數(shù)據(jù)資料。
二、方法要科學(xué)、合理并多方驗證。
方案決策分析評價的方法可歸納為三類：經(jīng)驗判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗法。選用時，要注意方法的科學(xué)性、合理性，靈活選用或者綜合使用。
（一）經(jīng)驗判斷法
（二）數(shù)學(xué)分析法
（三）試驗法
三、分析要邏輯化、有說服力
（一）選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件
進行科學(xué)決策分析首要工作就是必須先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇應(yīng)該遵循以下條件：
①所選目標(biāo)要有價值
②分析確定實現(xiàn)各個目標(biāo)的先后順序
③實現(xiàn)選擇目標(biāo)的具體化，確定明確的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)
④確定目標(biāo)實現(xiàn)的方向以及所涉及的幅度
⑤制定目標(biāo)實現(xiàn)的時間限制
（二）定性與定量分析相結(jié)合，以定量為主
多方案的比較和優(yōu)化是項目決策分析與評價的關(guān)鍵，尤其是多目標(biāo)方案決策，往往采用以下方法來進行選擇：
1．綜合評分法
2．目標(biāo)排序法
3．逐步淘汰法
4．兩兩對比法
例題 2項目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)咨詢工程師的（）進行的決策分析。（2005年考題）
Ａ、經(jīng)驗 ；Ｂ、經(jīng)歷 ；Ｃ、學(xué)識；Ｄ、邏輯推理能力 ；Ｅ、技巧。 答案：A、C、D
例題 3項目決策分析與評價的本質(zhì)是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數(shù)量概念，通過（）的分析、比較確定取舍。（2004年考題）
A、成本和利潤 ；B、資產(chǎn)和負(fù)債 ；Ｃ、效益和費用 ；D、投資和風(fēng)險。 答案：C
可以看出，這道題也是考題第一種類型——考重點詞語（重點、核心、最基本、關(guān)鍵、中心、根本、源泉、基礎(chǔ)、保障等）